【摘要】第一篇:如何做好一個(gè)基層管理者 如何做好一個(gè)基層管理者? 如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻為隊(duì)長(zhǎng)一——不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)...
2024-11-18 23:34
【摘要】第一篇:一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 素質(zhì):敬業(yè)服從忠誠(chéng)勤奮心理健康勇于承擔(dān)責(zé)任 知識(shí):物料采購(gòu)生產(chǎn)動(dòng)作市場(chǎng)營(yíng)銷研究開(kāi)發(fā)知識(shí)信息 能力:一基本能力:計(jì)劃組織指揮溝通協(xié)...
2024-10-28 16:38
【摘要】第一篇:怎樣做一個(gè)合格的部門(mén)管理者 怎樣做一個(gè)合格的部門(mén)管理者 [第一]管人、用人、育人、留人之道 1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.不值得定律:讓員工喜歡做自己的工作 1.貝...
2024-10-21 10:20
【摘要】第一篇:如何成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者 如何成為優(yōu)秀的中層管理者(必備素質(zhì)篇) 很多時(shí)候我們的管理者時(shí)常在感嘆:工作的艱辛和不如意,他們的感嘆大多有以下幾個(gè)方面:一是與上司沒(méi)有搞好關(guān)系,導(dǎo)致上司不但...
2024-10-25 08:24
【摘要】如果你是一個(gè)雙腿殘疾的人,你該怎么辦?你會(huì)想到些什么?我與地壇史鐵生1979年發(fā)表第一篇小說(shuō)《法學(xué)教授及其夫人》,以后陸續(xù)發(fā)表了《午餐半小時(shí)》、《我們的角落》、《在一個(gè)冬天的晚上》、《山頂上的傳說(shuō)》等多篇小說(shuō)。其中《我的遙遠(yuǎn)的清平灣》和《奶奶的星星》分別獲得1983年和1984年
2025-01-22 00:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一個(gè)稱職門(mén)店管理者的素質(zhì) 一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展與管理密切相關(guān),管理者身為組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制的人員,如何發(fā)揮個(gè)人潛能,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采從而成為一名稱職管理者尤其重要?! 【邆漕I(lǐng)導(dǎo)魅力,以內(nèi)在素質(zhì)影響人《一個(gè)稱職門(mén)店管理者的素質(zhì)》 一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者能夠憑自身的威望才智把其他成
2025-08-22 05:38
【摘要】目錄?管理人才的基礎(chǔ)?老外和古人眼中的管理者?中層管理干部十大必備素質(zhì)?故事中的管理智慧?了解員工的需求?一起來(lái)提升“管理水平”管理人才選擇之基礎(chǔ)第一,自己是精力旺盛的人;第二,可以調(diào)動(dòng)別人的激情,不光是自己做得好,還要激勵(lì)人家做得更好;第三,要有決策的勇氣;第四,要能夠落實(shí)決策
2025-01-20 15:04
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)
2025-01-15 12:51
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡
2025-02-15 15:21
【摘要】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述1、百十千計(jì)
2025-01-15 12:34
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說(shuō),是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:18
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指
2025-01-20 15:16
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 14:53
【摘要】一個(gè)有效管理者的11面鏡子??????許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng),? 許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。? 在今天看來(lái),管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯(cuò)誤,不管是過(guò)去還是現(xiàn)在都應(yīng)該避免。任何人都會(huì)犯錯(cuò)誤,不犯任何錯(cuò)誤的人,也必定是一無(wú)所成的人。問(wèn)題是我們要如何避免犯錯(cuò)誤?一般來(lái)說(shuō),經(jīng)理人
2025-04-15 02:11
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種資源來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動(dòng)為你高高興興做事管理的目的:管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根
2025-01-17 09:02