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正文內(nèi)容

20xx公司年度培訓計劃-全文預覽

2024-11-17 22:44 上一頁面

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【正文】 企業(yè)參觀學習。三、培訓內(nèi)容與方式
  公司領導與高管人員
  中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。
  堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。
  堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。
  加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
  一、總體目標
  加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
  抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內(nèi)容的接受程度。
  在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓。
  二、培訓原則
  統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實施。專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
  職工技術(shù)等級培訓
  公司計劃新培養(yǎng)一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。
  對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。
  (三)專業(yè)技術(shù)人員
  由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學習的綠色通道。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修。請專家教授來公司集中授課。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會。一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
  加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。公司年度培訓計劃  通過培訓,提高員工的工作水平,如何制定年度培訓計劃呢?下面是小編收集整理的公司年度培訓計劃,歡迎閱讀。資料共分享,我們負責傳遞知識。
  加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
  二、原則與要求
  堅持按需施教、務求實效的原則。
  堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天。
  開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。
  學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術(shù)等。
  學歷進修和專業(yè)知識培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。
  加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。每項培訓年不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,
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