20xx年一級建造師市政公用工程專業(yè)管理與實務案例題-全文預覽
【正文】 構(gòu)歸檔； (3)總承包工程項目，由總承包單位負責匯集，整理所有有關施工技術文件； (4)施工技術文件應隨施工進度及時整理，所需表格應按有關法規(guī)規(guī)定認真填寫清楚、齊全、準確、真實； 5 (5)施工技術文件應嚴格按有關法規(guī)規(guī)定．簽字、蓋章； (6)施工合同中應對施工技術文件的編制要求和移交期限做出明確規(guī)定；施工技術文件應有建設單位簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄； (7)竣工驗收前，建設單位應請當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)對施工技術文件進行預驗收，預驗收合 格后方可竣工驗收； (8)施工技術文件不得任意涂改、偽造、抽撤、損毀或丟失。 2．橋梁工程前期質(zhì)量控制應做好施工現(xiàn)場準備、修建施工臨時設施、安裝調(diào)試施工機具及標定試驗機具、進行施工測量及復核測量資 料，做好材料的儲存和堆放以及施工前的試驗、檢測工作。 [案例 5] 【背景資料】 某橋梁工程施工前，施工單位了解了工程地點的地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和水文條件，掌握了地基土壤種類及其物理力學性質(zhì)、各層土的厚度及標志、周圍地區(qū)地下水位和地 面排水情況，并辦理了設計提供的控制樁的交接手續(xù)。 4．該道路工違反電工、電焊工、架子工 4 3．瀝青混凝土冬期施工應采取的措施是：瀝青混凝土面層應盡量避免冬期施工，必須進行施工時，適當提高出廠溫度，但不超過 175℃ 。乙方在落實了監(jiān)理工程師的處理意見，并在接到監(jiān)理工程師提出復工通知后，才能繼續(xù)施工。正確的做法是填土長度達 50 m 左右時，應檢查鋪筑土層的寬度與厚度，合格后即可碾壓，碾壓先輕后重，最后碾壓不應小于 12t 級壓路機。在一 次安全檢查中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一名道路工在電箱中接線，經(jīng)查證，屬違反安全操作規(guī)程。該施工組織設計經(jīng)上一級技術負責人審批同意后，即開始工程項目的實施。 3 4．對施工項目成本分析主要是分析如下內(nèi)容： (1)主要技術經(jīng)濟指標及其他因素對成本變化的影響； (2)計劃成本的合理性； (3)成本變動的規(guī)律。施工項目經(jīng)理部通過成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進行 管理。 ① 應按設備進場計劃進行施工設備的調(diào)配。正確做法：工序施工的情況應由施工管理人員記錄。正確做法：監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗證。正確做法：在施工 過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求 39。 2．對施工機械設備的質(zhì)量控制應符合哪些規(guī)定 ? 答案： 1．施工階段的質(zhì)量控制措施的妥當判斷。 (5)對發(fā)包方提供的材料和設備，項目經(jīng)理部沒有必要進行檢驗和驗收。 (1)單位工程、分部工程和分項工程開工前，施工負責人向分包方全體人員進行書面技術交底。 3．實行總分包的項目 ，安全控制由承包單位負責。 12021年一級建造師市政公用工程專業(yè)管理與實務案例題 [案例 1] 【 背景資 料 】 某城市熱力管道工程項目，是實行總分包的項目，項目經(jīng)理部為了確保安全目標的實現(xiàn)，對施工項目安全提出了詳細而科學的控制措施。 2．項目安全控制的三個重點是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。 [案例 2] 【背景資料】 某城市軌道交通工程項目，在施工過程中項目經(jīng)理部對施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下。 (4)項目技術負責人對承包方自行采購的物資進行驗證。 【問題】 2 1．逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當，如不妥，請改正。 (2)不
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