【正文】 實行民營投資項目招標人“自主確定招投標周期”新舉措，配合招標人做好公告發(fā)布、開評標場地安排、評標專家抽選、評標活動組織等全方位“保姆式”服務。同時對事關經濟發(fā)展、社會民生的項目，推行“模擬招投標作業(yè)法”，將招投標時間提前到項目主體取得土地使用權之前，一旦取得土地使用權后即可開工建設，實現提速100%。將政務公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標區(qū)的觸摸屏實現互聯互通，方便招投標當事人及有關各方的現場查詢，使中心門戶網站成為宣傳招投標工作的主陣地，成為交易信息的發(fā)布臺、政策法規(guī)的查閱臺、業(yè)務知識的咨詢臺、質疑投訴的受理臺、違紀違規(guī)行為的曝光臺。三是以深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷深化行風效能意識，發(fā)揚務實求真的工作精神，改進作風面貌，優(yōu)化服務舉措，提高工作效率，敢于直面矛盾、敢于承擔責任、善于破解難題，真正把職責履行到位，把工作落實到位，進一步強化群眾觀念、爭做惠民利民之事。配合有關部門加大對借資投標、違規(guī)掛靠以及在招投標活動中有其他不良行為的企業(yè)和人員查處力度，凈化招投標市場環(huán)境，保障招投標工作“公開、公平、公正”的進行。開發(fā)建立網上遠程評標平臺、視頻會議系統(tǒng)、網上監(jiān)控三個系統(tǒng)模塊，實現對投標人唱標結束后，投標信息將自動傳遞到評標平臺，本地、異地評標專家在當地公共資源交易中心的遠程評標室內，對投標人的資質或資格、技術標、商務標進行評審和討論，并接受遠程監(jiān)督。一是認真學習貫徹黨的十八大精神，注重發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和橋梁紐帶作用，積極開展“服務型”黨組織創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)全體黨員的生機活力，增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，上半年，組織開展黨的十八精神學習6課時，參加學習78人次。三是按照《電子(遠程)投標系統(tǒng)開發(fā)建設方案》要求，委托開發(fā)商開發(fā)電子投標文件制作及遞交系統(tǒng)，實現投標文件自動制作和遠程遞交功能，全面實行電子化、無紙化，改變長期以來采用的紙制投標模式，使投標文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找。充分利用網絡信息群發(fā)平臺、電子郵件、傳真及有關通信手段，及時告知或提醒所有潛在投標人關于重大建設項目招投標的日常安排及相關信息，加強投標人的有效引導，保證20個日歷天內完成所有進場項目招投標工作，全力促進項目早開工、早投產。一是服務重大項目招投標有了新舉措。對于42項直接發(fā)包項目，實行邊施工邊完善手續(xù)，實現了招投標進展“零時間”。三是實行交易環(huán)節(jié)“加減法”機制。
　　四、盡心盡力，精益求精，促進公共資源交易誠信能力提升
　　為公共資源交易招標代理機構的服務行為，提升招投標工作效率，維護招投標各方當事人的合法權益，在不斷強化對公共資源交易市場監(jiān)管的同時，中心注重推進誠信體系建設，積極營造公共資源交易市場誠信環(huán)境，形成了“守信得益，失信受懲、無信獲憂”的公共資源交易市場氛圍。四是加強黨風廉政建設，中心制定《黨風廉政建設工作要點及任務分工》等文件，對黨風廉政建設責任制內容進行分解、細化和落實。
　　(四)著力在人員素質上有新提高。加強與系統(tǒng)開發(fā)商合作，開發(fā)建設電子標書制作系統(tǒng)，實現自動制作投標文件，全面實行電子化、無紙化，改變長期以來采用的紙制投標模式，使投標文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找。
　　五、加強引導，強化教育，促進公共資源交易服務水平提升
　　2020年上半年，中心以貫