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翠洲嘉園117、118_樓施工組織設計-全文預覽

2025-09-02 08:33 上一頁面

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【正文】 N1施工用水定額 T1年(度)有效作業(yè)日 t 每天工作班次 K2用水不均衡系數(shù) 式中 K1取 , Q1以澆筑砼時用水量最高峰時計算,砼實際 24 小時供應砼量取 160m3,用水量主要為砼養(yǎng)護、沖洗模板等, N1取 2020L/m3, K2取 ,在實際施工時輪流作業(yè),取 t=3,則 q1=K1 (∑ QN1K2)247。 ( 4)、單相或二相用電,應堅持保護三相用電平衡的原則,照明干線必須采用三相一保護一工作零線時引出,負荷均勻等。 ( 5)、各漏電開關必須按要求定期試跳,動力漏電開關不大于 30mA,照明漏電開關不大于15mA,動作時間小于 。 總配電房、主配電箱及移動式開關箱的要求 ( 1)、按三級耐火等級布置總配電房,做到“四防一通”,按《施工現(xiàn)場臨明用電安全技術規(guī)范》的要求布置好配電室,完整地配置配電室的設施。 ( 2)、線路的架設采用架空和埋地相結合的方法,在施工現(xiàn)場主要通道和施工生產(chǎn)區(qū)采用埋地布設電纜,在其它場所采用架空線路。計劃執(zhí)許中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。 現(xiàn)場的管理: (1)平面管理總原則 :以階段性施工為重點、以保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制訂詳細的的大型機具進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃,同時 ,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格按照此方案的標準、獎罰條例執(zhí)行,實現(xiàn)施工平面的科學、文明管理。 七、施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本施工組織設計規(guī)劃分區(qū)域施工考慮。 勞動力計劃表: 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎施工階段 主體施工階段 裝飾施工階段 掃尾(調(diào)試)階段 土方工 40 砼工 26 22 6 3 瓦工 (抹灰工) 30 40 55 20 鋼筋工 36 30 8 2 木工 60 45 15 6 電焊工 4 4 2 2 電工 、 機修 2 3 3 1 架子工 25 22 2 塔吊工 3 4 4 安裝工 10 15 26 20 油漆工 30 8 以上職工均為本公司長期在冊固定職 工,為保證工程施工需要,將按工程進度計劃隨時組織人員進場,并按上述勞動力計劃,按工程施工階段的勞動力需要隨時進行勞動力調(diào)整,以滿足工程施工進度,確保工期。其各工種工長、工種人員使用計劃見下頁表: 勞動力實行專業(yè)化 組織,按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,如木工支模按支模部位分為剪力墻、梁板等數(shù)個作業(yè)組。 ● 掌握“三材”用量和建設單位供應情況,負責催貨和規(guī)格品種串換,嚴格把好“三材 ”的質(zhì)量、使用及節(jié)約關。 (8)材料員: ● 貫徹執(zhí)行國家各項物資政策和管理規(guī)定,確保材料及設備滿足施工需要。 ● 對設計變更和技術核定情況及時做好工程造價的增減,及時報告領導,并作為竣工決算的依據(jù)。 (7)預決算員: ● 認真認真圖紙,領會設計意圖,參加圖紙會審,發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,及時向技術員或分管工程的施工員反映。 ● 認真做好分部、分項工程的安全交底工作。 ● 積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ● 會同材料員對采購的原材料、半成品、成品、代用品及設備進行進貨檢驗、質(zhì)量合格方可使用。 (5)質(zhì)量員: ● 貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工驗收規(guī)范》、《質(zhì)量檢查評定標準》嚴格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。 ● 記好“施工日記”,填報開竣工報 告、停工報告、質(zhì)量事故和返工報告、負責施工過程各項原始資料的收集、整理和歸檔。 ● 編制單位工程月度作業(yè)計劃,指導班組編制旬作業(yè)計劃。 ● 完成領導交辦的其他事項。 ● 抓好主要材料檢驗和試驗、搞好現(xiàn)場混凝土、砂漿 試塊的制作養(yǎng)護及強度測試,督促收集和整理有關資料。 ● 認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等方面的方針、政策和規(guī)定,按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開展質(zhì)量活動,努力搞好施工生產(chǎn),完成各項任務。 ● 認真貫徹國家和上級有關財經(jīng)政策和財經(jīng)紀律,執(zhí)行公司財務制度和規(guī)定,節(jié)約開支,經(jīng)常分析財務收支情況。按公司質(zhì)量體系文件的要求開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 機構 項目機構 人數(shù) 職 務 職 稱 主要崗位責任 總 部 項目主管 1 人 副總經(jīng)理 高工 協(xié)調(diào)統(tǒng)管工作 技術負責人 1 人 副總工程師 高工 技術監(jiān)督工作 安全主管 1 人 科長 高工 安全監(jiān)督工作 現(xiàn) 場 項目經(jīng)理 1 人 項目經(jīng)理 工程師 工程總負責 技術負責人 1 人 技術負責人 工程師 現(xiàn)場技術工作 質(zhì)量管理 1 人 土建質(zhì)檢員 工程師 現(xiàn)場土建質(zhì)量監(jiān)督 安裝質(zhì)檢員 工程師 現(xiàn)場安裝質(zhì)量監(jiān)督 材料管理 1 人 材料員 現(xiàn)場材料采購 安全管理 1 人 安全員 助 工 現(xiàn)場安全監(jiān)督 施工管理 2 人 施工員 助 工 現(xiàn)場施工技術 施工技術人員管理職責: 項目部總體策劃,從組織、機械、財務與技術等方面為一線排憂解難,并進行檢查督促,及時扭轉(zhuǎn)工作中的不足。 投標材料中明確的項目經(jīng)理、技術負責人及專項質(zhì)量員,保證施工全過程不變動,否則愿接受招標約定的罰款乃至終止合同。為確保質(zhì)量、安全、工期、文明和服務等目標的順利實現(xiàn),建立以公司總經(jīng)理為首的 強有力的工程建設指揮部,以加強施工全過程的組織領導。 ( 四)、施工段劃分 結構施工階段 本工程共兩幢樓,根據(jù)招標文件提供的工期及我司擬定的工期,結合施工組織、材料周轉(zhuǎn)等因素安排施工: 11 118樓同時平行施工,具 體安排詳見施工進度計劃橫道圖。 (2)、項目經(jīng)理牽頭組織,進行自查自糾,然后會同有關方面進行預檢,整改施工中存在的不足,配合業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位進行全面驗收,并協(xié)同業(yè)主做好工程竣工驗收備案工作,同時申報驗收,逐步向上等級申報工作 。裝飾原則上由下而上分段進行,棟號之間采取分段分層次交叉流水,先樣板、后全面展開施工。 (5)、 本工程采用雙排鋼管落地外腳手架,搭設方法按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ1302020 中規(guī)定。 (2)、砼采用預拌泵送商品砼。 (3)、基礎鋼筋混凝土施工,本工程采用預拌泵送商品砼,采用“薄層澆筑、斜面分層、循序漸進、一次到位、專人振搗”的施工方法。 1、基礎階段施工規(guī)劃: (1)、本工程進場后先配合樁基單位做好檢測檢驗及樁基資料收集工作,保證基礎正常施工。按時做好善后服務工作。 文明施工目標:嚴格執(zhí)行建設部頒布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定,科學合理布置和管理整個施工現(xiàn)場,創(chuàng)建出一流的文明工地。 七個目標:工程質(zhì)量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、新技術應用目標、服務目標、協(xié)調(diào)目標。 對特殊工種集中培訓,考核取證后方可上崗。 (四 )、崗位培訓 管理人員培訓 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓,保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。 各種急用甲供材料,開工前提前提供計劃,以便業(yè)主采購供 貨。 組織塔吊基礎的施工,力爭塔吊安裝在基礎墊層施工前完成,及時投入使用。 開工前根據(jù)平面布置設計要求設大門、大門設燈箱式門頭,樹企業(yè)形象。組織價格摸底與落實貨源,提供甲供材料、設備供應計劃。 3、編制工程質(zhì)量實施細則,確定工程質(zhì)量控制點,分解施工質(zhì)量控制目標,建立施工質(zhì)量保證體系,編制專業(yè)作業(yè)指導書,對各班組長進行技術交底。 電梯 本工程合計電梯四臺 (五)、現(xiàn)場條件與工程特點 現(xiàn)場條件: 工程位于鹽城市西環(huán)路 83翠洲嘉園住宅小區(qū)內(nèi) ,場外交通便捷。 照明系統(tǒng):采用 TNS 系統(tǒng),樓層配電箱用電由電源總箱放射式引至單元配電箱,蹺板開關中心距地 暗裝,插座距地 暗裝。 消防系統(tǒng):室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設地上式消防水泵接合器一組。 結構 短肢剪力墻結構 、九層半 基礎 本工程基礎采用樁基礎, 承臺、地梁 砼強度等級 結構部位或?qū)哟? 