erp上線小結(jié)20xx-6-20-全文預(yù)覽
【正文】 采購(gòu)平時(shí)要做的是采購(gòu)的物料銷賬，及時(shí)掌握采購(gòu)物品到廠的時(shí)間有沒(méi)有超期交貨、數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題。比如：受訂單—MRP分析—請(qǐng)購(gòu)單—采購(gòu)單—入庫(kù)前檢驗(yàn)—合格入庫(kù)（不合格退回供應(yīng)商）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單做領(lǐng)料單—倉(cāng)庫(kù)發(fā)料—生產(chǎn)成品—入庫(kù)（生產(chǎn)任務(wù)單結(jié)案）銷售出庫(kù)—財(cái)務(wù)對(duì)賬生成發(fā)票—生產(chǎn)憑證…… 各部門的操作流程是最明細(xì)的只適合本部門，比如采購(gòu)部門，根據(jù)PMC采購(gòu)需求計(jì)劃，見(jiàn)批準(zhǔn)的單據(jù)做采購(gòu)單發(fā)送給想應(yīng)的供應(yīng)商，物料到廠做檢驗(yàn)單，月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)做的入庫(kù)單及采購(gòu)單進(jìn)行對(duì)賬工作。二、ERP上線前的問(wèn)題1. 通過(guò)動(dòng)員大會(huì)后，大家都對(duì)ERP抱著好奇的心理，新鮮感強(qiáng)烈，一旦深入各部門的操作流程，矛盾來(lái)了，之前沒(méi)有上過(guò)ERP的企業(yè)，單據(jù)及數(shù)據(jù)處理是用手工方式，突然間要用ERP的流程來(lái)操作就會(huì)有許多抵觸情緒，增加了工作量呀，忙不過(guò)來(lái)呀，還不如
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