20xx上半年招標(biāo)工作總結(jié)范本參考-全文預(yù)覽
【正文】 的工作環(huán)境和氛圍。投標(biāo)人只知自身投標(biāo)信息，防止投標(biāo)單位信息泄露，避免圍標(biāo)串標(biāo)、掛靠投標(biāo)、借質(zhì)陪標(biāo)等違規(guī)行為發(fā)生。制定出臺全省首個《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源交易中心從事項目招標(biāo)服務(wù)評價暫行辦法》，實行一標(biāo)一考核、一標(biāo)一建檔機(jī)制。五是繼續(xù)優(yōu)化中心門戶網(wǎng)站美觀度和實用性，對工作動態(tài)、政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)等各個板塊進(jìn)行全面梳理、充實、調(diào)整和完善，力求分類合理、邏輯清晰、便于閱讀、利于查詢，給受眾以更強(qiáng)的視覺沖擊和更新的視覺體驗，增強(qiáng)網(wǎng)站的專業(yè)性、時效性、可讀性、吸引力和親和力。二是按照《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程投標(biāo)資格審查辦法(試行)》和〈北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)評標(biāo)辦法(試行)》要求，在原網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，再設(shè)計開發(fā)按規(guī)定各自涉及技術(shù)標(biāo)或資信標(biāo)或商務(wù)標(biāo)的“合理低價法、綜合評估法、排序法、記名投票法、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合性價比法”等10種評標(biāo)系統(tǒng)專用模塊，充分?jǐn)U展網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)的電子評標(biāo)能力。
三、立足科技，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)公共資源交易信息水平提升
2020年上半年，中心以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住全國范圍內(nèi)公共資源交易工作改革的機(jī)遇，以全國公共資源交易市場建設(shè)工作推進(jìn)會議為動力，以“電子招標(biāo)投標(biāo)辦法”為依據(jù)，立足長遠(yuǎn)，從大處著眼，從細(xì)處入手，進(jìn)一步優(yōu)化、修改和完善公共資源交易網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體功能，全力打造“省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流”的公共資源交易中心，積極推動行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公平公正、高效廉潔的公共資源交易市場建設(shè)，爭當(dāng)全市科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)跑者、示范者，努力實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好的目標(biāo)。所謂“加法”即加強(qiáng)對招標(biāo)過程的監(jiān)督，在行業(yè)主管部門現(xiàn)場監(jiān)督、全程錄音錄像和遠(yuǎn)程監(jiān)管基礎(chǔ)上，區(qū)監(jiān)察局在5類交易項目的項目進(jìn)場受理、公告發(fā)布、評委組成、開標(biāo)評標(biāo)、結(jié)果公示等主要環(huán)節(jié)設(shè)置36監(jiān)察點，保證全程對交易活動行為進(jìn)行事前、事中、事后全流程實時監(jiān)控的同時，還可以對中心項目負(fù)責(zé)人、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家的服務(wù)行為進(jìn)行實時監(jiān)督，在電子監(jiān)察下辦理的交易業(yè)務(wù)，截止目前未發(fā)生因中心項目負(fù)責(zé)人責(zé)任而受到“黃牌”或“紅牌”警告。對應(yīng)急項目所涉及的土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評審等全部審批環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理并與招標(biāo)環(huán)節(jié)合并和投標(biāo)報名與公告發(fā)布時間進(jìn)行重疊，變傳統(tǒng)“串聯(lián)式”審批(即項目建設(shè)所有手續(xù)辦理結(jié)束后再進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié))為招投標(biāo)同時進(jìn)行的“并聯(lián)式”審批，使這些建設(shè)項目在招標(biāo)階段至少贏得10天時間。對每一招投標(biāo)項目中心都明確具體責(zé)任人，對其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對每一個招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一具體工作都有具體的工作任務(wù)，堅持每個交易環(huán)節(jié)有人把關(guān)，每個工作節(jié)點有人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，做到目標(biāo)、重點、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。研發(fā)全省首個公共資源交易投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)，實現(xiàn)投標(biāo)子系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無縫銜接，建立和完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、虛擬子賬戶項目管理、基本賬戶核對、本息自動退還等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”，從“臺前”搬到了“幕后”，保證所有進(jìn)場交易項目在開標(biāo)一小時前，投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài)，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險。在中心原承擔(dān)的工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、經(jīng)營性土地出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等公共資源交易項目的基礎(chǔ)上，根據(jù)《北
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