天辰礦業(yè)基本組織管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 允許跨級別下達(dá)管理指令，特別是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，絕不允許跨級別改變各類安全生產(chǎn)指令。 第十三條 任事項(xiàng)，涉及兩個以上單位（部門）的職責(zé)之間發(fā)生分歧，意見無法統(tǒng)時，應(yīng)通過各自的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，仍不能解決的可提交總經(jīng)理（礦長）辦公會議協(xié)商解決或報總經(jīng)理（礦長）處理。把職責(zé)交給下級的同時要給予下級履行職責(zé)的相應(yīng)職權(quán)，避免有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。 主持礦長辦公會議，研究解決涉及煤礦安全、生產(chǎn)的重要問題。 審核、批準(zhǔn)礦內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門組織好貫徹實(shí)行。 （二）煤礦 礦長代表公司主持全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下： 以公司下達(dá)經(jīng)礦務(wù)會決定的經(jīng)營管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及安全目標(biāo)，制訂實(shí)施方案。 決定公司部門級干部和所屬礦山礦長的任免和調(diào)整事項(xiàng)。并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 (5)越級上告原則：下級對直接上級的工作失誤進(jìn)行勸阻，但其不聽者，可越級上告。 第七條 組織指揮原則 (1)實(shí)行總經(jīng)理、礦長負(fù)責(zé)制：公司及每個礦井、每個單位都只能確定個總負(fù)責(zé)人，并且正職領(lǐng)導(dǎo)副職，防止權(quán)力分散。 (2)例外管理原則：在特殊情況下，可以由上級來處理意外出現(xiàn)的問題，凡是有重復(fù)性質(zhì)的例常工作，要制定出規(guī)則和程序，授權(quán)下級處理。 (2)逐級指揮和逐級負(fù)責(zé)的原則。 (4)精干、節(jié)約、高效的原則。 (5)有利于信息的交流，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的良性運(yùn)行。第二節(jié) 組織建立和運(yùn)行的基本原則 第三條 組織建立的原則 (1)有利于強(qiáng)化責(zé)任，確保公司各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二條 公司內(nèi)部制度、策略方針
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