勞動力成本控制的項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽
【正文】 動力成本的控制最值得把關(guān)的是招聘，“合適的人在合適的職位上”是經(jīng)濟(jì)學(xué)最優(yōu)化配置的最好表現(xiàn)。即仔細(xì)研究各項(xiàng)目、各階段人員的配備，尤其是許多人員可能是兼職的，則更有仔細(xì)研究的必要了。制訂整個項(xiàng)目的進(jìn)度表，用甘特圖來表述，特別是對一些壓縮企業(yè)勞動力成本的機(jī)構(gòu)尤其是制訂周密的計劃。一般情況下由人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部及法律顧問、工會代表組成一支隊(duì)伍。對于勞動力成本控制的項(xiàng)目管理，必須包括下列數(shù)個步驟：一、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，任命項(xiàng)目經(jīng)理。在進(jìn)行勞動力成本控制的項(xiàng)目時，一般包括下列步驟：制訂勞動
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1