【正文】 不變，或者固守陳規(guī)的話，已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前團(tuán)青工作的需求，也勢將離青年越來越遠(yuǎn)，失去組織的凝聚力和向心力，最后將失去這個組織的“魅力”。團(tuán)委要充分發(fā)揮先鋒模范作用，拓展工作領(lǐng)域，應(yīng)時而動，以實際行動詮釋共青團(tuán)員的先進(jìn)性。，促進(jìn)青年成才。四、圍繞中心，服務(wù)企業(yè)，團(tuán)青工作取得的實效通過圍繞企業(yè)中心工作，選準(zhǔn)切入點，直接介入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為契機(jī)，民勤公司團(tuán)委以加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)為主線，以提高服務(wù)能力為核心，服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，以創(chuàng)新工作方法、工作領(lǐng)域、活動載體、運行機(jī)制為重點，不斷提高基層團(tuán)支部建設(shè)工作水平，2人榮獲共青團(tuán)武威市委授予的“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”和“優(yōu)秀共青團(tuán)員”；送變電工區(qū)變電檢修班榮獲甘肅省電力公司“青年文明號”單位，8名優(yōu)秀團(tuán)員經(jīng)團(tuán)委推介加入中國共產(chǎn)黨。三是要在企業(yè)文化建設(shè)和形象建設(shè)中發(fā)揮共青團(tuán)群眾組織的優(yōu)勢。團(tuán)組織必須及時適應(yīng)國家電網(wǎng)快速發(fā)展的要求，及時調(diào)整思路，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，提高工作的科技含量，使團(tuán)的工作直接體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，特別是體現(xiàn)在科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化上，實現(xiàn)共青團(tuán)活動由體力奉獻(xiàn)型向知識效益型的轉(zhuǎn)變。團(tuán)組織要通過提供各種服務(wù)和開展各類技術(shù)比武活動，引導(dǎo)并帶領(lǐng)青工立足本職、崗位成才、敬業(yè)奉獻(xiàn)，充分調(diào)動團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，鼓足干勁，凝聚力量，站在企業(yè)改革和發(fā)展的最前列。在這一過程中，共青團(tuán)組織本身也要對危機(jī)教育的重要性有正確的認(rèn)識，有了正確的認(rèn)識和足夠的壓力，青工的巨大潛力就會充分發(fā)揮出來，想方設(shè)法“自我充電”。第二篇：新形勢下加強(qiáng)團(tuán)青工作的幾點思考新形勢下加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)青工作的思考與對策民勤供電公司團(tuán)委孫超德團(tuán)員青年職工作為電力企業(yè)當(dāng)中的一支先鋒軍和未來的主力軍,積極合理的開展團(tuán)青工作能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響,電力體制改革和電力走向市場給電力企業(yè)帶來了生機(jī)和活力，使電力職工的危機(jī)感、責(zé)任感得到了空前的加強(qiáng)。要摒棄“君子重義，小人重利”的傳統(tǒng)觀念，重視物質(zhì)利益的重要性，通過重獎、晉級、晉職等途經(jīng)，增大物質(zhì)獎勵的力度和分量。（四）在工作考評上要有所突破。大力提倡科學(xué)發(fā)展的針對性和前瞻性，充分?jǐn)U大活動內(nèi)容的影響面，使活動內(nèi)容既有創(chuàng)新，又有活力。（二）在活動內(nèi)容上要有所突破。并結(jié)合青年的思想實際狀況，廣泛開展局情、礦情、形勢任務(wù)教育活動。重點應(yīng)在以下幾個方面有所突破。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展許多工作，團(tuán)組織都不在主戰(zhàn)場，屬于“靠得近，也走得開”類型，責(zé)任和壓力不大，團(tuán)組織不能以此放松要求，要有政治敏銳感和主動參與的意識，充分發(fā)揮其政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，善于從不起眼的小事著手，把黨政關(guān)心而又無暇顧及的小事做成有規(guī)模、有影響的大事。（二）堅持以展示能力為目標(biāo)，精心打造共青團(tuán)品牌活動，樹立團(tuán)組織良好形象。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，多邀請領(lǐng)導(dǎo)參加活動，爭取有利政策，必要時請領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)，解決具體困難。對此，我們只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，才能求得生存空間。這樣做，一是能及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營和團(tuán)員青年思想動態(tài)，有利于制定和實施更為完善的共青團(tuán)工作方案；二是能更好地找到共青團(tuán)基層思想政治工作的切入點，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大局、服務(wù)廣大團(tuán)員青年；三是能更好地適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需求；四是長期保持與基層團(tuán)干部、廣大團(tuán)員青年進(jìn)行面對面的接觸、交流，有利于在新形勢下不斷改進(jìn)共青團(tuán)基層思想政治工作方式，不斷對共青團(tuán)基層思想政治工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。