【正文】 業(yè)共青團工作是以滿足青年職工需要、豐富文化娛樂生活為主要內(nèi)容的。二、創(chuàng)新團青工作活動載體，是團青工作的生命線活動是共青團組織生存的有效載體，隨著青年人對文化需求日益多樣化的趨勢，團組織要在完成日常工作的基礎上，結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況大力開展特色活動。第三篇：新形勢下團青理論創(chuàng)新新形勢下團青理論創(chuàng)新在現(xiàn)在企業(yè)中，共青團工作遇到一個新的挑戰(zhàn)，面對企業(yè)中諸多“80”“90”后，團青工作如果一塵不變，或者固守陳規(guī)的話，已經(jīng)很難適應當前團青工作的需求，也勢將離青年越來越遠，失去組織的凝聚力和向心力，最后將失去這個組織的“魅力”。，促進青年成才。三是要在企業(yè)文化建設和形象建設中發(fā)揮共青團群眾組織的優(yōu)勢。團組織要通過提供各種服務和開展各類技術(shù)比武活動，引導并帶領青工立足本職、崗位成才、敬業(yè)奉獻，充分調(diào)動團員青年的積極性和創(chuàng)造性，鼓足干勁，凝聚力量，站在企業(yè)改革和發(fā)展的最前列。第二篇：新形勢下加強團青工作的幾點思考新形勢下加強企業(yè)團青工作的思考與對策民勤供電公司團委孫超德團員青年職工作為電力企業(yè)當中的一支先鋒軍和未來的主力軍,積極合理的開展團青工作能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到深遠的影響,電力體制改革和電力走向市場給電力企業(yè)帶來了生機和活力，使電力職工的危機感、責任感得到了空前的加強。（四）在工作考評上要有所突破。（二）在活動內(nèi)容上要有所突破。重點應在以下幾個方面有所突破。（二）堅持以展示能力為目標，精心打造共青團品牌活動，樹立團組織良好形象。對此，我們只有不斷創(chuàng)新工作機制，才能求得生存空間。再次，要解決實際難題，即在思想上、現(xiàn)實中為團員青年排憂解難。二、結(jié)合實際開展思想政治工作，做到有的放矢基層團的思想政治工作應將工作重點轉(zhuǎn)移到緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作這個環(huán)節(jié)上來，緊扣企業(yè)生存和發(fā)展這個主題來開展思想政治工作。（二）完善組織共建機制，實現(xiàn)黨建帶團建的有效銜接。如何在新形勢下穩(wěn)固團的工作，乃至創(chuàng)新和激發(fā)團組織的活力，這些都是值得我們深入思考和探索的課題。面對新的形勢，團組織要主動作為，創(chuàng)新工作思路，延伸工作手臂，拓展生存空間，不斷增強團組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。如何在新形勢下穩(wěn)固團的工作，乃至創(chuàng)新和激發(fā)團組織的活力，這些都是值得我們深入思考和探索的課題。其次，在外部環(huán)境方面，多種非正式組織的興起，使青年可選擇的組織形式日益增多，對團組織的作用和凝聚力形成較大的沖擊。把團建工作列為重要內(nèi)容考核基層黨組織，保證團建目標的實現(xiàn)。以黨的作風建設帶動共青團的作風建設，培養(yǎng)共青團干部為民、務實、清廉的工作作風，樹立共青團良好的組織形象。其次，要因勢利導，把握團員青年的思想脈搏，按其認識和接受能力，針對團員青年在思想上存在的模糊認識，用敘事說理的方法，由淺入深，由表及里，漸漸開導，循循善誘，以理服人，促其自悟。但也必須看到隨著企業(yè)改革改制的深化，我們未能與時俱進地調(diào)整工作，以致青年工作進展慢，甚至有些方面停滯不前。要通過青年志愿者服務隊、青年突擊隊等外圍組織，利用好青年人才資源，服務青年和鍛煉青年。各級團組織要圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程，不斷加大創(chuàng)建學習型團組織工作新機制，特別是在新機制孕育建立和運行之初，更要帶領團組織在實踐中發(fā)展，在發(fā)展中探索，使團的工作運行機制進一步得到完善和創(chuàng)新。在活動時間上，要做到八小時以內(nèi)參與滲透，八小時以外開放利用；在活動空間上，要做到崗位創(chuàng)優(yōu)為基礎、崗外奉獻為補充；在活動方式上不斷創(chuàng)新，超長發(fā)揮，使之融合到企業(yè)發(fā)展中去。因此，一方面要繼續(xù)堅持那些被實踐證明了的、行之有效的工作制度；另一方面要從團的工作實際出發(fā)，制定一些管用的、便于操作的工作制度。王靜，女，1981年7月出生，西安體育學院新聞系，二礦公司團委書記。