水利工程管理考核策略-全文預(yù)覽
【正文】 定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理工作。此外，還應(yīng)考核管理制度、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程等制度的建設(shè)，并提高監(jiān)督強(qiáng)度，使組織管理工作達(dá)到高效性工程管理狀態(tài)，提高工程管理水平。同時(shí)深化管理和養(yǎng)護(hù)工作分離、事企分離。（1）推動(dòng)管理體制改革水利工程管理體制改革應(yīng)從定性分類單位開(kāi)始，確定人員、工作編制、崗位等，實(shí)現(xiàn)定員和高效精簡(jiǎn)。例如：檔案管理已經(jīng)在向數(shù)字化、電子化方向發(fā)展，但水利工程檔案管理信息化建設(shè)程度較低，檔案信息歸檔、查閱、處理方面較為困難。水利工程管理制度不健全，無(wú)法全方位覆蓋管理工作，導(dǎo)致整體管理水平較低。管理考核水利工程管理考核的最終目的就是提高水利工程管理水平，基于此，水利工程管理考核內(nèi)容就十分清晰。針對(duì)水利工程管理考核內(nèi)涵進(jìn)行闡述，分析水利工程管理中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)管理考核，提高工程管理水平的策略，提高水利工程管理水平，促進(jìn)水利工程建設(shè)、運(yùn)行質(zhì)量和效率的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。水利工程綜合考量水文、生態(tài)、地理信息等內(nèi)容，并且水利工程管理水平與工程建設(shè)質(zhì)量有著直接的關(guān)系，要求具備較高的專業(yè)性。管理水平。（1）責(zé)任不明確、管理制度不健全針對(duì)水利工程管理工作，已經(jīng)制定了一套具體規(guī)定，但社會(huì)快速發(fā)展、對(duì)水利工程的要求不斷變化，導(dǎo)致這些規(guī)定已經(jīng)越來(lái)越難以滿足水利工程發(fā)展，存在一定局限性。（2）管理方法不夠科學(xué)對(duì)于系統(tǒng)綜合性較強(qiáng)的水利工程管理工作來(lái)說(shuō)，科學(xué)的管理手段是保證其管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1