20xx人力部門年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 計劃，并按計劃進(jìn)行。
穩(wěn)定人力資源管理隊伍，加強(qiáng)培訓(xùn)及提高識人能力。
人力資源管理崗位變動較頻繁，識人能力有待提高。
三、工作中存在的問題及解決措施
(一)招聘工作滯后，完成率有待提高。
每月按時辦理員工入離職后的五險一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總等工作，及時發(fā)放員工生日蛋糕卡。
(七)對員工離職原因進(jìn)行分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供幫助。人力資源管理系統(tǒng)的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。
(四)進(jìn)行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)。通過進(jìn)行外部招聘，補(bǔ)充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴(kuò)充了公司的人才隊伍。本科學(xué)歷9人(21%)，?？茖W(xué)歷30人(70%)，中專以下學(xué)歷4人(9%)，其中有3名公司領(lǐng)導(dǎo)，1名中層領(lǐng)導(dǎo)未統(tǒng)計入內(nèi)。
要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽。
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。人力部門年度工作總結(jié) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，努力實現(xiàn)有責(zé)事故為零的目標(biāo)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。主要體會：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。建立政工例會制度、談心制度。為職工辦理各類保險。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。
四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ)。部門副經(jīng)理以上員工2
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