勞動(dòng)力成本控制的項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)力成本的控制最值得把關(guān)的是招聘，“合適的人在合適的職位上”是經(jīng)濟(jì)學(xué)最優(yōu)化配置的最好表現(xiàn)。即仔細(xì)研究各項(xiàng)目、各階段人員的配備，尤其是許多人員可能是兼職的，則更有仔細(xì)研究的必要了。制訂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度表，用甘特圖來(lái)表述，特別是對(duì)一些壓縮企業(yè)勞動(dòng)力成本的機(jī)構(gòu)尤其是制訂周密的計(jì)劃。一般情況下由人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及法律顧問(wèn)、工會(huì)代表組成一支隊(duì)伍。對(duì)于勞動(dòng)力成本控制的項(xiàng)目管理，必須包括下列數(shù)個(gè)步驟：一、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，任命項(xiàng)目經(jīng)理。在進(jìn)行勞動(dòng)力成本控制的項(xiàng)目時(shí)，一般包括下列步驟：制訂勞動(dòng)
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