【正文】 方略、廣告和促銷活動、定價策略、對客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等； （ 2）根據(jù)乙方預算編制程式，結(jié)合酒店營銷計劃，按預計的出租率、平均房價、餐飲及其他營業(yè)部門收入、成本、各 部門費用、稅金保險支出等，估算出總收入、經(jīng)營成本費用和經(jīng)營利潤； （ 3）一份重置固定資產(chǎn)費用計劃（即“家具、陳設(shè)和設(shè)備的重置、替換或添加設(shè)備”）； （ 4）改變保險計劃、調(diào)整職工工資福利計劃的建議； （ 5）甲方將在收到經(jīng)營預算報告的 ___日 內(nèi)，批準或提出書面的反對意見，如是反對意見，應具體說明內(nèi)容。 任何方式的行為使 甲方失去 酒店控股權(quán)的股份或 甲方的其它利益，在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。 第九章 產(chǎn)權(quán)及其處置 第十九條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的任何財產(chǎn)。（ e）甲方 沒有履行合約中規(guī)定的實質(zhì)性義務。 （ a） 發(fā)生武裝事件、動亂或戰(zhàn)爭 。 支付方式 上述甲方支付給乙方 的費用以人民幣支付，匯入乙方指定的賬號。 基本管理費 從 ____年 ___月 ___日起至 _____年 ___月 ____日期間的的合同期內(nèi)基本管理費按每月 ____萬元收取， ____年 ____月___日以后的經(jīng)營期內(nèi)基本管理費按稅前營業(yè)額的 ____%收取，基本管理費每月支付一次，乙方向甲方開據(jù)管理費發(fā)票，第 14 頁 共 26 頁 于每月 ____日前將上月管理費匯入乙方指定的賬戶。 第十三條 酒店的 CI（包括 VI）應完全按照乙方的企業(yè)形象標準和 CI 管理手冊進行，以此規(guī)范酒店的形象組合，包括標識、色值、版式等。 1 甲方須履行 WW 酒店管理公司“ VIP 會”的會員接待義務。此外，因任何中央服務而安裝的設(shè)備費用將計入重置成本，其設(shè)備維護費用將計入酒店的經(jīng)營費用，作為當年經(jīng)營費用的一部分或按規(guī)定分攤的一部分。 1 雙方約定在管理期間，對酒店的賬務核銷、酒店財產(chǎn)物資處置等，均需經(jīng)酒店董事長和總經(jīng)理聯(lián)署 同意 簽名方能生效。 在甲方同意的情況下，及時為酒店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務。收取各類到期應收款項，對逾期應收款要進行催收、查問，直至在需要或必須時，以酒店的名義對外進行訴訟； 酒店總經(jīng)理在甲方授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)業(yè)務需要擁有向酒店重要客戶、業(yè)務來往人員免費或優(yōu)惠提供食宿、使用酒店設(shè)施的審批權(quán)，以利于酒店經(jīng)營工作的開展。 1按合同約定每月定時、足額向乙方支付基本管理費和獎勵管理費。掛賬消費需按月結(jié)賬，以保證乙方有足夠資金周轉(zhuǎn)。 甲方同意委托酒店作為乙方成員店 之 一員有義務服從乙方總部品牌推廣整體戰(zhàn)略，包括相關(guān)媒體整合推廣費用第 9 頁 共 26 頁 分攤，參加旅游交易會布展費用分攤等（乙方需事先征得甲方書面同意）。 支付上述款項后，若酒店經(jīng)營專用賬戶的結(jié)余超過雙方商定的營運資金額，則超出的款項須轉(zhuǎn)入甲方賬戶；如有不足之處，乙方與甲方進行協(xié)商解決。甲方 承諾該賬戶資金僅供乙方對酒店日常運營管理專用，甲方有權(quán)通過財務總監(jiān)進行監(jiān)管，也有權(quán)要求乙方 管理 團隊 隨 時提交賬戶資金使用情況，但 甲方 無權(quán)挪用。 