團隊協(xié)作與溝通技巧-全文預(yù)覽
【正文】 因為這是 A的工作。 打造團隊精神 36 貴族老爺型 ? 有此種性格的人，自認為高出他人一等，從潛意識上瞧不起別人，也瞧不起隊友。 打造團隊精神 34 林黛玉型 ? 過分敏感的人。 加強隊員溝通。 建立團隊忠誠。成員們希望知道他們的控制 程度和權(quán)力大小。 運用社交活動、小組討論。 打造團隊精神 10 大家開始 互相認識 、團隊成員總體上有一個積極的愿望， 急于開始工作 、團隊成員不了解自己的職責(zé)及其他成員的角色、個人對工作本身和他們的相互關(guān)系高度焦慮、幾乎沒有什么實際的工作進展、情緒特點是： 激動、希望、懷疑、焦急、猶豫 形成階段 我是 . ..對團隊規(guī)則不熟悉。打造團隊精神 1 團隊協(xié)作 打造團隊精神 2 課程單元 1. 團隊的概念 2. 團隊內(nèi)信任的建立 3. 團隊成員間的相互了解和取長補短 4. 團隊內(nèi)的有效溝通 打造團隊精神 3 課程單元 1. 團隊的概念 2. 團隊內(nèi)信任的建立 3. 團隊成員間的相互了解和取長補短 4. 團隊內(nèi)的有效溝通 打造團隊精神 4 古老的寓言故事 ? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了； ? 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ? 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？ 螞蟻軍團！ 打造團隊精神 5 哪一個是團隊？ 打造團隊精神 6 團隊的概念 團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的 目的、業(yè)績目標和方法而相互承 擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。 ? 在團隊成員對團隊事務(wù)的態(tài)度上，團隊精神表現(xiàn)為 團隊成員對團隊 事務(wù) 的 盡心盡力及全方位的投入 。 合適的人選、確定目標。當開始遵循操作規(guī)則時，成員會懷疑這類 規(guī)則的實用性和必要性 。 及時修正
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