企業(yè)法律顧問的開拓與維護(hù)-全文預(yù)覽
【正文】 式完成知識產(chǎn)權(quán)確實(shí)權(quán)工作，必要時(shí)，還可提供企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營及保護(hù)法律效勞。)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略效勞 本項(xiàng)效勞，首先通過培訓(xùn)的方式向企業(yè)員工灌輸知識產(chǎn)權(quán)理念，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識；然后根據(jù)公司實(shí)際制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。 第二十三 頁 ，共三十七 頁 。2〕合同管理體系建立效勞，包括：〔 1〕合同管理體系建立的培訓(xùn)，進(jìn)步企業(yè)管理人員的合同管理素質(zhì)和程度，為企業(yè)培養(yǎng)專項(xiàng)人才；〔 2〕建立企業(yè)簽約前的風(fēng)險(xiǎn)考察機(jī)〔 3〕確立合同示范文本 (w233。lǐ)法律效勞1〕企業(yè)制度化建立效勞 目前許多企業(yè)存在管理制度不健全 (ji224。法律效勞 (xi224。jǐ)的 “絕活〞！該生存法那么也同樣適應(yīng)于律師：不斷進(jìn)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，開展業(yè)務(wù)特長，打造自身的核心競爭力第十八 頁 ，共三十七 頁 。〔三〕開展業(yè)務(wù)特長，打造自身 (z236。制訂公關(guān) (ɡōnɡ ɡuān)方案，做好充分準(zhǔn)備 公關(guān)的重點(diǎn)：人脈 會談提綱：結(jié)合客戶的現(xiàn)狀及需求，迎 合客戶的開展 (kāizhǎn)思路第十六 頁 ，共三十七 頁 。n)的分析 第十四 頁 ，共三十七 頁 。nqi“機(jī)遇總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦 (t243。)的主要方式聘請方自行上門聘請律師；雙方通過第三人介紹建立 (ji224。r qiě)這種交易合作是必要的，應(yīng)最大可能地做到風(fēng)險(xiǎn)提示，并建議企業(yè)提早做好風(fēng)險(xiǎn)防范的措施；假設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)非常之大，以致于根本沒有交易、合作的必要，且沒有其他可以降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，在此情況下，方可建議企業(yè)取消交易、合作。 n 計(jì)劃控制領(lǐng)導(dǎo)組織效率企業(yè)管理 (guǎnlǐ)的四大根本職能第九 頁 ，共三十七 頁 。zh236?！捕硲?yīng)當(dāng)掌握根本 (gēnběn)的企業(yè)管理知識并熟知參謀單位的根本 (gēnběn)情況。n “防患于未然〞是企業(yè)經(jīng)營的迫切需要n 企業(yè)產(chǎn)生的法律糾紛，有很多是因?yàn)楣芾砘靵y、制度 (zh236。n)既要灌輸給自己，也要灌輸給企業(yè)老板。n 律師從事企業(yè)法律參謀工作，應(yīng)當(dāng)是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，利用所掌握的法律知識，協(xié)助企業(yè)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理、合法經(jīng)營，防止糾紛發(fā)生，從而更好的促進(jìn)交易，創(chuàng)造利潤。)的理念問題第三 頁 ，共三十七 頁 。 ku224。 模塊模塊 (m243。一、法律參謀工作 (gōngzu242。)企業(yè)法律參謀工作，重在 “防患于未然〞。n)，這種理念 (lǐ ni224。為聘請方草擬、審查法律文書參加重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判代理參加訴訟、調(diào)解或仲裁活動(dòng) 幫助企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度協(xié)助企業(yè)建立法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行法制培訓(xùn)和法 制宣傳辦理其他法律事務(wù)為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、決策、管理中遇到的法律問題提供法律意見 企業(yè)法律顧問的工作
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