施工項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范與控制-全文預(yù)覽
【正文】 參觀新技術(shù)應(yīng)用較好的項(xiàng)目和工程，達(dá)到示范效果，使“四新”技術(shù)的運(yùn)用科學(xué)、及時(shí)和穩(wěn)妥。安全和上繳利潤(rùn)作為首要指標(biāo)進(jìn)行考核,同時(shí)將安全考核進(jìn)行細(xì)化和量化,按照“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表”的內(nèi)容進(jìn)行考核,考核采用打分制,80分以下為不合格,重罰,對(duì)造成死亡的安全責(zé)任事故指標(biāo)實(shí)行一票否決制,雙軌考核運(yùn)作。對(duì)于可預(yù)見(jiàn)性的災(zāi)害針對(duì)性做好應(yīng)急預(yù)案。.精心組織施工技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、論證、審查。成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，收集相關(guān)信息、資源，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定其發(fā)生的概率和危害程度，根據(jù)性質(zhì)分別對(duì)待，并且在施工過(guò)程中建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提前采取預(yù)控措施：②完善管理體系建立高效的質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)和完善的安全保證體系，把項(xiàng)目安全施工管理納入公司安全管理體系內(nèi)，嚴(yán)格管理。安全防護(hù)用品未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。大多編制的應(yīng)急預(yù)案、施工用電、消防方案普遍存在可操作性不強(qiáng)的問(wèn)題，未能有效指導(dǎo)施工。對(duì)安全生產(chǎn)影響很大。這些年企業(yè)人員的更替，隨著各種因素的影響，一批組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員的退休和離崗，而新進(jìn)的管理人員缺乏閱歷，實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)不足，安全認(rèn)識(shí)、意識(shí)不夠無(wú)強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，也是造成項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。甚至最終效果比常規(guī)做法還差。對(duì)“四新”技術(shù)缺乏足夠的深入分析的考察，許多“四新”技術(shù)在應(yīng)用后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多，給項(xiàng)目造成難以彌補(bǔ)的巨大損失。具體在項(xiàng)目施工階段體現(xiàn)在較大的提高了生產(chǎn)效率和節(jié)能減排，使工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)穩(wěn)定提高。⑤磚砌體砌筑風(fēng)險(xiǎn)：砂漿飽滿度不符合要求；拉結(jié)筋的設(shè)置部位、長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量和端部彎鉤朝向不符合要求；接槎部位、組砌方法不符合要求。②回填土風(fēng)險(xiǎn)：回填土中含有雜質(zhì)；回填土的含水率、土塊粒徑不符合要求；回填過(guò)程中不采取分層夯實(shí)或分層過(guò)厚；回填時(shí)用機(jī)械碾壓強(qiáng)度還未達(dá)到要求的砌體和混凝土構(gòu)件而使其損傷；基礎(chǔ)兩邊不對(duì)稱(chēng)夯填而擠壞已做好的基礎(chǔ)。②水泥、砂石材料：拌制砂漿、混凝土?xí)r改變配合比而減少水泥用量；水泥標(biāo)號(hào)不符合配合比要求；砂石含泥量高、粒徑不符合要求。②質(zhì)量體系風(fēng)險(xiǎn)：質(zhì)量保證體系不健全，沒(méi)有質(zhì)量目標(biāo)，沒(méi)有嚴(yán)格的控制程序，沒(méi)有明確的責(zé)任人。施工項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范與控制質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故
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