3施工進(jìn)度管理-全文預(yù)覽
【正文】 （ 1)有① ③兩個(gè)開始節(jié)點(diǎn)；（ 2)⑤⑥之間有雙向箭頭；（ 3)⑩ ?之 間的連線無箭頭；（ 4)無終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有：（ 1)確定施工作業(yè)的 具阼安排；（ 2)確定一個(gè)月度或旬的人工需求；（ 3) 確定一個(gè)月度 或旬的施工機(jī)械的需求；（ 4)確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求； （ 5)確定一個(gè)月度或旬的資金的需求。月度施工 計(jì)劃和旬施工 作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施 性施工進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（ ）?？刂? 性施工進(jìn)度計(jì)劃：（ 1)施工總進(jìn)度規(guī)劃；（ 2)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 2023p126 ? ，正確的是（ ） ? 方項(xiàng)目管理的任務(wù) ? ，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 ? ? 計(jì)劃 【答案】 B 2023模擬題 P2/126 ? 14 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是 ( )進(jìn)度控制的任務(wù)。 參見教材 P126多選題（ 2023） ?，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）。 單選題（ 2023） ?（）。施工機(jī) 械臺(tái)班 產(chǎn)重定額 =機(jī)械生產(chǎn)率 X工作班延續(xù)時(shí)間 X機(jī)械利用系數(shù) =6X 8X 80%=.. 參見教材 P125。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主 要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖 紙的出圖日期。業(yè)主方進(jìn)度 控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括：控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階 段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng) 目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 ? ? ? ? ? 【參考答案】 工進(jìn)度計(jì)劃的作用。 ? 行的 的調(diào)整 同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃 工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同【答案】 ABC 2023p127 ? ：【答案】 A ? ①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ? ③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系； ? ⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃 。本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 ? ?
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