7s知識講座-全文預(yù)覽
【正文】 技巧,第十六頁，共二十八頁。,（三）清掃（SEISO） 1. 基本概念 （1）定義: ★將不要的東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所垃圾，無污穢之狀態(tài) —— 擦試機(jī)器設(shè)備 —— 維護(hù)工作場所 （2）別名： ★排除 ★丟棄作戰(zhàn) （3）對象： ★主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”。,（3）決定放置方法： ◇置放的方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子等方式 ◇在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出 ◇盡量利用架子，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率 ◇同類物品集中放置 ◇架子、柜子內(nèi)部要明顯易見 ◇必要時(shí)，設(shè)定物品“負(fù)責(zé)管理者”及“每日點(diǎn)檢表” ◇清掃器具以懸掛方式放置 （4）劃線定位： ◇一般定位方式，使用： A、油漆（寬7~10cm ) B、定位膠帶（寬7~10cm ) ◇一般定位工具： A、長條形木板 B、封箱膠帶 C、粉筆 D、美工刀等,7S執(zhí)行技巧,第十一頁，共二十八頁。 ●要完全消除“尋找”，必須做到下列數(shù)點(diǎn)： ◇撤除不需要的東西（依整理做法案） ◇整理出放置的地方 ◇規(guī)定放置的場所（依物品使用頻率） ◇標(biāo)示出放置的場所 A、場所標(biāo)示； B、品名項(xiàng)目標(biāo)示 ◇物件本身標(biāo)示 ◇在工程管理表中，記入所取物品之場所標(biāo)示 ◇在不斷的檢查糾正養(yǎng)成習(xí)慣，以便長期維持。發(fā)生尋找的首要原因。 整頓主要的改善對象在“時(shí)間”，而工作場所最大的時(shí)間浪費(fèi)在于“準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間”，亦在工作時(shí)間的“選擇”、“尋找”所花費(fèi)的時(shí)間，如在60分鐘的換錢時(shí)間當(dāng)中，需花30分鐘找尋東西，后30分鐘就是一種浪費(fèi)，“尋找”的時(shí)間，越少越好。,7S執(zhí)行技巧,第七頁，共二十八頁。 紅單用戰(zhàn)之對策： A . 庫存品 Ｂ. 工作場所 C. 機(jī)柜設(shè)備 D. 空間地面 （5）不需要物品之處置 實(shí)施再分類 依再分類之各種類別，該報(bào)廢丟棄的丟掉，該集中保存的專業(yè)保管。 根據(jù)上面之確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)表來。,2. 整理的推行方法 （1）深刻領(lǐng)會開展目的，建立共同的認(rèn)識 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會造成許多浪費(fèi)； 向全體員工解說，取得共同認(rèn)識（早會、晚會）； 下達(dá)整理的決心； 不需要的東西，規(guī)定不能帶入廠內(nèi)。 （5）目的： ★騰出寶貴的時(shí)間； ★防止誤用、誤送； ★制造清爽的工作場所。7S知識講座,第一頁，共二十八頁。 （4）原則： ★制訂基準(zhǔn)； ★全體動員； ★下定決心。 ﹠整理是一種“分類”的動作： ▲不丟，保管麻煩 ▲丟，舍不得 ▲到底要選哪一邊呢？ ▲好好考慮吧！,7S執(zhí)行技巧,第三頁，共二十八頁。,（3）訂定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) 工作現(xiàn)場全面盤點(diǎn)，可就現(xiàn)場盤點(diǎn)之所有現(xiàn)場物品，東西逐一確認(rèn)，判明哪些是“要”哪些是“不要”的。,（4）不需要物品“紅單作戰(zhàn)”（大掃除） “紅單作戰(zhàn)”亦使用紅色標(biāo)示對公司各角落的“不需要物品”，不管是誰，都可加以發(fā)掘，并加以整理的方
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