【正文】 安全隱患突出的項目經(jīng)理以及專職安全人員就地免職，三年內(nèi)不再聘用。，根據(jù)情節(jié)，罰款20005000元，造成事故者后果自負(fù)，觸犯國家法律的移交相關(guān)部門處理。、絕緣鞋等防護(hù)用品，嚴(yán)禁其操作。應(yīng)勒令停止操作，造成事故的后果自負(fù)。，禁止從事相關(guān)特種作業(yè), 造成事故者后果自行負(fù)責(zé)。，出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象、各種材料亂堆亂放者根據(jù)情節(jié)每次罰款100300元。對于在預(yù)防事故工作中表現(xiàn)好的職工，要給以適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)或物質(zhì)獎勵，對表現(xiàn)特殊的職工，公司予以重獎。，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小，給以不同處分，直至追究其法律責(zé)任。本制度未涉及到的其它環(huán)境污染事故的執(zhí)行公司《環(huán)境保護(hù)管理制度》與《外排水控制措施及管理暫行規(guī)定》。1各除塵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄弄虛作假的，無故未按時填寫記錄的，考核責(zé)任人100元/次。1轉(zhuǎn)運(yùn)站、原料場、物料搬倒出現(xiàn)粉塵無組織大量飛揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)一次揚(yáng)塵視情節(jié)考核責(zé)任單位200元。分廠周組織一次環(huán)保聯(lián)查，檢查通報上報公司環(huán)保部，無故未上報的考核責(zé)任單位200元/次，連帶主管領(lǐng)導(dǎo)100元。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，確定除塵器的放灰時間、放灰次數(shù)、放灰量。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，要會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。六、考核管理內(nèi)容：環(huán)境技改項目不能按推進(jìn)計劃完成，公司環(huán)保部按責(zé)任落實考核，每推遲一天考核責(zé)任單位500元。舉報環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施因不正常停機(jī)造成環(huán)境污染的，經(jīng)查實給予獎勵300元。分廠檢查通報上報公司環(huán)保部。環(huán)保設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備必須處在同等地位，實行同步管理、同步維護(hù)、同步檢修、同步運(yùn)行，以提高環(huán)保設(shè)施的完好率。四、環(huán)保設(shè)備設(shè)施的管理內(nèi)容各單位對除塵環(huán)保設(shè)施進(jìn)行摸底，對照國家、地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)查找所存在的問題，拿出整改方案12月15日匯總上報公司環(huán)保部。驗收合格后方可投入使用。各單位由廠部長主抓環(huán)境保護(hù)工作，安全廠部長、設(shè)備廠長、設(shè)備科長、安全科長、安全員具體負(fù)責(zé)本廠環(huán)保管理工作。二、適用范圍：適用于公司環(huán)保管理。違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。，由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。、責(zé)任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。:單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。第一篇：企業(yè)生產(chǎn)獎懲制度******公司安全生產(chǎn)獎懲制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。其他公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司財務(wù)部門建帳，公司安技部門直接控制使用。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁********公司******年**月**日第二篇：企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)獎懲制度環(huán)境保護(hù)獎懲方案（暫行）一、目的：為加強(qiáng)公司環(huán)保管理工作，落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，通過獎懲促進(jìn)環(huán)保設(shè)備設(shè)施完善、運(yùn)行維護(hù)、提高操作水平等工作，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生，提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，特制訂本方案。各單位負(fù)責(zé)本單位所管轄區(qū)的環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、管理，對環(huán)保設(shè)備設(shè)施及環(huán)保技改有權(quán)提出整改建議或意見。各單位所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施的投入與技改的可行性設(shè)計報告必須征求公司環(huán)保部意見，設(shè)備投入前必須有環(huán)保部牽頭組織各相關(guān)廠部室驗收。各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開環(huán)境污染事故分析會，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報告上報公司環(huán)保部。各單位各級安全環(huán)保、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的檢修維護(hù)工作，建立、健全環(huán)保設(shè)備臺帳。并下發(fā)檢查通報。對于環(huán)境污染事故舉報者經(jīng)查證屬實后（可提供相關(guān)證明材料），給予獎勵300元。全月未發(fā)生中水外排事故的，獎勵相關(guān)單位2000—5000元。環(huán)保管理人員