護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄20xx（精選5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 士或主班護(hù)士不了解病人基本情況，護(hù)士要做到床頭交接班，以后要加大這方面檢查力度。析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見(jiàn)等內(nèi)容。詳細(xì)制定出本科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實(shí)情況、效果評(píng)價(jià)、原因分析、整改措施、總結(jié)。內(nèi)、外門(mén)診搶救車(chē)貼封條，日常接班護(hù)士只需檢查搶救車(chē)內(nèi)的封車(chē)貼是否完好即可。各科護(hù)護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)加強(qiáng)科室護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計(jì)劃、落實(shí)、效果評(píng)價(jià)的文字記錄。有事者請(qǐng)假，并需事后了解會(huì)議內(nèi)容。使大家能正確對(duì)待生活和工作，愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作，從而使護(hù)士長(zhǎng)從更高的境界去認(rèn)識(shí)人生、理解人生，積極、正確對(duì)待人生，全面提升個(gè)人素質(zhì)。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。通過(guò)討論增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員的安全防范意識(shí)。讓護(hù)士長(zhǎng)傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護(hù)理部更全面了解護(hù)士長(zhǎng)的工作，解決存在的問(wèn)題。溝通協(xié)調(diào)：①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。傳遞信息：查閱近一個(gè)月內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學(xué)護(hù)理最新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)新概念，護(hù)理管理、護(hù)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動(dòng)信息等，及時(shí)傳遞給護(hù)士長(zhǎng)。9月28日對(duì)各臨床科室進(jìn)行護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查。六、9月份護(hù)理工作安排定于9月3日16:30召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)定于9月7日進(jìn)行護(hù)理操作訓(xùn)練氧氣吸入、靜脈輸血。強(qiáng)化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，要求認(rèn)真掌握圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長(zhǎng)督促、檢查落實(shí)情況。綜合科：晨間護(hù)理不到位，個(gè)別床單元未整理床單及有藥跡 急診科：服務(wù)不周到，有時(shí)未主動(dòng)給輸液病人倒開(kāi)水 8月14日觀察3床不整潔四、強(qiáng)調(diào)以下工作：加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理：護(hù)士長(zhǎng)是科室管理的骨干，既是護(hù)理技術(shù)的指揮者又是管理的責(zé)任者，其管理水平高低直接影響臨床護(hù)理質(zhì)量，因此，提高自身素質(zhì)，做好表率。4）召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)7月份護(hù)理工作進(jìn)行全面總結(jié)5）對(duì)全院護(hù)理安全隱患進(jìn)行了排查（用電安全，毒麻藥品管理、易燃易爆、氧氣、各類(lèi)標(biāo)示）等。他強(qiáng)調(diào)，護(hù)士長(zhǎng)是科室醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、組織者，要求各位護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)清形勢(shì)，立足于學(xué)科和專(zhuān)業(yè)，重視護(hù)理質(zhì)量，重視人性化管理，為病人服務(wù)。第一篇：護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄2012護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄2012年1月29日，在小會(huì)議室召開(kāi)了首次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)今年工作進(jìn)行安排。會(huì)上，安院長(zhǎng)做了重要講話，他在講話中充分肯定了護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中的作用。護(hù)理部二○一二年一月二十九日第二篇：護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間：2015年1月3日16:30 地點(diǎn)：護(hù)理部 主持人：王芳參加人：李梅、向小麗、高林、張小莉、包慧芳、安曉等 主要內(nèi)容：一、總結(jié)2015年8月護(hù)理工作及2015年9月護(hù)理工作安排總結(jié)8月份護(hù)理工作1）8月份全院共收治病人 458人，其中病重 35人、手術(shù) 150 臺(tái)次2）科室上報(bào)高危壓瘡8人，壓瘡發(fā)生數(shù)為“0”3）科室上報(bào)跌倒/墜床高危患者120人，院外發(fā)生跌打墜床 0人。婦科發(fā)生病人院外跌倒1例三、8月份護(hù)理部日常檢查存在問(wèn)題： 婦科： 140床輸液滴數(shù)與病情不符； 15床床頭卡缺損； 226床患者輸液桿放置位置不當(dāng)（左手輸液，輸液桿在右邊）晨間護(hù)理不到位，32床床單元不整潔 3床手術(shù)病人皮膚有汗液未及時(shí)擦洗，床上有渣屑。加強(qiáng)輸液病人質(zhì)量管理： 再次強(qiáng)調(diào)根據(jù)醫(yī)囑、病情、年齡調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)，輸液時(shí)保證病人體位舒適。護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)每日五查房制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改提高門(mén)診輸液病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度、繼續(xù)提供為年老體弱或無(wú)陪伴患者由護(hù)士主動(dòng)協(xié)助上廁所,幫忙倒開(kāi)水等優(yōu)質(zhì)護(hù)理，對(duì)于服務(wù)較差的護(hù)理人員給予幫助教育，必要時(shí)獎(jiǎng)金處罰或
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