第四講-eap與員工心理健康-講義-全文預(yù)覽
【正文】 與推廣 搞好職業(yè)心理健康宣傳，樹立員工對心理健康的正確認識 全員培訓(xùn) 開展員工和管理者培訓(xùn)，增強其對心理問題的抵抗力 改善環(huán)境 對工作環(huán)境進行設(shè)計，改善工作硬環(huán)境與軟環(huán)境 心理咨詢 組織多種形式的員工心理咨詢活動,EAP在HRM中的作用和功能,穩(wěn)定軍心 協(xié)調(diào)組織與員工的差異，使員工安心工作 精神按摩 通過長期的疏導(dǎo)和調(diào)控，可以使企業(yè)員工獲得一種強大的心理承受力，以應(yīng)付隨時隨地的變革 財務(wù)外收益 幫助員工緩解工作壓力，提高心理健康水平，提供工作效率,運用EAP面臨的問題與挑戰(zhàn),管理者觀念和認識的障礙 員工援助計劃的回報和收益 溝通、咨詢的文化差異 專業(yè)人員的勝任水平,什么是心理健康,各國關(guān)于心理健康的說法不盡相同。第四講 EAP與員工心理健康,主講：李成彥,EAP的基本含義,企業(yè)EAP (EAP, Employee Assistance Program)又稱員工援助計劃，是企業(yè)通過第三方向其員工免費提供專業(yè)的、并且能夠絕對保障隱私的咨詢項目 在行為科學的基礎(chǔ)上，員工心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、確認并解決問題，以創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境 通過對員工的輔導(dǎo)，對組織環(huán)境的分析，幫助企業(yè)人力資源管理部門處理員工關(guān)系的死角，消除可能影響員工績效的各方面因素，進而增加組織的凝聚力，提升公司形象,EAP的發(fā)展歷程,EAP起始于上世紀50年代，最初的服務(wù)對象是二戰(zhàn)老兵 直到70年代，它才被應(yīng)用于企業(yè) 1971年，在美國洛杉磯成立了一個EAP專業(yè)組織，即現(xiàn)在國際EAP協(xié)會的前身 這個機構(gòu)的最初目標是為了幫助員工解決酗酒等不良行為。,EAP的服務(wù)內(nèi)容,如今，EAP已經(jīng)發(fā)展成一種綜合性的服務(wù) 其內(nèi)容包括壓力管理、職業(yè)心理健康、裁員心理危機、災(zāi)難性事件、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、飲食習慣、減肥等等，即全面幫助員工解決個人問題 解決這些問題的核心目的在于使員工在紛繁復(fù)雜的個
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