柱 梁、板 備注 基礎~屋面 C30 C30 鋼筋保護層 板墻 梁 柱 注 受力筋 15( 20) 25( 30) 30( 30) 砼為 C30 構造筋、主筋 10 15 15 注:位于露天或高濕環(huán)境時,用括號內(nèi)值,基礎砼保護層厚度大于 等于 40。 施工工期: 確保 300 個日歷天內(nèi)完成 本工程 各項施工任務。 采用雙排鋼管腳手架。 基礎結構施工采用薄層澆筑,斜面分層,一次到頂,專人定位振搗工藝 ,屆時協(xié)調(diào)好交通、環(huán)保等各方工作,確保施工連續(xù)與混凝土無裂縫。 國家及省市有關工程建設現(xiàn)行指令性文件與法律、法規(guī)。 我們將虛心向業(yè)主、設計、監(jiān)理咨詢請教,對本方案作進一步的修改補充,并以此為指導,精心組織,精心施工,以一流的干勁、一流的管理、一流的進度以及一流的服務來回報業(yè)主厚愛與信任。 嚴格標準化管理,搞好安全與文明施工: 嚴格按照省市有關施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定及有關制度,組織好現(xiàn)場 文明施工,確保工程周邊道路暢通與施工場地、周邊環(huán)境、管線設備等不受損傷、安全生產(chǎn)無事故,使場容場貌管理達到一個新的水平。 一、編制說明 我們將始終以一個思想 (質(zhì)量、安全、服務第一的思想 )、兩個服從 (工程成本服從質(zhì)量、企業(yè)效益服從社會效益 )、七個目標 (①質(zhì)量確保合格 ;②按投標工期完成施工任務;③安全生產(chǎn)無事故;④文明施工;⑤科技推廣應用國家、省建筑業(yè)十項新技術;⑥服務目標業(yè)主是上帝,誠守合同為宗旨;⑦協(xié)調(diào)目標確保順暢。 強化質(zhì)量管理,確保實現(xiàn)目標: 認真貫徹和執(zhí)行國家相關法律法規(guī)與強制性標準以及貫徹 ISO9000 與 ISO14000 系列標準建立的質(zhì)量方針和程序文件,確保工程質(zhì)量達到預期目標。 完善的繕后服務解決業(yè)主的后顧之憂: 工程竣 工交付后 15 天內(nèi)施工臨時設施、施工機械、設備和器材、施工人員等全部及時撤離現(xiàn)場,同時嚴格挑選相關工程技術人員留守現(xiàn)場,積極配合業(yè)主做好 繕 后服務工作,解決業(yè)主的后顧之憂。 國家現(xiàn)行有效的施工質(zhì)量驗收規(guī)范與操作規(guī)程。 (三)、主要施工技術說明 本工程擬采用如下主要施工技術: 基坑土方采用人工開挖,并采用坑底明溝排水、集水井相結合降排水。 垂直運輸設置:每幢樓設一臺塔吊。 安全生產(chǎn): 在整個施工期間確保安全生產(chǎn)無事故。 二、 工程 概況和特點 (一)、 工程總體概況 工程名稱 翠洲嘉園住宅小區(qū) (六期 )工程 117118樓 地理位置 鹽城市西環(huán)路 83翠洲嘉園住宅小區(qū)內(nèi) 建設單位 鹽城新日月房地產(chǎn) 開發(fā)有限責任公司 設計單位 江蘇銘城建筑設計院有限公司 招標范圍 土建、安裝工程 質(zhì)量要求 合 格 工期 300 日歷天,計劃 2020 年 7 月 日開工 (二)、 建筑概況 總建筑面積 12795m2 118樓 7041m2 標高 相當于絕對標高 117樓 5754m2 設計室外地坪 結構類型及層數(shù) 短肢剪力墻結構、九層半 建筑高度 外裝修 外墻乳膠漆、面磚 內(nèi)裝修 樓地面:公共部位為地磚 ,余為 水泥砂漿樓地面 內(nèi)墻:公共部位為 內(nèi)墻涂料 ,余為 水泥砂漿粉面 屋面 平屋面為剛性保溫防水屋面 門窗 防盜門、防火門、塑鋼門窗等 (三)、 結構設計概況 結構類型及層數(shù) 短肢剪力墻結構九層半 設計 概況 本工程主體結構的設計使用年限為五十年, 結構安全等級為二級、抗震設防烈度為 7 度;結構抗震等級為三級 . 地下水概況 地下水穩(wěn)定,地下水對砼有弱無腐蝕性。以上 外圍護墻、樓梯間及前室墻 燒結節(jié)能保溫空心磚 MU10 混合砂漿 房間隔墻 混凝土砌塊 混合砂漿 衛(wèi)生間墻 混凝土砌塊 混合砂漿 (四)、 專業(yè)設計概況 設計系統(tǒng) 系統(tǒng)做法 建筑給、 排水 給水 :15 層給水由市政管網(wǎng)直接供水 ,6 層以上給水全部由室外無負壓自動給水設備加壓供水 ,水壓為 ,采用 PPR 管材、件 ,熱熔連接 ,閥門水嘴采用鍍鉻或銅件 (或鋼塑復合管 ,絲接 ),各給水點安裝高度詳見 99S304 洗衣機水嘴安裝高度為 1..2 米 ,管道安裝竣工后應做水壓試驗 ,壓力大于 。線路穿阻燃型 GB 冷彎塑料電線管保護。 其它電話、寬帶、電視、樓宇可視對講系統(tǒng)等只作管道預埋。 2、編制修改工程施工組織設計,并報工程總監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。編制材料、設備進貨計劃。 (二 )、場內(nèi)準備 提前進場,以充分做好各項場內(nèi)準備工作。 在正式開工前,對場內(nèi)臨時設施進行修建,臨時生產(chǎn)設施的搭設和大型機械的進場,土方隊伍的落實。 其它小型機具使用前一周提供計劃,以便調(diào)劑或購置。 3、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系,辦理相關手續(xù)。
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