20xx年度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃1-全文預(yù)覽
【正文】 三直一平兩暢通”。二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排（一）采煤專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）采煤專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。一、總體規(guī)劃（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩话偃f噸死亡率實現(xiàn)“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。希望各科室、隊組認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。嚴(yán)禁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理走過場或治理的隱患死灰復(fù)燃，否則對于責(zé)任隊組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于100元。各隊組和科室嚴(yán)格履行治理、落實目標(biāo)制度，嚴(yán)格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)重者一次不低200元罰款。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我礦必須精誠團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念、抓住重點、把握要領(lǐng)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理落實做為我礦安全發(fā)展的動力，把各項安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理工作的總體部署上來。四、考核辦法按照公司對所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分8個單項，實行單項軟件考核。⑥、安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦認(rèn)真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進(jìn)一步工作的安排部署。③、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢驗收期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達(dá)到各責(zé)任隊組或科室成員，認(rèn)真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于50元。（二）礦每旬自查自改驗收①、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對各所轄科室每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除問題的責(zé)任落實到各相關(guān)責(zé)任科室和隊組進(jìn)行認(rèn)真排查和落實。三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃：杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；消?人及以上人身事故和二級以上非傷亡事故；，力爭實現(xiàn)零。負(fù)責(zé)組織礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)。組長：岳振輝 常務(wù)副組長：白燕兵副組長：宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平成 員：郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理辦公室 辦公室主任：高瑞峰辦公室設(shè)在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檔案管理員：劉濤、王金喜、王潤平（負(fù)責(zé)收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各種資料、信息統(tǒng)計、分析和上報）（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的修改與制定,負(fù)責(zé)礦、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案制定，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。（五）調(diào)度裝備綜合調(diào)度臺、計算機(jī)、安全監(jiān)控、工業(yè)視頻、井下無線通信系統(tǒng)等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。4．業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（四）調(diào)度基礎(chǔ)管理1．建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內(nèi)容具體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。7．專題匯報。5．礦井停產(chǎn)檢修計劃匯報。3．班、日匯報。（二）調(diào)度匯報1．事故匯報。建立健全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和專業(yè)人員崗位責(zé)任制，分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并根據(jù)情況變化及時補(bǔ)充更新。落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)保安制度，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤調(diào)度。一、奮斗目標(biāo)（一）完成季度（）原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺考核計劃。專題季節(jié)匯報：抓好雨季“三防”、冬季“四防”工作，做好防患于未然，重點抓好季節(jié)性自查工作，存在問題及時解決。調(diào)度員堅持下井制度：調(diào)度員要經(jīng)常下井察看現(xiàn)場情況，及時處理解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患，并做好記錄，認(rèn)真填寫井口隱患信息卡。落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制：⑴掌握安全動態(tài)，做好影響安全生產(chǎn)問題的的詳細(xì)記錄，對基層匯報的問題及時解決并做好記錄。⑶組織安全生產(chǎn)，及時解決安全生產(chǎn)問題，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，并做好記錄。調(diào)度臺對生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門等設(shè)直通或直撥電話，調(diào)度臺有錄音、放音、擴(kuò)音和傳真功能及無線電通信設(shè)備；各類生產(chǎn)調(diào)度報表及有關(guān)數(shù)據(jù)都能通過計算機(jī)處理，并做到與總調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)；實現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。年初制定年度培訓(xùn)計劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有培訓(xùn)記錄，每月組織考試一次，使每個調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。礦調(diào)度室設(shè)有井上、下對照圖，巷道布置圖，采掘工程平面圖，通風(fēng)、運輸系統(tǒng)圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，排水、防塵、壓風(fēng)等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電布置圖和井下電器設(shè)備布置圖，井下避災(zāi)路線圖，事故匯報程序表，領(lǐng)導(dǎo)值班表，牌板或圖表內(nèi)容完整，字跡工整、清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，填寫及時。專題匯報按內(nèi)容、時間要求向公司匯報，并按時間順序編號存檔。礦井停產(chǎn)檢修提前2天向公司總調(diào)度室報計劃，重點項目明確，一般項目詳細(xì)，并按班、日向公司匯報檢查進(jìn)展情況和檢修后的試運轉(zhuǎn)情況。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向總調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。對發(fā)生的各類事故均要按照標(biāo)準(zhǔn)時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。4．有年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改。2．組織指揮生產(chǎn)。（二）在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。一、奮斗目標(biāo)（一）完成季度（年度）原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺考核計劃。落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)保安制度，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤調(diào)度。建立健全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和專業(yè)人員崗位責(zé)任制，分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并根據(jù)情況變化及時補(bǔ)充更新。（二）調(diào)度匯報1．事故匯報。3．班、日匯報。5．礦井停產(chǎn)檢修計劃匯報。7．專題匯報。（四）調(diào)度基礎(chǔ)管理1．建立完
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