【正文】 進一步完善招標(biāo)代理機構(gòu)信譽評價，對招標(biāo)代理機構(gòu)代理我區(qū)公共資源交易項目過程中的人員分工、專業(yè)配備、執(zhí)業(yè)資格、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)水平、代理業(yè)績、守法情況進行綜合評價，記入檔案，并定期向社會公布，強化對招標(biāo)代理機構(gòu)的約束。組織干部職工先后走訪慰問了4位老黨員和困難群眾。 四是按照《關(guān)于建立全市統(tǒng)一的公共資源交易統(tǒng)計報表及統(tǒng)計報告制度的通知》(甬資交管辦[2020]7號)要求，結(jié)合北侖實際，開發(fā)公共資源交易業(yè)務(wù)統(tǒng)計、查詢系統(tǒng)專用模塊和招投標(biāo)交易成果簡報系統(tǒng)專用模塊，實現(xiàn)分時間段、招標(biāo)方式、區(qū)域范圍、投資性質(zhì)及優(yōu)惠增值等標(biāo)準(zhǔn)分類統(tǒng)計、查詢或模糊查詢，從而為公共資源交易服務(wù)政策的制訂和操作提供統(tǒng)一全面的公共資源交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。二是實行交易流程并聯(lián)機制。截止6月底按上述服務(wù)承諾已完成143個政府投資項目招投標(biāo)活動。二是服務(wù)民營投資項目招投標(biāo)有了新突破。對應(yīng)急項目所涉及的土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評審等全部審批環(huán)節(jié)進行梳理并與招標(biāo)環(huán)節(jié)合并和投標(biāo)報名與公告發(fā)布時間進行重疊，變傳統(tǒng)“串聯(lián)式”審批(即項目建設(shè)所有手續(xù)辦理結(jié)束后再進入招投標(biāo)環(huán)節(jié))為招投標(biāo)同時進行的“并聯(lián)式”審批，使這些建設(shè)項目在招標(biāo)階段至少贏得10天時間。五是繼續(xù)優(yōu)化中心門戶網(wǎng)站美觀度和實用性，對工作動態(tài)、政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)等各個板塊進行全面梳理、充實、調(diào)整和完善，力求分類合理、邏輯清晰、便于閱讀、利于查詢，給受眾以更強的視覺沖擊和更新的視覺體驗，增強網(wǎng)站的專業(yè)性、時效性、可讀性、吸引力和親和力。二是加強黨和政府的方針政策、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，先后4次組織參加市招投標(biāo)協(xié)會組織《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和省、市檔案管理操作培訓(xùn)，參訓(xùn)16人次，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力、提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。對信譽差的機構(gòu)，除公開曝光外，及時行政主管部門提出處罰建議和意見。
　　(三)著力在凈化市場上有新動作。組織開展豐富多彩的文化活動，先后組織赴外郊游、登山、看電影等文體活動，增強團隊合作精神，努力促進干部職工相互尊重、相互信任、相互支持，通力合作、團結(jié)共事。并以此為基礎(chǔ)，進一步完善計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)工作，運用計算機強大的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計功能，對建設(shè)工程中的工程量清單進行詳細(xì)評審，減少評標(biāo)專家的工作量，防止惡意不平衡報價和專家主觀臆斷，篩選出標(biāo)書中的異常，進一步提高評標(biāo)效率和評標(biāo)質(zhì)量。為保證梅山水道清淤、造地工程等11項目重點工程項目招投標(biāo)工作按時順利進行，中心克服人手緊、開評標(biāo)場地負(fù)荷滿的客觀情況，做到倒排時間、在眾多排定招標(biāo)工作計劃中見縫插針，擠人手、擠時間、擠場地，實行“5+2”、“8+n”工作機制，利用星期日開標(biāo)和中午、晚上下班后休息時間組織評標(biāo)工作，由于組織嚴(yán)密、保障有力，至少為這些工程項目在招標(biāo)工作階段節(jié)省5至7天時間。堅持原則性與靈活性相結(jié)合原則，主動為梅山保稅港區(qū)、濱海新城、濱江新城、中提升區(qū)塊、六大產(chǎn)業(yè)基地、梅山水道，以及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局、大港公司和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等招標(biāo)人提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等，協(xié)助業(yè)主做好項目招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等招標(biāo)方案確定工作，并根據(jù)項目具體情況，制定詳細(xì)的招標(biāo)計劃，使重點項目招標(biāo)得以順利推進。針對15個民營投資項目的“形式招標(biāo)”的實際情況，