采購模式培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 、收到其招標書的日期及其處理情況。包括以下內(nèi)容：招標通知（含招標人和準備內(nèi)容）、投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格、投標書的填寫要求、投標保證金、供貨一覽表、報價表、工程量清單。 ①由招標人提出工程規(guī)劃設(shè)計的基本要求和投資控制的數(shù)額、可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書、場地平面圖、有關(guān)場地的條件和環(huán)境要求等各方面的詳細內(nèi)容，以及規(guī)劃設(shè)計部門的其它有關(guān)規(guī)定。,直接邀請: 直接邀請某一供應(yīng)商進行單獨協(xié)商，達成協(xié)議后簽訂采購合同。但由于限制了充分競爭，應(yīng)對選擇的投標人提出更高的要求。 公開招標的最大優(yōu)勢是大海撈魚，資源豐富、利于采購方能在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)錄用理想的最佳潛在供應(yīng)商。,適用場合：招標采購?fù)ǔＳ糜谛缕髽I(yè)尋找供應(yīng)商、大批量采購、政府采購和比較重大的建設(shè)工程項目等。 解決方法：構(gòu)建精益供應(yīng)鏈,即時制采購的實施條件,供應(yīng)商與制造商的距離越近越好 制造商和供應(yīng)商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 強調(diào)供應(yīng)商的參與 建立實施即時制采購策略的組織 制造商向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃和作業(yè)數(shù)據(jù) 注重教育與培訓(xùn) 加強信息技術(shù)的應(yīng)用,供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變,粗廢供應(yīng)鏈 精益供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈浪費的一般類型（1）,供應(yīng)鏈浪費的一般類型（2）,第五節(jié) 電子采購 eProcurement,第五節(jié) 電子采購,電子采購是指用計算機系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的文書系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)支持完成采購工作的一種業(yè)務(wù)處理方式，也稱網(wǎng)上采購。 2.采用單源供應(yīng)帶來的風(fēng)險：相互過度依賴，存在意外中斷的風(fēng)險和剛性過大/缺乏柔性的風(fēng)險。 采購活動的后續(xù)工作比較薄弱。 詢價過于傾向報價，忽視對供應(yīng)商資格性審查和服務(wù)質(zhì)量的考察。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相慶資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。 特點：,詢價采購的實施步驟,詢價采購相關(guān)法律規(guī)定,《中華人民共和國政府采購法》第四十條規(guī)定，采取詢價采購方式，應(yīng)當遵循下列程序： （一）成立詢價小組。 此次國美永樂作為一個整體，以國內(nèi)最大的家用電器零售商的身份出現(xiàn)，國美電器企劃總監(jiān)何陽青表示，合并之后的“美樂”是真正意義上的全國家電連鎖，新品可以第一時間在國美、永樂全國的賣場流通。,比較：采購中的地點集中或分散以及供應(yīng)商集中或分散,多廠/多分公司企業(yè)的采購權(quán)力配置決策,OR,多廠/多分公司企業(yè)采購組織結(jié)構(gòu)圖,集中采購與分散采購的優(yōu)劣勢,分散采購和集中采購的應(yīng)用,60% 的財富 1000 企業(yè)是混合型采購模式 26% 是嚴格的集中采購 14% 是嚴格的分散采購,采購權(quán)力的配置：分散對集中,集中采購與分散采購的平衡….,成立采購委員會 集中的戰(zhàn)略單位和分散的戰(zhàn)術(shù)/運作單位 按商品集中 集中的戰(zhàn)術(shù)/運作單位和分散的戰(zhàn)略單位,影響集中采購決策的因素,采購需求的通用性（物料用途的相似性） 生產(chǎn)部門的規(guī)模 生產(chǎn)部門的空間散布（經(jīng)營單位的地理集中度） 供應(yīng)市場結(jié)構(gòu) 潛在節(jié)約 所需的專門技術(shù) 價格波動 客戶需求（顧客定制）,第二節(jié) 聯(lián)合采購,聯(lián)合采購是指多個企業(yè)之間的采購聯(lián)盟行為。 分散采購：由企業(yè)下屬各單位實施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的采購。這是國美、永樂在啟動合并后首次進行聯(lián)合采購。,不同類型企業(yè)的聯(lián)合采購,第三節(jié) 詢價采購,詢價采購：采購者向選定的若干個供應(yīng)商發(fā)出詢價函，讓供應(yīng)商報價，然后根據(jù)各個供應(yīng)商的報價而選定供應(yīng)商的采購方式。 （二）確定被詢價的供應(yīng)商名單。 （
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