【正文】 的施工隊(duì)伍，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)?cè)?，充分提高勞?dòng)效率。 (2)、積極開(kāi)展群眾性的 QC 攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)先行，一次成優(yōu)。對(duì)施工成本做到事前預(yù)控，事中控制，事后分析。 制定詳細(xì)的、包含各階段時(shí)間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。 ⑵、項(xiàng)目部收到計(jì)劃組提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確保各類材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期，并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須馬上組織貨源；對(duì)特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。 ⑷、裝飾階段進(jìn)行 立體施工，頂棚、墻面、地面及其它作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。 其工程施工流程：施工準(zhǔn)備→定位線→挖土→基礎(chǔ)驗(yàn)槽 (地基處理 )→澆混凝土墊層、破樁→基礎(chǔ)鋼筋、模板、水電預(yù)埋、混凝土、回填土→一層墻筋焊接、綁扎→一層墻模板及頂板模板→ 一層頂板鋼筋→一層墻及頂板澆砼→養(yǎng)護(hù)→進(jìn)入下一個(gè)施工循環(huán)，結(jié)構(gòu)完成四層后由下而上穿插砌體工程與水電毛坯管線安裝→結(jié)構(gòu)封頂→屋面防水→室內(nèi)外裝飾→細(xì)部處理與掃尾→自查自糾→初驗(yàn)→室外工程→竣工交付。 高程控制測(cè)量 高程控制在一層柱施工完成后用高精度水準(zhǔn)儀引測(cè)到一層柱上，數(shù)量為四個(gè)，標(biāo)高標(biāo)注為+ 米，用紅漆標(biāo)注好，要符合標(biāo)高標(biāo)注方式。 破樁前必須在每根樁上測(cè)設(shè)標(biāo)高控制線，利用空壓機(jī)和人工相結(jié)合的方法破樁頭，空壓機(jī)破樁離控制線 50～ 100 時(shí)，采用人工修鑿至設(shè)計(jì)標(biāo)高，樁嵌入底板及樁鋼筋錨入底板長(zhǎng)度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 (2)鋼筋接頭位置須在應(yīng)力較小 處，和鋼筋接頭位置須錯(cuò)開(kāi)。本工程主體鋼筋均采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作。 (8)鋼筋綁扎順序?yàn)椋? 框架柱――框架梁――次梁――樓板。 3 鋼筋工程技術(shù)措施： (1)鋼筋成品與半成品進(jìn)場(chǎng)必須附有出廠合格證及物理試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)的必須掛牌，按規(guī)格分別堆放，進(jìn)口鋼筋除合格證和復(fù)試報(bào)告外還須進(jìn)行可焊性試驗(yàn)及化學(xué)成分分析，合格后方準(zhǔn)使 用。鋼筋 下料準(zhǔn)確，制作正確。 混凝土 (1)基礎(chǔ)砼施工： ●澆筑方法 澆筑時(shí)，采用“斜面分層、薄層澆筑、循序推進(jìn)、一次到頂”的澆筑方法。 （ 1）、回填土類別由設(shè)計(jì)部門確定，土的含水量不得超過(guò)規(guī)范要求，回填土內(nèi)不得含有石塊、碎磚、灰渣和有機(jī)雜物。 （ 3）、砌筑時(shí)，先鋪底灰，再分皮掛線砌筑，做到里外咬槎，上下層錯(cuò)縫。 ●鋼筋在加工過(guò)程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn)，合格后方可使用。 (5)、 鋼筋綁扎 鋼筋采用集中加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎成型。 ●鋼筋保護(hù)層：墻、梁板用 1:2 水泥砂漿塊控制鋼筋保護(hù)層，其墊塊厚度嚴(yán)格按施工圖紙要求。先豎向鋼筋后水平鋼筋，最后拉結(jié)筋，墻除四周三行鋼筋必須全部綁扎外，中間部分可用間隔式綁扎，拉結(jié)筋采用按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求加設(shè)。 ●采用預(yù)熱閃光焊時(shí)，應(yīng)做到一次閃光，閃平為準(zhǔn)，預(yù)熱充分，頻率要高。 ●所有鋼筋為信譽(yù)良好的合格制造廠產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋表面或每捆（盤(pán)）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志。 砌體結(jié)構(gòu) （ 1）、基槽及基礎(chǔ)墊層均已完成，并驗(yàn)收，辦完隱檢手續(xù)。 ②、混凝土表面用平板振動(dòng)器來(lái)回振動(dòng)兩次，混凝土表面處理，做到“三壓三平”，先按板面標(biāo)高用鐵鍬拍板壓實(shí)，長(zhǎng)刮尺刮平，再在初凝前用滾筒碾壓數(shù)遍，滾壓平整，最后在終凝前用木蟹打磨壓實(shí)、鐵抹子 抹平收光，以防混凝土表面裂縫出現(xiàn)。 獨(dú)立基礎(chǔ)模板安裝： 在墊層上彈出基礎(chǔ)的中線及邊線，將已加 工定型的模板內(nèi)表面彈出中線，并校正尺寸及角部方正，安裝時(shí)把模板放在墊層上，兩都中線相對(duì)，用水平尺校正其標(biāo)高，在模板周圍釘上鋼管，用平撐與斜撐支撐頂牢。 (4)每次澆搗砼時(shí)，均必須派 2— 3 人值班，專門看護(hù)鋼筋。5 受力筋保護(hù)層 柱 177。鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 梁柱主筋保護(hù)層為25mm，板主筋保護(hù)層為 15mm。 (4)、 熱軋鋼筋以同規(guī)格、同爐罐 (批 )號(hào)的不大于 60t 鋼筋為一批，從每批中二根做冷彎試驗(yàn) 。 樁位驗(yàn)收、破樁、墊層 （ 1）、墊層施工 基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，立即組織墊層施工，為控制墊層標(biāo)高，在坑底每 ～ 2 米設(shè)置一標(biāo)高控制樁或在樁身上測(cè)設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)，控制墊層的厚度、標(biāo)高及表面平整度。 所有控制樁點(diǎn)盡可能設(shè)置于車輛不易走到或土壤不易擾動(dòng)的地方。 資金保證上，我公司將實(shí)行?？顚Ｓ茫o工程項(xiàng)目上提供足夠的周轉(zhuǎn)資金。 ⑵、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安排的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 施工過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn) 真對(duì)待，設(shè)微機(jī)對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到相關(guān)人員，使工程質(zhì)量進(jìn)度得到全面控制。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最小程度。 (4)、對(duì)內(nèi)部承包也要落實(shí)責(zé)任，對(duì)分項(xiàng)工程完成時(shí)間予以明確，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)落后，分工明確，責(zé)任到人，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。 組織措施： (1)、選用具有開(kāi)拓精神的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工管理。 消防器材布 置 （ 1）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成后，沿周邊設(shè)環(huán)形通道，作為消防通道。在施工現(xiàn)場(chǎng)布置主管為 D100、支管為 D50 的供水管道，可滿足施工需 要。 （ 6）、建立臨時(shí)用電“五大制度” ,執(zhí)行安裝檢修作業(yè)“八大措施”等。 （ 3）、主配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝扳手式門鎖，設(shè)計(jì)成通風(fēng)良好的箱體。 地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸安全管理；業(yè)主辦公人員上下班場(chǎng)內(nèi)道路；料具放置場(chǎng)點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、使用和科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。 (6)水電采用地下敷設(shè)與立桿架設(shè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力平衡調(diào)度，專業(yè)班組實(shí)現(xiàn)物消耗，定額計(jì)件工資與施工進(jìn)度管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、安全等工作。并服從公司工程部的歸口管理。 ● 負(fù)責(zé)提供與建設(shè)單位的工程合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算情況，參加合同評(píng)審，建立合同臺(tái)帳，并將合同原件或復(fù)印件報(bào)公司企管部。 ● 堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查分析和處理，按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào) 告表，如實(shí)上報(bào)。 ● 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反施工規(guī)范和質(zhì)量通病，督促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 ● 做好分管工作范圍內(nèi)班組之間，工種之間及工序銜接平衡調(diào)度工作。 ● 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全、機(jī)械等事故，及時(shí)組織調(diào)查，召開(kāi)分析處理會(huì)議，制訂預(yù)防和糾正措施，督促其實(shí)施，驗(yàn)證其效果。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與生產(chǎn)調(diào)度工作。 ●認(rèn)真會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工要求，按規(guī)定要求組織編制詳盡而科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 成立我公司“ 翠洲嘉園住宅小區(qū) (六期 )11 118樓 工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員均有較豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、 技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、施工過(guò)類似重大工程的工程技術(shù)人員組成， 項(xiàng)目經(jīng)理 部組織管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖。順序是先地下后地上，先深后淺；先主體后裝飾；室內(nèi)、外裝飾同時(shí)進(jìn)行的原則組織施工。 (6)、砌體施工在鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工拆模后開(kāi)始，水電專業(yè)預(yù)埋工作必須同時(shí)進(jìn)行，禁止在砌筑好的砌體上開(kāi)槽、打洞。澆筑時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求，控制混凝土的水灰比、坍落度、外加劑、砂率、顆粒級(jí)配等影響質(zhì)量的因素，確?；A(chǔ)鋼筋混凝土的澆筑質(zhì)量。 （二）、方案針對(duì)性 本標(biāo)段共兩棟住宅樓 ,為 11 118樓 ,考慮到模板等周轉(zhuǎn)材料投入及入口位置，計(jì)劃將本標(biāo)段劃分為二個(gè)施工流水段，即每幢樓為一個(gè)施工段。 工期目標(biāo)：我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速收尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及長(zhǎng)期積累的一些成功的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保本工程 300 個(gè)日歷天竣工驗(yàn)收。 對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。 力爭(zhēng)場(chǎng)內(nèi)通道與排水系統(tǒng)在土方開(kāi)挖過(guò)程中完成，最遲在土方開(kāi)挖后５天內(nèi)完成。 ７、編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，提供業(yè)主指定分包隊(duì)伍的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，明確各自職責(zé)，確保工期。 三、施工準(zhǔn)備 (一 )、技術(shù)準(zhǔn)備 １、 我公司派有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)總平面圖進(jìn)行建筑工程的測(cè)量定位，經(jīng)有關(guān)部門復(fù)核后，將幾條主要軸線定為控制軸線，并向外延伸設(shè)置控制軸線基點(diǎn)，便于地面、坑底和樓層的軸線引測(cè)。 建筑電氣 配電系統(tǒng) :本工程電梯為二級(jí)負(fù)荷，余為三級(jí)負(fù)荷供電 ,電源由小區(qū)配電房采用YJV1KV 型電纜穿管埋地敷設(shè)引至進(jìn)線配電箱 ,電源電壓采用 380V/220V 電源，進(jìn)戶保護(hù)管采用 SC 管 ,室內(nèi)布線采用 銅芯塑料線穿管沿墻、地、樓面暗設(shè) 。 科技應(yīng)用： 積極應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)”。 模板采用多層膠合板模、門架與鋼管支撐；鋼筋集中配料，對(duì)焊及綁扎連接等連接技術(shù)。 江蘇銘城建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的 翠洲嘉園住宅小區(qū) (六期 )117118樓工程 圖紙。主要措施如下： 加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)與投入確保有序施工： 將本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員組織施工，加大施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料與勞動(dòng)力的投入與工程資金的短期墊付及材料規(guī)格串換能力，密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方的協(xié)作配合，確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。 依托科技與信息化管理加快施工進(jìn)度： 我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部倡導(dǎo)的十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先考慮在全部施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進(jìn)步加快施工進(jìn)度，著眼于施工各階段，充分利用時(shí)間與空間進(jìn)行立體交叉作業(yè)。 我公司貫徹 ISO9002 與 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)而建立的質(zhì)量手冊(cè)、程序匯編及支持性文件。 現(xiàn)場(chǎng)采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體控制與 技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)，為一線排憂解難；項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度、計(jì)劃與質(zhì)量、安全等進(jìn)行控制，按項(xiàng)目法組織施工。 