公務員面試每日一練6月20日-全文預覽
【正文】 就。各級政府要加強救災款的使用管理，明確救災資金的使用范圍，制定救災資金“?？顚Ｓ?、重點使用”的原則，規(guī)范救災款物基層發(fā)放程序，做到發(fā)放救災捐贈款物政策公開、數額公開、程序公開、結果公開。這樣的實際情況對我國的災害救濟提出了許多的要求，需要進一步的完善。四是救災監(jiān)督機制尚不完善。三是缺乏完善的災害社會救濟志愿者制度?，F行的救災工作指導規(guī)范中，多是以部長令或政府行政命令的形式出現的，這些命令和行政條例是沒有較高的法律效力的。面對種種自然災害的發(fā)生，中國政府相關部門雖然也在努力地推進災害救助工作，但在巨大的損失和公眾質疑面前，災害救助工作仍然面臨著許多亟待解決的問題和困惑。申論：災害救助之禍2011年，南方持續(xù)大旱；2010年，舟曲泥石流；2009年，冬小麥主產區(qū)30年一遇的嚴重冬春連旱；2008年，南方冰凍雨雪災害；2008年，舉世震驚的四川汶川地震；2007年，淮河流域發(fā)生了僅次于1954年的大洪水；2006年，第8號臺風“桑美”等等。讓每一個公民享有公平的“特權”。同時應加強立法。對于網絡運營商而言仍然只用一句話搪塞：我們只是平臺的提供者，不負擔任何責任。在這些老百姓大呼吃不消的民生領域，一些領導卻躲在特權編織的避風港里，民生改善往往也就因此受阻手握決策權、主導政策走向的領導們沒有切身之痛，怎會有動力推動民生改善？更有甚者，現在一些地方往往是某個權力部門團購經適房，甚至以單位名義為孩子集體權力擇校，讓整個服務民生的部門都隔絕于民生疾苦之外。免騷擾“紅名單”的出現，不僅暴露了運營商的真面目，也讓人們對特權阻礙民生改善更多了一份警惕。但此特權其實是正常的、基本的權利。楊先生如不是把運營商逼急了，是斷然不可能享受這種“領導待遇”的。申論：手機紅名單垃圾短信、推銷電話，想必每個人都深受其苦。第四篇：公務員每日一練行測夏季高溫多雨，冬季寒冷干燥，最冷月平均氣溫在0℃以下的氣候類型是（）。第二，認真與小王一起理順出現問題的工作環(huán)節(jié)，對其中一些數據和需要執(zhí)行的環(huán)節(jié)重新完成，并將彌補過程進行書面記錄?！緟⒖家c】一、正確認識領導的批評，敢于擔當；二、如何進行補救，扭轉不利局面，幫助同事得到提升；三、再接再厲，形成團結互助的工作氛圍；【參考答案】面對題中情況，我理解領導的做法，領導工作忙、擔子重，難免有兼顧不到之處，況且作為同事，小王失誤，我也有責任。同時，我們也要深刻的反思，發(fā)放物資之前一定要做好前期準備工作，避免再次出現這種錯估了受災的影響而導致的供不應求的情況。首先我會和同事一起維持現場的秩序，讓大家有序安靜的等待，統計并核實災民身份，并向他們說明物資緊張的情況，但承諾不會短缺每一個人的基本生存需要，以避免混亂造成騷亂，哄搶物資的情況。也可以坦誠相告，剛才自己說錯了；(2)吸取教訓，今后改進.第三篇：公務員面試每日一練給人改變未來的力量情景應變單位發(fā)放一批救災物資，給你100份，讓你負責發(fā)放，但是發(fā)放當天卻來了150位受災群眾，面對這種情況，你怎么解決?【試題分析】明確問題中涉及到的主體是受災群眾，問題中的矛盾在于單位發(fā)放100人的救災物資，來領物資的人數達150人，人數增加，物資不足。從這個現象反思我國的用人機制存在問題，人才不能得到他賴以發(fā)展的條件，不能得到適合他發(fā)展的崗位(清華才子賣豬肉和研究生在傳達室發(fā)報紙的例子)如果清華才子和研究生都在作自己喜歡的事情也無可厚非，可是他們都是被逼無奈才走這樣的路的，一方面說高級的人才的缺乏，一方面卻這樣的糟蹋。所有的企業(yè)都希望把經驗豐富又年富力強的人網羅到自己名下，這很不現實，對就業(yè)者特別是學生也是極不公平的。(3)精通外語成為一項要求，自己在聽、說方面上還需要進步。昔日趙國選趙括為大將乃至有長平之敗。第一篇：公務員面試每日一練6月20日公務員面試每日一練 6月20日我國加入世貿組織，競爭激烈，尤其是人才的競爭，請談談看法，指出自己的不足，以及公務員應如何做??小張是一個博士，可是老板錄用他后，只是見人就說他是個博士，而不真正用他，請問你如何看待這一現象?答案：我國加入世貿組織，競爭激烈，尤其是人才的競爭，請談談看法，指出自己的不足，以及公務員應如何做?答：開放的中國需要世界，世界也需要中國，中國加入世貿可喜可賀，但我想中國加入世貿是為了更好更多的賺外國人的錢，提升國力。(1)首先我覺得要知道選人才，懂得選人才。(2)入世后的競爭更加殘酷，需要從業(yè)人員擁有很強的業(yè)務素質，學習能力，知己知彼。但現在是大部分單位招人時都有工作經驗和年齡的限制，這就很不正常，也很沒有必要。小張是一個博士，可是老板錄用他后，只是見人就說他是個博士，而不真正用他，請問你如何看待這一現象?答：這是對人才的一種浪費，在老板的眼里小張成了一個擺設，一個炫耀的標志，但是這對小張不公平，剝奪了小張發(fā)展的權利，浪費了一個人才。(3)疏通人才流動的渠道，研究生去發(fā)報紙并不是人才過剩，二是單位不能為其提供崗位，而人才又沒辦法流動到需要的地方去的結果，這不是一個單位能解決的，需要社會一盤棋才能解決!第二篇：公務員面試每日一練萬華公務員面試每日一練(答案僅供參考！）每天一題，更上一層！假如你和不太熟悉的人交談，在談話中自己意識到出現了常識性的錯誤，你如何處理?【參考答案】(1)在后面的談話中，有意識地再次提及這個內容，并說出正確答案?！緟⒖即鸢浮堪l(fā)放救災物資的時候，遇到這樣的情況，我們工作人員應該保持鎮(zhèn)定，我會盡力完成本次救災物資發(fā)放工作，保證物資的充足和發(fā)放的平均，不讓任何一個受災的居民空手而歸，避免出現哄搶騷亂等混亂情況。最后，我們會盡快將后續(xù)的物資送到災民的手上，實現我們當初的承諾。題中提到領導嚴厲批評了你，而錯誤卻是另一位同事小王的原因，要與領導溝通就需要具備處理跟領導關系的技巧，既要通過匯報工作陳述事實，又要向領導承認自身在這件事情上的不足，并積極提出今后努力的方向。向領導保證我一定加強和同事的溝通、交流，培養(yǎng)工作默契，做好工作的協調，當然也一定會把本次失誤盡力彌
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