再次，要解決實際難題，即在思想上、現(xiàn)實中為團(tuán)員青年排憂解難。由于團(tuán)員青年各自的崗位不同，自身素質(zhì)存在差異，管理水平有高有低，所以，應(yīng)該針對其特點制定不同的工作模式以及具體的方法和措施。二、結(jié)合實際開展思想政治工作，做到有的放矢基層團(tuán)的思想政治工作應(yīng)將工作重點轉(zhuǎn)移到緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作這個環(huán)節(jié)上來，緊扣企業(yè)生存和發(fā)展這個主題來開展思想政治工作。三是實現(xiàn)隊伍建設(shè)銜接。（二）完善組織共建機(jī)制，實現(xiàn)黨建帶團(tuán)建的有效銜接?；鶎訄F(tuán)組織要通過黨建帶團(tuán)建，借助黨建工作在基層形成的新經(jīng)驗和新成果，力爭使基層團(tuán)建與黨建在工作資源和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合，實現(xiàn)互促互建。如何在新形勢下穩(wěn)固團(tuán)的工作，乃至創(chuàng)新和激發(fā)團(tuán)組織的活力，這些都是值得我們深入思考和探索的課題。對此，我們只有正視問題，創(chuàng)新工作思路，大膽作為，才能使企業(yè)共青團(tuán)事業(yè)不斷向前發(fā)展。面對新的形勢，團(tuán)組織要主動作為，創(chuàng)新工作思路，延伸工作手臂，拓展生存空間，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。第一篇：新形勢下國企團(tuán)青工作的思考新形勢下煤炭企業(yè)青年工作的幾點思考[內(nèi)容摘要]當(dāng)前煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)諸多。如何在新形勢下穩(wěn)固團(tuán)的工作，乃至創(chuàng)新和激發(fā)團(tuán)組織的活力，這些都是值得我們深入思考和探索的課題。2011年是我公司“十二五”規(guī)劃的開局這年，是公司（局）“211”工程的起步之年，在改革開放的時代大背景下，隨著機(jī)制、體制改革的不斷深入，煤炭企業(yè)中團(tuán)的工作和青年工作呈現(xiàn)出一些新問題，這些問題制約了共青團(tuán)組織作用的發(fā)揮，影響著廣大團(tuán)員青年對共青團(tuán)組織的信心，影響著共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其次，在外部環(huán)境方面，多種非正式組織的興起，使青年可選擇的組織形式日益增多，對團(tuán)組織的作用和凝聚力形成較大的沖擊。團(tuán)的基層組織和基層工作處于共青團(tuán)與青年的邊界上，是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的主要載體和實現(xiàn)各項功能的基本途徑。把團(tuán)建工作列為重要內(nèi)容考核基層黨組織，保證團(tuán)建目標(biāo)的實現(xiàn)?；鶎狱h支部推選和任用黨員、預(yù)備黨員、條件比較成熟的黨員發(fā)展對象或入黨積極分子參加團(tuán)支部書記競選，同時推薦團(tuán)支書進(jìn)入黨支部班子。以黨的作風(fēng)建設(shè)帶動共青團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)共青團(tuán)干部為民、務(wù)實、清廉的工作作風(fēng)，樹立共青團(tuán)良好的組織形象。在開展思想政治工作時，要本著尊重、理解和關(guān)心團(tuán)員青年的原則。其次，要因勢利導(dǎo)，把握團(tuán)員青年的思想脈搏，按其認(rèn)識和接受能力，針對團(tuán)員青年在思想上存在的模糊認(rèn)識，用敘事說理的方法，由淺入深，由表及里，漸漸開導(dǎo)，循循善誘，以理服人，促其自悟。要不斷開展調(diào)研活動，擴(kuò)大調(diào)研課題，隨時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解廣大團(tuán)員青年的所求和呼聲，加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大團(tuán)員青年的工作力度。但也必須看到隨著企業(yè)改革改制的深化，我們未能與時俱進(jìn)地調(diào)整工作，以致青年工作進(jìn)展慢，甚至有些方面停滯不前。通過借勢來利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，迅速地凝聚有生能量，由小變大，由弱變強(qiáng)，這樣才能收到事半功倍的效果。要通過青年志愿者服務(wù)隊、青年突擊隊等外圍組織，利用好青年人才資源，服務(wù)青年和鍛煉青年。要樹立“要做就做最好”的觀念，認(rèn)真策劃，精心組織，高水平地做好每一件重點工作。各級團(tuán)組織要圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程，不斷加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作新機(jī)制，特別是在新機(jī)制孕育建立和運行之初，更要帶領(lǐng)團(tuán)組織在實踐中發(fā)展，在發(fā)展中探索，使團(tuán)的工作運行機(jī)制進(jìn)一步得到完善和創(chuàng)新。應(yīng)隨時注意將團(tuán)的活動與礦井生產(chǎn)、學(xué)習(xí)相結(jié) 6 合。在活動時間上，要做到八小時以內(nèi)參與滲透，八小時以外開放利用；在活動空間上，要做到崗位創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)、崗?fù)夥瞰I(xiàn)為補(bǔ)充；在活動方式上不斷創(chuàng)新，超長發(fā)揮，使之融合到企業(yè)發(fā)展中去。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新形勢下，對青年的思想觀念、價值取向等都帶來了較大的沖擊和影響，所以說，不同崗位、不同層面的青年，其需求各有不同，在現(xiàn)實生活中就呈現(xiàn)出求富、求知、求技、求樂、求美的多樣性。因此，一方面要繼續(xù)堅持那些被實踐證明了的、行之有效的工作制度；