工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施-全文預(yù)覽
【正文】 與財(cái)務(wù)規(guī)定相符，這樣能使工程成本管控前移。(三)會(huì)計(jì)核算欠缺規(guī)范性會(huì)計(jì)核算規(guī)范性不足的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)科目亂用，由此影響了各類成本的歸集；二是沒(méi)有對(duì)付款憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致付款方式與合同規(guī)定要求不相符的情況，更為嚴(yán)重的是還存在錯(cuò)付、漏付等情況；三是未對(duì)發(fā)票的審核工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使得經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以不合規(guī)的結(jié)算發(fā)票入賬的現(xiàn)象，如發(fā)票上所蓋的印章與合同中施工單位的印章不符等；四是對(duì)有關(guān)憑證的審核不到位，錯(cuò)將報(bào)銷當(dāng)成工程建設(shè)項(xiàng)目的憑證處理，引起工程建設(shè)成本虛增。二是在工程實(shí)施階段，由于未對(duì)財(cái)務(wù)部門的權(quán)責(zé)加以明確，致使其事中控制與監(jiān)督作用未能獲得有效發(fā)揮，從而導(dǎo)致工程成本增加，甚至還造成了一定的資金浪費(fèi)。為此，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，并制定有效的措施加以解決，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用的發(fā)揮，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施工程建設(shè)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、規(guī)模性決定了財(cái)務(wù)管理工作的重要性，為使工程能夠順利進(jìn)行，并獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須做好財(cái)務(wù)管理工作。然而，由于受各方面因素的影響和制約，使得工程建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理存在一些問(wèn)題。具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是在工程前期階段，財(cái)務(wù)部門的參與積極性不高，未能主動(dòng)參與到工程可行性研究、招投標(biāo)等前期工作當(dāng)中，由此很容易導(dǎo)致預(yù)算不合理、超預(yù)算等問(wèn)題的發(fā)生。然而，由于各方面因素的存在，致使未能對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行有效的管理，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在使用自籌資金或是預(yù)算外資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，未嚴(yán)格依據(jù)資金專戶存儲(chǔ)的規(guī)定要求將這部分資金直接存在基本賬戶當(dāng)中；二是未按合同的規(guī)定要求及工程
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