生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職崗位職責-全文預覽
【正文】 工序的生產(chǎn)操作提供技術指導，確保產(chǎn)品質量合格率達100%。車間主任不在時，行使車間主任職責。，開展教育和培訓，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。、制定生產(chǎn)部門內部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業(yè)指導書等。第五篇：生產(chǎn)部各崗位崗位職責一、生產(chǎn)廠長崗位職責。對施工材料、備用土方存放及機械設備停放、運輸?shù)缆愤M行合理規(guī)劃，按照工程需要配備文明施工設備、設施及機械，保證文明施工管理做到實處，并對管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)控。每天施工前給工長布置當天的施工任務，配置施工設備，定出當天完成工程量，并對施工過程及質量情況進行巡視監(jiān)控。負責落實各項質量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。制定、宣傳并執(zhí)行火工品領取、運輸使用回收制度，對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。與勞務隊簽定材料節(jié)約和浪費的獎懲措施。對勞務分承包人員的素質進行考核，檢查勞務隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務隊人員數(shù)量、素質、技術等級、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時提出改進措施并組織勞務隊加以改進。根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術、設備、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況；組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平；不斷總結生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量。第一篇：生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職崗位職責副經(jīng)理崗位職責在經(jīng)理的領導下開展工作，嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度；根據(jù)公司各個時期的生產(chǎn)計劃和部門內各項任務的要求負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核；搞好工段的人員、設備、安全、技術管理，保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定進行。一旦發(fā)生事故，應配合調度、中控及時組
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