直接參與市場競爭，切實促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，培育青工成長成才是當前共青團工作的重中之重。團組織要充分利用共青團的育人優(yōu)勢，著力提高青工的整體素質(zhì)和業(yè)務技能，建設一支有崇高職業(yè)理想、文明程度高、業(yè)務技能強的青工隊伍；要通過選拔培養(yǎng)青年專業(yè)人才和青年崗位能手，形成能夠把握技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新主動權(quán)的青年骨干力量，使企業(yè)的發(fā)展有充分人才后備優(yōu)勢，確保電力企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。利用“企業(yè)在我心中，安全在我手中”和“青年文明號”創(chuàng)建等活動載體，通過內(nèi)部局域網(wǎng)和其他媒體大力宣傳，組織青年職工學習，讓青年職工進一步明確公司的發(fā)展目標、生產(chǎn)經(jīng)營形勢、各項工作任務及工作要求，按照上級團組織的安排在基層團支部中開展了“我是國家電網(wǎng)人”主題實踐活動，青年職工以班組為單位，認真查找在現(xiàn)場作業(yè)、工作流程中與安全規(guī)定相違北背的“習慣性違章”做法，收集反習慣性違章合理化建議，提出糾正建議，并以安全知識答卷、知識競賽、基層巡回安全演講等形式強化安全意識，牢固樹立“安全重于泰山”的理念。要做好團青工作，必須準確地把握新形勢，正確地認識青年工作的環(huán)境、要求、任務和對象的新變化，才能在思想上、工作上更好地適應公司黨委和團委的要求，與時俱進地做好團的各項工作。以培育創(chuàng)新的勇氣、鍛造創(chuàng)新的作風、推進創(chuàng)新的舉措、營造創(chuàng)新的氛圍，以創(chuàng)新為手段，在創(chuàng)新中尋求突破，從而提升共青團工作能力。把工作著力點放在服務一線施工生產(chǎn)，服務安全形勢穩(wěn)定，服務項目管理提升上來，不斷激發(fā)廣大團員青年的建設熱情和創(chuàng)造活力，激勵廣大青年立足本職崗位作貢獻，從而不斷提高共青團組織服務企業(yè)、服務青年的能力。第四篇：關于新形勢下國企團建工作創(chuàng)新的思考關于新形勢下國企團建工作創(chuàng)新的思考作者：張倩2009年9月15日至18日在北京召開的黨的十七屆四中全會深刻指出，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘，提出了“勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程”的要求。由于各企業(yè)的具體情況各有不同，團建創(chuàng)新的路子也處于摸索階段，因此成功的企業(yè)團建工作不能被簡單的復制，但還是也引發(fā)了我們的一些思考。尤其是在企業(yè)青年群體中，價值多元化、信仰缺失、個性張揚、自由散漫等現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得共青團在青年群體中失去了原有的神圣感，同時，共青團的號召力、凝聚力和影響力也比從前降低了許多，這對企業(yè)共青團工作的順利開展造成了一定的影響。從某種意義上說，工作方式可以豐富工作內(nèi)容，更好地突出工作內(nèi)容。第三，工作內(nèi)容的創(chuàng)新。第四，工作形式的創(chuàng)新。總之，只有認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入落實胡錦濤總書記對共青團工作的要求，根據(jù)當前改革發(fā)展的新形勢、新要求，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，在團建工作的思想觀念上有所突破，工作方式上加以改進，工作內(nèi)容上不斷豐富，工作形式上靈活創(chuàng)新，才會使企業(yè)的團組織建設形成一套能促進企業(yè)發(fā)展、滿足青年需要的團建工作體系，才能進一步促進企業(yè)共青團工作的蓬勃發(fā)展。近三年來，所團委通過熟悉、實踐團的工作，在如何更好地發(fā)揮團組織生力軍作用上下了一番功夫，并對新時期團組織在企業(yè)發(fā)展中如何作為進行了探討和實踐。隨著這幾年我所機構(gòu)改革與調(diào)整，每個部門的工作分工明確，對于團委的工作，似乎“團委的事就是團委的事”，由于團委設在所黨委工作部，團委書記除了團委的工作，還兼任了宣傳、組織等方面的工作，事務繁多，要搞好團的工作的確有些困難。這兩年來，我所團委充分利用設置在黨委公辦室的有利條件，把團的工作與黨群工作密切結(jié)合。其中，最重要的是團委要積極想辦法，多方