20xx二手房銷售個人工作計劃2-全文預(yù)覽
【正文】 作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)
2心動不如行動，心勤不如手勤，主動出擊，才能爭取入息。
1跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一個單位作投資(收租)
1有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客，及地產(chǎn)公司門口拉客。
每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
打開電腦，隨時查閱公司新間公告、員工論壇等欄目，及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
26，建立良好市場口碑，延伸和提高公司品牌形象。
20，組織門店銷售會議和每日例會，
21，根據(jù)公司規(guī)定，對經(jīng)紀人進行考核。
16，與區(qū)域經(jīng)理和公司其他店長溝通和協(xié)調(diào)，共同探討業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和解決門店經(jīng)營中碰到的問題。
13，負責門店內(nèi)經(jīng)紀人的各項具體工作要求和安排。
11，負責處理門店內(nèi)的經(jīng)紀人之間的糾紛，做好協(xié)調(diào)工作。
7，制定實施業(yè)績銷售費用計劃及廣告預(yù)算，嚴格控制銷售成本。
4，及時協(xié)調(diào)和整理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并及時反饋有關(guān)信息，認真做好門店各項服務(wù)工作。
16，單店店長職權(quán)范圍內(nèi)的其他管理和職權(quán)。
12，門店顧客關(guān)系維護和顧客投訴處理。并報區(qū)域經(jīng)理或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3，擬定門店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責范圍和標準。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
2，組織實施門店年度，季度，月度工作和業(yè)績銷售以及廣告促銷計劃。
7，提請聘任或者解聘門店經(jīng)紀人。
10，行使公司和主管上級授予的其他職權(quán)
11，制定門店內(nèi)獎金的分配獎勵方案。(店內(nèi)資金)
15，對直接下屬的工作爭議裁決權(quán)力。
3，負責門店內(nèi)各項業(yè)務(wù)(如：門店環(huán)境和員工工作狀態(tài)監(jiān)督、廣告，門店會議、銷售、培訓(xùn)、合同、按揭、收款、過戶、房客源管理開發(fā)、財物管理、市場商圈調(diào)研，等等)的協(xié)調(diào)完成。
6，把握重點顧客，參加談判和簽定合約，責成交合同的簽收及審核。
10，定期向區(qū)域經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。
12，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。
15，分析門店和競爭對手的銷售業(yè)績，找出原因，提升銷售業(yè)績。有效的經(jīng)紀人時間和工作
19，舉行門店公關(guān)活動、促銷活
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