【正文】 人間的責(zé)任。核定結(jié)果報技術(shù)負(fù)責(zé)人。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確無誤。凡不符合要求的資料，必須返工重做。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁。 施工測量復(fù)核制度 一、樁橛復(fù)測 工程項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算，并立即對樁橛進行同等精度復(fù)測?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出修改意見報上級機關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。 （ 7）施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。 （ 3）設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。 四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。 四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。 第二十六條 本辦法自公布之日起施行。凡在施工過程中由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需進行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。 第二十三條 質(zhì)量回訪服務(wù)制度。 第二十二條 定期匯報及總結(jié)制度。 第二十一條 驗工計價制度。 第二十條 掛牌施工制度。工程項目竣工后，由項目部及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有： (1)、進行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。對各項工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。 (3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果，與內(nèi)部驗工計價及員工工資效益掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。 定期質(zhì)量檢查制度。 (8)、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。 (4)、原始記錄是否完善，記載是否詳實。 施工過程中檢查的內(nèi)容有： (1)、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。 (4)、施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。 第十九條 工程質(zhì)量檢查制度。 工程項目開工前，項目工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊進行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保 證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技 術(shù)交底書》形式下達并記錄。 第十七條 實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。 第五章 工程質(zhì)量管理制度 第十六條 推行全面質(zhì)量管 理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。 妥善儲存各種物資，對超期的水泥、材料等必須重新化驗后方準(zhǔn)使用。 第十四條 物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制 負(fù)責(zé)物資采購的招標(biāo)工作，優(yōu)選合格的供應(yīng)商，供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)(配 )件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新并對“四新”成果和 方 法進行研究、 引進、吸收、開發(fā)、推廣和應(yīng)用。 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)保證措施，參加質(zhì)量計劃的編制審查工作，并督促各施 工隊伍實施、制定切合實際的作業(yè)指導(dǎo)書，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。 全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，定期不定期的進行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的 實施 監(jiān)督工作，對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程，有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。 開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，督促檢查施工單位開展自檢、互檢、交接檢工作。 第十二條 質(zhì)檢部質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。 參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。建立、完 善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。 第九條 項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：項目經(jīng)理是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第七條 各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的人員擔(dān)任。 (一 )全部工程達到建設(shè)部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)； (二 )杜絕施工重大質(zhì)量事故； (三 )分項、分部、單位工程驗收 合格率達到 100%； (四 )竣工文件按 照 規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。 第二條 堅 持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針， 落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 預(yù)算、內(nèi)業(yè)工作實行二級審核制度，即自審及內(nèi)控部部長審核。 ，要做到七防：即防火、防盜、防蟲、防鼠防塵、防潮、防陽光直射，庫房要整潔、美觀，裝具設(shè)施要滿需要，達到標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)格化。 ，科技文件材料，要在本年未向檔案移交，交接雙方根據(jù)移交目錄，清點核對，并履行簽字手續(xù)。 檔案管理制度 為了加強公司檔案工作的管理，充分發(fā)揮檔案的作用，更好地為生產(chǎn)、建設(shè)和科研等服務(wù)，特制定管理辦法： 一、規(guī)檔范圍： 成的文件材料，者應(yīng)有關(guān)部門進行整理立卷，向檔案移交。職工在辦理調(diào)出手續(xù)時由職工所在基層單位（機關(guān)部室）責(zé)任人員按登記保管和使用的辦公調(diào)協(xié)點收并輸移交。報責(zé)任管理部門審核，先由責(zé)任管理部門在公司內(nèi)部進行調(diào)劑。 ，分別登記建立辦公設(shè)備賬目，做好賬物相符，各使用單位要對辦公設(shè)備落實到專人使用或保管，明確管理責(zé)任。 ，必須采取相應(yīng)的保密措施，確保文件安全。時限性強的要及時分送以免壓誤碼率。 、密級、發(fā)文字號、來文單位、件數(shù)、收發(fā)時間及處理情況等到逐項登記清楚，以利查詢。 ， 造成 嚴(yán)重后果或 重 大經(jīng)濟損失的。 第四章 責(zé)任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以下； 秘密 ，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失的。 。 第十二條 屬于公司秘密級的設(shè)備或者產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采有相應(yīng)的保密措施。 第十一條 對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施。 （三）公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入，尚未進入市場或沒未公開的各類信息為秘密級。 第七條 秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。 