填充墻及內(nèi)隔墻 部位 砌塊品種 砌塊強(qiáng)度等級(jí) 砂漿類型 砂漿強(qiáng)度等級(jí) 177。 防雷系統(tǒng)：按三類民用建筑設(shè)計(jì)防雷保護(hù)，沿屋面及屋面構(gòu)架上明配 D10 鍍鋅圓鋼避雷帶，凡突出屋面的所有金屬構(gòu)件均采用 D10 鍍鋅圓鋼與避雷帶可靠焊接，采用建筑物防雷平面所示砼柱的對(duì)角兩根主筋（ D≥ 16）連焊作為防雷接地引下線，采用建筑物基礎(chǔ)主筋作為防雷接地極，接地電阻不大于 1 歐姆。 ４、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工人員和操作人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交底。 開(kāi)工前應(yīng)做好從變壓器到配電房的外線布設(shè)，再根據(jù)施工順序安排各用電點(diǎn)的外線架設(shè)，臨時(shí)上水應(yīng)同時(shí)安裝，臨時(shí)下水、廁所、化糞池和污水管應(yīng)在開(kāi)工前完成，所有污水要經(jīng)處理后接入市政管網(wǎng)。 (三 )、場(chǎng)外準(zhǔn)備 １、向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證、安全許可證、勞動(dòng)用工證等。 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：國(guó)家及江蘇省提出的推廣應(yīng)用 10 項(xiàng)新技術(shù)的要求。 (2)、基礎(chǔ)土方：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，本工程土方采用人工開(kāi)挖。 (3)、鋼筋工程配備鋼筋機(jī)械，采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎成型。此階段裝飾人員、水電設(shè)備安裝人員及專業(yè)施工隊(duì)伍人員較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工 序的協(xié)調(diào)管理，相互密切配合，是確保工程質(zhì)量、工期的重要保證。 裝修階段 裝修階段每一幢樓為一施工區(qū)，施工段劃分為二個(gè)施工段，主要外裝飾為一個(gè)施工段，內(nèi)裝 飾分一個(gè)施工段，每個(gè)施工段的施工作業(yè)是相對(duì)獨(dú)立，但又緊密聯(lián)系的。項(xiàng)目部成員若因工作不負(fù)責(zé)任，不能滿足業(yè)主的要求，將報(bào)業(yè)主同意予以更換。 ● 常駐工地，調(diào)度和指揮生產(chǎn)，檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對(duì)發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)械及其它重大事故，根據(jù) “三不放過(guò)”原則，及時(shí)調(diào)查處理，并向公司報(bào)告。 ● 參加工程合同的簽訂，并配合有關(guān)部門做好合同評(píng)審工作，組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，檢查落實(shí)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (4)專業(yè)施工員： ● 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開(kāi)展一切活動(dòng)，具體負(fù)責(zé)一個(gè)或數(shù)個(gè)單位工程的施工管理。 ● 會(huì)同材料部門編制材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，做好質(zhì)量檢驗(yàn)。 ● 嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，督促工人對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，具體組織工程處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)和評(píng)比，并做好記錄。 ● 會(huì)同施工技術(shù)員編制單位工程安技措施，參加單位工程技術(shù)交底會(huì)議，提出加強(qiáng)安全防護(hù)用品的計(jì)劃，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。 ● 每季末，向財(cái)務(wù)部門提供在建工程已完成實(shí)際工作量 和工料預(yù)算成本分析資料。 ● 健全并堅(jiān)持各項(xiàng)材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)材料，做到工完料盡場(chǎng)地清。 六、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備、 材料供應(yīng) 等資源計(jì)劃 (一 )、工程投入的主要施工機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 為使本工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，本公司所有機(jī)械設(shè)備均配套齊全，并能保證在任何施工階段都不會(huì)影響工程的正常進(jìn)行，并充分利用機(jī)械，以確保工程順利按計(jì)劃實(shí)施或提前完成。 (2)平面管理體系 :