【摘要】《薪酬管理與績效考核》模擬試題(四)一、單項(xiàng)選擇題(1-15題,每小題1分,共15分)1、企業(yè)為員工提供的各種補(bǔ)助津貼和保障服務(wù)統(tǒng)稱為2、薪酬管理過程中加薪(基礎(chǔ)薪酬)、支付激勵(lì)薪酬、釋放股權(quán)、給予培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì)等管理手段的基本依據(jù)來源于
2025-08-05 16:36
【摘要】,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進(jìn)人員工作不滿日者,
2025-04-23 05:30
【摘要】、競爭戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略之間的關(guān)系本章學(xué)習(xí)目標(biāo)第二章戰(zhàn)略性薪酬管理重點(diǎn):難點(diǎn):如何制定有效的薪酬戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)第一章薪酬管理總論從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報(bào)酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略與管理模式、企業(yè)文化戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略第一章薪酬管理
2025-08-31 11:28
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-12 09:26
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-11 14:54
【摘要】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過對本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-06 19:37
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場、績效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【摘要】薪酬管理綜述21世紀(jì)是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,是人力資源激烈競爭的時(shí)代。目前,我國企業(yè)正經(jīng)歷著一場管理體制變革,企業(yè)薪酬管理制度改革也勢在必行。薪酬管理作為現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,合理有效的激勵(lì)制度對員工有著十分明顯的激勵(lì)作用,可以促使員工為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作,使企業(yè)在人才競爭中留住人才和使用人才。自改革開放以來,我國企業(yè)薪酬管理體制存在的弊端越來越凸顯,對員工產(chǎn)生的負(fù)面影響
2025-08-08 03:35
【摘要】第4講薪酬體系設(shè)計(jì)(一)?【本講重點(diǎn)】:確定薪酬的總政策:調(diào)查薪酬市場(上)?上一講,我們從薪酬管理概述出發(fā),介紹了一個(gè)企業(yè)的薪酬策略與目標(biāo)、薪酬機(jī)制和戰(zhàn)略的關(guān)系以及薪酬體系和績效考核之間的關(guān)系。從這一講開始,我們就要進(jìn)入薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)操性部分——薪酬體系設(shè)計(jì),大致可以概括為薪酬架構(gòu)與福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及薪酬管理的運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。
2025-08-05 15:59
【摘要】專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績效工資等級表專業(yè)技術(shù)職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級副總級資深A(yù)4003860高級B340約20%3220普通C290約20%268
2025-06-30 23:56
【摘要】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎(jiǎng)金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎(jiǎng)金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護(hù)市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-15 00:37
【摘要】宿州學(xué)院《薪酬福利管理》課程教案課程編碼:ZH031403總學(xué)時(shí)/周學(xué)時(shí):72/4開課時(shí)間:第1周至第18周授課年級、專業(yè)、班級:人力資源管
2025-05-02 22:55
【摘要】薪酬管理教案案例案例教材l???????王長城等著,《薪酬案例診斷與推薦》,中國經(jīng)濟(jì)出版社,2003.l???????文宗瑜著,《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007.?案例材料一
2025-04-30 18:28