企業(yè)生產(chǎn)獎懲制度(已修改)
2024-11-18 22:48 本頁面
【正文】 第一篇：企業(yè)生產(chǎn)獎懲制度******公司安全生產(chǎn)獎懲制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，根據(jù)國家相關法律規(guī)定，特制定本制度。：公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。各部門的負責人及其職工。、本部門的安全管理目標負總責。，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。，對本部門安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。 根據(jù)“誰主管，誰負責。誰出問題，誰承擔責任”的原則，對相關部門領導和責任者進行處罰。:單位發(fā)生傷亡事故，對事故負有責任的單位、領導和事故責任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進行處罰。，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。******公司，火災、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故按有關單項考核規(guī)定處理。，按當年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。、責任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。 、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。、規(guī)章、制度，在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。，避免重大事故發(fā)生者。，有創(chuàng)新做出貢獻者。，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人。******公司，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。，由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領導批準通過?！栋踩ぷ鳘剳涂己吮怼罚瑘蠊绢I導審批執(zhí)行。，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領導批準執(zhí)行。其他公司應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司財務部門建帳，公司安技部門直接控制使用。違章與事故罰款應納入安全獎金專戶，不得挪作它用。附則本制度自發(fā)布之日起開始實施。本制度解釋權(quán)屬公司安委會處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁********公司******年**月**日第二篇：企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境保護獎懲制度環(huán)境保護獎懲方案（暫行）一、目的：為加強公司環(huán)保管理工作，落實環(huán)境保護主體責任，通過獎懲促進環(huán)保設備設施完善、運行維護、提高操作水平等工作，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生，提高公司環(huán)境保護管理水平，特制訂本方案。二、適用范圍：適用于公司環(huán)保管理。三、職責：公司環(huán)保部有權(quán)對環(huán)保管理工作作出突出貢獻的部門和個人獎勵，懲罰不重視環(huán)保、對環(huán)保設備設施造成損壞或操作失誤、造成環(huán)境污染的單位及個人。由各主管單位上報相關材料，環(huán)保部審核后上報公司公司領導簽批。各單位負責本單位所管轄區(qū)的環(huán)保除塵設備設施的檢查、維護保養(yǎng)、管理，對環(huán)保設備設施及環(huán)保技改有權(quán)提出整改建議或意見。各單位由廠部長主抓環(huán)境保護工作，安全廠部長、設備廠長、設備科長、安全科長、安全員具體負責本廠環(huán)保管理工作。掌握本單位污染源、污染物的分布狀況及污染狀況、除塵環(huán)保設施運行情況。公司環(huán)保部負責對環(huán)保管理工作作出貢獻的單位和個人或?qū)Νh(huán)保不重視，對環(huán)保設備設施造成損壞或操作失誤等原因造成環(huán)境污染事故的，提出獎勵懲罰意見。各單位所有環(huán)保設備設施的投入與技改的可行性設計報告必須征求公司環(huán)保部意見，設備投入前必須有環(huán)保部牽頭組織各相關廠部室驗收。驗收合格后方可投入使用。公司環(huán)保部與機動部負責公司環(huán)保除塵設備設施及環(huán)保技改方案的審核，并組織實施驗收工作。公司環(huán)保部、機動部負責公司環(huán)保除塵設備設施的檢查與管理工作，對環(huán)保設備設施檢查、維護保養(yǎng)、管理不到位的有權(quán)提出考核處理意見。各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開環(huán)境污染事故分析會，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報告上報公司環(huán)保部。四、環(huán)保設備設施的管理內(nèi)容各單位對除塵環(huán)保設施進行摸底，對照國家、地方污染物排放標準查找所存在的問題，拿出整改方案12月15日匯總上報公司環(huán)保部。公司環(huán)保部組織專題會議討論確定所有有關環(huán)保制度、設備、
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