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公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度精簡版(精選7篇)-全文預覽

2025-11-17 05:43 上一頁面

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【正文】 ,相互聯系,需要每位教師相互理解、相互配合、相互支持。服從分工(10分)因社區(qū)教育的特殊性,每個人的分工是靈活多變的,突擊任務也很多,需要教師的大局意識和整體意識,所以,需要設立服從分工項目分。(3)完成工作,過程清晰,資料齊全。學校每學期根據本校發(fā)展需要和目標任務要求分配到每個教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務,另外安排的工作不屬于超工作量。(3) 抵制有償家教。七、常規(guī)考核津貼根據社區(qū)教育多任務、多頭緒、突擊性的特點,每個教師不可能固定某項具體工作,隨時調整或分配某項工作,所以常規(guī)考核獎每學期設立100分,其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務40分、服從分工10分、團結協作安全工作10分。教育成果獎(1)教師積極撰寫社區(qū)教育論文,獲得市級一等獎、二等獎、三等獎和區(qū)級一等獎、二等獎、三等獎分別獎勵400元、300元、200元和300元、200元、100元。(注:全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎項后的津貼總量)六、獎勵性績效考核內容及計分標準1. 業(yè)余班班主任津貼(考核小組考核)按每月100元進行月考核,每年按實際工作月數計發(fā)。教師的獎勵性績效考核工資按年度發(fā)放。(3)師德方面存在嚴重問題或因工作失誤造成嚴重不良后果者,視具體情況減發(fā)基礎性績效工資。、簡便易行。,注重實績。一、領導機構學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),負責對崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績等進行考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確保績效工資公平、公正地發(fā)放。步驟四:確定員工崗位績效系數。比如:通過對各部門的戰(zhàn)略貢獻能力進行評價,可以將組織內的各部門戰(zhàn)略貢獻系數界定在[~]之間,、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經營重點、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關。舉例:%以內的,則不發(fā)放獎金;%~%之間時,則提取凈利潤的8%來發(fā)放獎金;%~%之間時,則提取凈利潤的10%來發(fā)放獎金;以此類推。如下表所示。封閉式年終獎金分配方案步驟一:確定企業(yè)獎金包。實踐中,企業(yè)在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統。(二)下列員工不參與年終獎金分配臨時工;處于醫(yī)療期的員工;企業(yè)外聘的專家、顧問;待崗職工;在進行年終獎金分配時處于試用期的員工;勞動合同中未約定試用期,在本公司工作不滿一個月的社會招聘員工;年終獎金分配前與單位解除勞動關聯或非正常離職的員工;年終獎金分配時在企業(yè)的實習學生或已經簽訂三方協議并已經上崗實習的應屆畢業(yè)生;各公司認為不應參與年終獎金分配的員工。第三章年終獎金分配方案第十二條年終獎金的分配流程(一)評分階段由各分子公司相關部門結合自身狀況,依據《分子公司經營效績考核實施細則》開展自評,將結果上報到各指標的主控部門;各指標主控部門以各分子公司上報的自評結果為參考,根據各部門掌握的信息為各公司打分;各指標主控部門將最后的結果匯總到人力資源部。第八條年終獎金提取數額由分子公司經營效績考核領導小組領導成員討論決定。第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎金總額的依據,各公司需在所分配的獎金總額控制下,制定明確的方案發(fā)放員工年終獎金。本方案最終解釋權歸匯中信審中心所有。評選過程中應注重對員工業(yè)績數據的收集和驗證。(二)其他條件(三)已確認獎項第六條注意事項禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則對當事人給予處罰。工作成果:工作成果達到預期目的或計劃要求。迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。以協作的精神工作,主動協助上級,積極配合同事。第三條評選日程安排由經理級管理人員組成評選委員會,進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行,評選方案透明公開,所有同事均可以進行監(jiān)督??冃祿琶喝赝瑣徫蝗藛T進行大排名,擇優(yōu)獎勵。你知道規(guī)章制度怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的關于公司年終獎發(fā)放規(guī)章制度精簡版,歡迎大家來閱讀。這是為了獎勵員工在這一年的工作。評選方式:采用績效數據排名及推薦兩種方式進行。具體評選方式見下文。無任何違紀現象,并能主動要求或指導員工遵守紀律。及時與同事及協作者取得聯系,使工作順利進行。工作方法合理,時間的利用非常有效。工作熟練程度和技能提升較快。原則上,個人獎項只能榮獲一個,如同時符合多個獎項,選擇一個推薦。全年累計請假超過1個月者不參與評選。第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經營班子以外
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