第三章施工進度管理-全文預覽
【正文】 時間最長的線路。 d. 不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 e. 可以使用母線法繪制 f. 箭線不宜交叉 g. 應只有一個起點和終點 h. 應條理清楚、布局合理,2024/11/17,46,關于網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則，表述正確的是( ）。 （4）邏輯關系 1.工藝關系 2.組織關系 題型二：找關鍵線路,2024/11/17,43,2012真題,17.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路是（ ） A.123456 B.12346 C.1346 D.1356,解析：C,2024/11/17,44,2013真題,21.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（ ）條 A.2 B.4 C.3 D.5 注明：二建考試目前就是考核基礎知識點，可作為平時復習的指導方向。 工期最長的線路稱為關鍵線路，位于線路上的工作稱為關鍵工作。,2024/11/17,38,雙代號網(wǎng)絡圖計劃中的虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛工作，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和（ ）三個作用。,2Z103031 橫道圖計劃的編制方法,2024/11/17,33,2010真題,37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。 A．分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標 B．指導施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標 D．參與投標競爭，提高投標競爭力,解析：A,2024/11/17,27,2009真題,81．月度施工進度計劃的主要作用有( )。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。,2024/11/17,22,2013真題,28．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（ ） A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合 B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同 C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關 D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系,解析：C,2024/11/17,23,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃，是工程項目的控制性施工進度計劃。,2024/11/17,20,與施工進 度有關的 計劃 （P126),施工企 業(yè)的施 工生產(chǎn) 計劃,工程項 目施工 進度計 劃,企業(yè)年度生產(chǎn)計劃,企業(yè)季度生產(chǎn)計劃,企業(yè)月度生產(chǎn)計劃,企業(yè)旬生產(chǎn)計劃,整個項目施工總進度方案，施工 總進度規(guī)劃，施工總進度計劃,子項目施工進度計劃 單體工程施工進度計劃,項目施工的年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn) 計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬生產(chǎn)計劃,2024/11/17,21,施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。 A．施工勞動力需求計劃 B．施工物資需要計劃 C．施工任務委托合同 D．項目監(jiān)理規(guī)劃,解析：C,2024/11/17,16,2010真題,77.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。,2Z103021 施工進度計劃的類型,2Z103020 施工進度計劃的類型及作用,2024/11/17,13,3.由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括： 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃； 設計進度計劃； 施工和設備安裝進度計劃； 采購和供貨進度計劃等。,2024/11/17,9,二、總進度目標的論證 P123 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。,2024/11/17,4,2009真題,32．建設工程項目的總進度目標是在項目的( )階段確定的。建設工程施工管理,劉 勇 2014年5月,——二級建造師考前培訓課程（精講）——,博士，副教授 國家注冊一級建造師、 注冊咨詢師（投資）,2024/11/17,1,2Z103000 施工進度管理,考核重點： 2Z103010 建筑工程項目進度控制的目的和任務 2Z103020 施工進度計劃的類型及其作用 2Z103030 施工進度計劃的編制方法 2Z103040 施工進度控制的任務和措施,2024/11/17,2,2Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務,考核點： 建設工程項目總進度目標 建設工程項目進度控制的任務,2024/11/17,3,2Z103011 總進度目標 一、總進度目標的內(nèi)涵 ?建設工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，?項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。⑤在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。 A．業(yè)主方 B．總承包方 C．設計方 D．監(jiān)理方,解析：A,2024/11/17,7,2013真題,46.建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務 A 業(yè)主方 B 設計方 C 施工方 D 供貨方,解析：A,2024/11/17,8,二、總進度目標的論證 P123 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。 2.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括： 控制性進度規(guī)劃(計劃)； 指導性進度規(guī)劃(計劃)； 實施性(操作性)進度計劃等。(P124),2024/11/17,14,2Z103012 進度控制
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1