國(guó)內(nèi)鐵路工程監(jiān)管信息化探索-全文預(yù)覽
【正文】 息化可以更好地完善鐵路建設(shè)的管理制度和規(guī)范的制定。在目前情況下，鐵路工程建設(shè)信息管理技術(shù)主要是以科研項(xiàng)目的形式由高校和科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)。在管理人才的配置上，主要是配置各方面的工程專業(yè)人才，缺乏信息型的管理人才。國(guó)內(nèi)鐵路工程監(jiān)管信息化探索鐵路工程建設(shè)中的管理制度和規(guī)范尚處于制定階段，這就造成了鐵路工程建設(shè)管理水平落后的一個(gè)很主要原因是基礎(chǔ)管理工作薄弱，對(duì)于管理制度、管理模式和管理規(guī)范，基本上還處于制訂階段。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)從傳統(tǒng)觀念上來(lái)講，鐵路工程建設(shè)的重點(diǎn)在于解決工程技術(shù)上的難題，對(duì)管理的重視程度不夠。鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目在數(shù)量上相對(duì)較少，管理制度和管理規(guī)范又不完善，所以從商業(yè)市場(chǎng)上較難吸引有規(guī)模的高技術(shù)公司在工程建設(shè)信息管理方面進(jìn)行專門的研究和開(kāi)發(fā)。所以，我國(guó)必須盡快實(shí)現(xiàn)鐵路工程建設(shè)管理信息化，這樣可以有效結(jié)合新開(kāi)發(fā)的先進(jìn)管理技術(shù)，使鐵路工程建設(shè)管理有自身的管理系統(tǒng)技術(shù)，從而使鐵路工程建設(shè)優(yōu)化對(duì)資源的利用，加快建設(shè)工期的速度，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。這就造成了鐵路工程建設(shè)管理沒(méi)有一個(gè)完整的管理框架，從而會(huì)導(dǎo)致在工程建設(shè)期間出現(xiàn)一些缺漏，使得工程建設(shè)受到一定的不良影響。對(duì)于總指揮部的人員組織，一般情況下，是由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等臨時(shí)抽調(diào)人員組成，這種方式造成管理人員的臨時(shí)性和缺乏延續(xù)性，不利于管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段的積累和持續(xù)發(fā)展，容易造成各個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理水平和手段低水平重復(fù)
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