企業(yè)培訓體系建設(shè)講義(專業(yè)版)
【正文】 序號 人員分類 學分 /財年 備注 1 總裁室成員 36 2 副總經(jīng)理以上干部 24 不含總裁室成員 3 經(jīng)理級干部 16 包括助總、副經(jīng)理 4 員工級 10 包括主管、助理 5 新員工 4 新進公司員工 做好具體工作的一點體會 系統(tǒng)策劃、集思廣益、資源共享； 針對需求、確定課源、設(shè)計日程； 制定流程、職責到人、細致可行； 善于總結(jié)、及時更新、進取創(chuàng)新。企業(yè)培訓體系建設(shè) 講義 課程目標 ? 初步了解企業(yè)文化對培訓的作用 ? 了解人力資源培訓系統(tǒng) ? 介紹課程體系 ? 培訓管理的實務(wù)操作 2020/9/13 Normal Overview 3 ? 我們對企業(yè)培訓的理解 ? 培訓需求分析 ? 如何制定培訓計劃 ? 企業(yè)內(nèi)部培訓實施 第一單元 我們對企業(yè)培訓的理解 什么是企業(yè)培訓？ 培訓與教育究竟有什么不同？ 如何做培訓？ 培訓是什么？ ?獨立、理性的選擇價值目標的能力 ?高度的社會適應性 ?高度的敏感性與自我定向能力 ?主動適應能力 ?對不明確情境的耐受性 ?抗拒壓力與耐受挫折的能力
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