作 的各類信息。 第二章 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項； 。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定 范圍人員知悉的事項。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 三、職責(zé) 對未達到公司的采購要求負(fù)責(zé)。 在授權(quán)范圍內(nèi)，起草物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。 材料設(shè)備部崗位責(zé)任制 為規(guī)范技術(shù)部崗位工作，明確責(zé)任，結(jié)合企業(yè)實際，特制定技術(shù)部崗位責(zé)任制。 處理一般工程質(zhì)量問題，凡需發(fā)出停工、返工通知者，監(jiān)督人員必須提出準(zhǔn)確可靠的檢測核驗報告，作為核簽通知的依據(jù)，同時承擔(dān)失實的責(zé)任。 工程辦理監(jiān)督手續(xù)后的半月內(nèi)，質(zhì)量監(jiān)督 部 應(yīng)提出監(jiān)督工作計劃，經(jīng) 總經(jīng)理 簽認(rèn)后分送建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位，并參加監(jiān)督實施。 一、職務(wù) 負(fù)責(zé) 全面主持公司的技術(shù)工 作 ； 負(fù)責(zé) 貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實施辦法，收集、整理有關(guān)實施情況，同時推廣新技術(shù)、新材料、新工藝 ； 準(zhǔn)備參加圖紙會審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實技術(shù)措施 ； 對公司的質(zhì)量進行規(guī)化管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題 ； 參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題 ； 二、職權(quán) 嚴(yán)格按照公司的企業(yè)崗位責(zé)任制與管理制度匯編執(zhí)行。 三、職責(zé) 對印鑒使用不當(dāng)，造成不良影響和經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。 及時編制現(xiàn)金收支快報，內(nèi)容齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，情況 真實，按期上報。 一、職務(wù) 根據(jù)審核無誤的收、付款憑證，做好現(xiàn)金和銀行存款的收、付業(yè)務(wù)。 有義務(wù)組織會計報表的編制，審核各類報表，保證報表完整準(zhǔn)確，并保證及時上報。 有權(quán)檢查基層單位的會計憑證，如有錯誤幫助其改正。 組織會計報表的編制，審核各類報表，保證報表完整準(zhǔn)確，及時上報。 一、職務(wù) 負(fù)責(zé)起草及修改會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)落實，定期組織檢查評比。 二、職權(quán) 按管理職責(zé)、公司規(guī)章制度權(quán)限和總經(jīng)濟師授權(quán)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)統(tǒng)計報表，建立培訓(xùn)檔案，積累各種基礎(chǔ)資料。 一、職務(wù) 根據(jù)上級的方針、政策、指示精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)編制各類干部的中、 長遠培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)方案計劃，不斷提高干部整體素質(zhì)。 三、職責(zé) 對員工午餐達不到衛(wèi)生，干凈等相關(guān)問題進行負(fù)責(zé) 保潔員崗位責(zé)任制 為規(guī)范保潔人員崗位工作，明確責(zé)任，結(jié)合企業(yè)實際，特制定保潔人員崗位責(zé)任制。 要保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到無臟物，無異味，無污跡，餐具清潔干凈，勤擦，勤洗，勤消毒； 對飲食所用的器皿，注意安全使用，消除事故隱患。 （八）在拔打手機時，應(yīng)先向?qū)Ψ秸髟兪欠穹奖阃ㄔ挕? （五）注意在有些場合不宜使用手機，如加油站、飛機上。 五、移動電話使用規(guī)范 （一）保持手機處于正常狀態(tài)，以方便聯(lián)絡(luò)。 （五）結(jié)束通話規(guī)范： 1．再一次向來 電者詢問，還需要為他（或她）提供什么幫助。這些留言記錄應(yīng)包括： 1．正確拼寫來電人姓名。 （ 3）如果超過了 3 分鐘，則應(yīng)問清對方電話號 碼，并告訴對方，有了消息會及時與他（或她）聯(lián)系。以如“我需要查找資料”。 （ 2）及時向?qū)Ψ阶髯晕医榻B，讓來電者知道已經(jīng)同所要找的人、部門或公司聯(lián)系上了，可以節(jié)省雙方通話的時間。通話完畢，道一聲再見，待對方掛機時，及時掛上電話。 3．對于長途電話，不宜要求對方回電，可以約定時間再次通話。如：“您好我 是 xx 公司的 xx 您這兒是 xx 公司嗎”？這樣可以使對方很快明確身份，將談話切入正題。 （三）發(fā)間清晰、流利，使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，公司需要與來自不同地區(qū)的客戶交往，清晰、流利的普通話有利于雙方的有效溝通。若有重要事情與第三者應(yīng)答，須按電話“ HOLD（保持）”鍵或用手捂住話筒。因私通話時間不宜超過 3 分鐘，以保持線路暢通。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。 3．工作滿 5 年以上未滿 10 年者，每年 14 日。 第十二條 第九條一、二款 規(guī)定請病、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1 年計算。 3．公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。事假逾期系因特別或意外事幫經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多 15 天，逾期再按前規(guī)定辦理。 6．公假 — — 因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）、征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。 3．婚假 —— 本人結(jié)婚，可請婚假 8 天。 第六條 本公司每日工作時間訂為 8 小時，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至 10 小時。 第三條 本公司工作時間，每周為 56 小時，除春節(jié)外的法定假日只休息一天。 8．不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 3．盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。 價值觀念 用質(zhì)量和效率打造企業(yè)品牌，以管理和創(chuàng)新建立企業(yè)形象。 企業(yè)精神 勤儉節(jié)約，誠實守信，求真務(wù)實，自強不息。 2．服從上級 指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 7．注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 第二條 本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第五條 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。 2．事假 —— 因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過 14 天，可以特別休假抵充。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，給假 4 星期，七個月以上流產(chǎn)者，給假 6 星期，未滿三個月流產(chǎn)者，給假 1 星期。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。 2．請公假者薪水照發(fā)。 第十一條 曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足一天照每天 8 小時比例以小時為單位扣發(fā)。 2．工作滿 3 年以上未滿 5 年者，每年 10 日。如因工作需要，得隨時令期銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補 足其應(yīng)休假期。 一、基本使用規(guī)范 （一）電話作為辦公工具，盡量避免談?wù)撍绞隆? （四）通話時，不宜與第三者岔話。 （二）語氣溫和熱情，溫和熱情的語氣有利于雙方的交流和溝通。 （二）電話拔通后，聽到對方摘機，先作自我介紹并證實一下對方的身份。