生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)范圍-全文預(yù)覽
【正文】 賽活動(dòng)。4）質(zhì)量事故損失材料的統(tǒng)計(jì)管理，月度材料損失的分析。，編制更新機(jī)臺(tái)定額。，按時(shí)編制生產(chǎn)經(jīng)營周報(bào)表。，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢。負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。車間6S管理。出貨跟進(jìn)。六、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制。對(duì)生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化。完成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)車間職責(zé)范圍2負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。第三篇：生產(chǎn)車間職責(zé)范圍生產(chǎn)車間職責(zé)范圍全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理。十、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。檢查調(diào)度室工業(yè)電視、核子秤、模擬盤等生產(chǎn)信息 1系統(tǒng)的設(shè)備安裝維修，保證各種生產(chǎn)信息的采集。定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，分析 生產(chǎn)情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見。三、負(fù)責(zé)組織召開早碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。是全礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。一次不及時(shí)處理扣1分。（10）雙基分?jǐn)?shù)達(dá)到基準(zhǔn)分，得10分，每降1分，扣1分，扣完不止。做好調(diào)度室檔案資料管理（10分）做好調(diào)度室的、調(diào)度日?qǐng)?bào)表、交接班記錄、重點(diǎn)工程專項(xiàng)記錄、事故追查記錄等所有的調(diào)度記錄及圖紙、技術(shù)資料等要及時(shí)統(tǒng)一歸檔管理，技術(shù)檔案齊全，得10分，否則，,扣完為止。做到得3分，若由于協(xié)調(diào)調(diào)度不力而出現(xiàn)生產(chǎn)停滯，每次扣1分，多次出現(xiàn)的依次累加。發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理得2分，多次出現(xiàn)的依次累加。（3）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（16分）對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題有記錄和處理意見得4分，對(duì)上級(jí)下發(fā)的指示、通知、通報(bào)能按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和落實(shí)，有記錄并存檔得4分。并建立健全調(diào)度管理方面的有關(guān)制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，得10分?？己伺c本部門的經(jīng)濟(jì)實(shí)行掛鉤。(3)負(fù)責(zé)本科室工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題和建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。認(rèn)真組織好調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。是代表、執(zhí)行礦長調(diào)度指揮安全生產(chǎn)的一個(gè)主要的職能部門。一、職責(zé)范圍調(diào)度室是在主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下主管調(diào)度指揮全礦的安全生產(chǎn)工作的機(jī)構(gòu)。結(jié)合本礦實(shí)際情況抓好生產(chǎn)接替，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)性的意見和預(yù)見。(2)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹落實(shí)。三、檢查由主管礦長對(duì)調(diào)度室的工作進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。（2）、掌握經(jīng)營情況（4分）掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存情況得1分，每少一項(xiàng)扣1分。
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