該 期間 內(nèi) 雙方成立的酒店籌備小組完成以下事項： （ 1）制定酒店經(jīng)營宗旨和策略，進行市場調(diào)研，確定酒店產(chǎn)品種類、形象和價格，建立分銷渠道； （ 2）制定銷售計劃、編制預算并對酒店開業(yè)后的效益進行測算； （ 3）擬定開業(yè)前工作進度計劃和開業(yè)準備費用預算； （ 4）提供經(jīng)營物資采購清單和采購渠道信息，并在甲方授權(quán)下組織落實； （ 5） 機電設(shè)備的交接查驗； （ 6） 在工程垃圾清除之后，組織細部衛(wèi)生清潔，確保酒店開業(yè)前的衛(wèi)生達標； （ 7）擬定酒店機構(gòu)設(shè)置、定員定編方案、各部門崗位說明、員工手冊、服務規(guī)程、各項工作任務與標準、運轉(zhuǎn)表格等 ；該資料須向甲方報備； （ 8）負責組織招工、招聘、考試錄用員工； （ 9）組織員工的知識、技能和英語等專業(yè)培訓； （ 10） 擬定酒店經(jīng)營管理所需各種規(guī)章制度并經(jīng)甲方確認后執(zhí)行； （ 11） 擬定菜單、制作成本卡； （ 12）組織工作服的設(shè)計及面料選定、負責組織制作； （ 13）組織酒店形象設(shè)計及實施措施； （ 14）組織各種印刷品的設(shè)計并負責組織印刷； （ 15）組織廣告、公關(guān)和促銷活動提升酒店的形象； （ 16）組織開業(yè)典禮。也指雙方在合作過程中獲取的對方商業(yè)機密。 “營運資金 ” 是 指 酒店日常經(jīng)營業(yè)務所需使用的周轉(zhuǎn)資金，主要指 ：第 5 頁 共 26 頁 營業(yè)活動中耗用的營運資金，如餐飲成本、商場成本，工資、燃料、促銷、維修等費用；營業(yè)活動中占用的營運資金，如貨幣資金、各營業(yè)點備用金、外幣兌換交換用款等。 第 4 頁 共 26 頁 “營業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金 。但第一個會計年度是指自 ____年 ____月 ____日起至該年的 ___月 ___日為止的期間。 第四條 酒店 本合同所指“酒店”是 MM 酒店，位于 MM 市 MM 區(qū) MM 路MM 號， 建筑 面積約 _______平方米，包括但不僅限于以下內(nèi)容： 酒店所擁有的所有客房共 ____間： 其中 ____房 ____間， ____房 ____間， ____房 ____間 ， ____房 ____間， ____房____間 。第 1 頁 共 26 頁 酒店全權(quán)委托管理經(jīng)營合同 XX有限公司和 WW酒店管理有限公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同以資共同遵守履行。 第 二章 有關(guān)本合同涉及的定義 本合同中有關(guān)名詞的定義，按本章有關(guān)條款規(guī)定為準（本合同另有規(guī)定的除外）。 第五條 財務會計 制度 l、會計年度 本合同所指的會計年度與公歷年度一致。 營業(yè)收入 是指按“權(quán)責發(fā)生制”原則定義的，經(jīng)營酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、會場、酒吧 、商場、健身美容、娛樂、酒店外服務、電話、傳真、洗衣、物業(yè)租賃及其他各項服務和經(jīng)營項目所 獲得的應稅營業(yè)性收入之總和。 非經(jīng)營性費用 酒店發(fā)生的乙方無法直 接控制，而應由酒店業(yè)主負擔 或支出 的下述有關(guān)費用， 以下費用不計入 酒店經(jīng)營費用中： ★固定資產(chǎn)折舊； ★無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷，其他資產(chǎn)攤銷； ★固定資產(chǎn)大修理支出； ★ 因使用土地而發(fā)生的有關(guān) 費 用 ； ★城市房地產(chǎn)