企業(yè)培訓體系建設(shè)講義-全文預覽
【正文】 什么？ ?獨立、理性的選擇價值目標的能力 ?高度的社會適應性 ?高度的敏感性與自我定向能力 ?主動適應能力 ?對不明確情境的耐受性 ?抗拒壓力與耐受挫折的能力 ?社會角色意識與溝通能力 ?高度創(chuàng)造力與持續(xù)發(fā)展傾向 ?人際關(guān)系調(diào)整能力 ?高的文化、道德修養(yǎng) ?善于競爭與合作 ?專業(yè)知識和技能 未來人才的能力與性格傾向模型 培訓的目標 一、公司為什么要辦訓練？ 二、學員要什么？ 三、培訓師期待什么？ 第二單元 企業(yè)培訓模式的建立 企業(yè)培訓操作模式 企業(yè)培訓組織分為： 直線型組織 事業(yè)部組織 第三單元 企業(yè)培訓課程體系建設(shè) 培訓課程體系建設(shè)研討 ? 培訓對象種類 ? 培訓課程種類 ? 培訓分工 ? 培訓課程體系建立 ? 培訓對象種類 — 人力資源管理的職務系列相關(guān) ? 管理者 ? 高層、中層、基層 ? 職能管理者、技術(shù)管理者、業(yè)務管理者 ? 員工 ? 新員工、老員工 ? 技術(shù)人員、銷售 /市場人員、客戶服務人員、行政職能人員 培訓課程體系建設(shè)研討
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