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正文內(nèi)容

人力資源調(diào)配-高危藥品-易混淆藥品-毒性藥品-危急值相關(guān)制度培訓(xùn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 可靠依據(jù),能更好地為患者提供安全、有效、及時(shí)的診療服務(wù)。,婦產(chǎn)科護(hù)理人力資源調(diào)配方案,婦產(chǎn)科護(hù)理人力資源調(diào)配方案,婦產(chǎn)科毒性藥品目錄,婦產(chǎn)科高危藥品目錄,婦產(chǎn)科高危藥品目錄,婦產(chǎn)科易混淆藥品目錄,縮宮素,高危藥品標(biāo)識(shí),指某項(xiàng)或某類檢驗(yàn)異常結(jié)果,而當(dāng)這種檢驗(yàn)異常結(jié)果出現(xiàn)時(shí),表明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時(shí)得到檢驗(yàn)信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,就可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果,失去最佳搶救機(jī)會(huì)。 護(hù)理人員資源調(diào)配:第一梯隊(duì)為在崗護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng),第二梯隊(duì)為非在崗人員。 凡遇到以上情況,科室護(hù)理人員必須逐級(jí)上報(bào),由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行人員調(diào)配。 (6)第六組:成員包括供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士。 (4)第四組:成員包括外一科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士、外二科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士。 (2)第二組:成員包括急診科護(hù)士長(zhǎng)、急診科護(hù)士、ICU護(hù)士長(zhǎng)、ICU護(hù)士。在護(hù)士不能到崗時(shí)、病區(qū)床位使用率在100%以上或130%以下,由科室護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)一級(jí)人力資源庫(kù),實(shí)施彈性排班協(xié)調(diào)解決;病區(qū)床位使用率在135%以上或病?;颊叱^10%時(shí),啟動(dòng)二級(jí)人力資源庫(kù)。 (3)護(hù)士排班實(shí)行周安排,每日調(diào)配、分時(shí)段調(diào)配、夜班動(dòng)態(tài)調(diào)配。 目標(biāo):以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心,使現(xiàn)有的護(hù)理人力資源得到充分利用,實(shí)現(xiàn)“患者滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)院滿意”。,護(hù)理部護(hù)理人力資源調(diào)配方案,指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以病人為中心,合理動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人員,充實(shí)臨床護(hù)理隊(duì)伍,使人力資源得到充分利用,最大限度發(fā)揮護(hù)理人員的潛能,科學(xué)實(shí)施人力資源管理,推動(dòng)護(hù)理垂直管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的深入。 (2)護(hù)理人員調(diào)配實(shí)行護(hù)理部主任和科室護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)調(diào)配。各科護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)了解病區(qū)病人與護(hù)士的動(dòng)態(tài),對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織護(hù)士調(diào)配、物資調(diào)配等,
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