工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選多篇）-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作；協(xié)助部門經(jīng)理針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月監(jiān)督做好整理歸檔工作；掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、技能，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量；協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)商場內(nèi)業(yè)主及公共的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審批和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。各自定設(shè)備及自行施工單位的配合與管理。同時(shí)分管供電、供天然氣、手機(jī)信號(hào)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)電話等的工作、合理制定外協(xié)部門在進(jìn)入工地時(shí)的協(xié)調(diào)配合，以及施工及竣工圖的提供及繪制存檔。工程部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)（分管土建）負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、工程量初審；充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)管；參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相應(yīng)答復(fù)；審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；有效的監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定；監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對(duì)本專業(yè)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作；會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作；配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；并制定相關(guān)管理辦法。1組織相關(guān)人員不定期對(duì)工地安全工作進(jìn)行檢查督促。制定詳細(xì)規(guī)則并付諸實(shí)施。負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)目圖紙整理工作，保證各相關(guān)管理人員的圖紙為最后確認(rèn)版。、領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。第二篇：工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。組織各項(xiàng)目的圖紙前期會(huì)審
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