公路工程施工企業(yè)工程結(jié)算管理-全文預(yù)覽
【正文】 響、施工場地具體因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，并對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素制定出相應(yīng)的解決措施。2公路工程結(jié)算管理現(xiàn)狀現(xiàn)階段在公路工程結(jié)算管理工作中存在著片面性的問題，造成了工程在總體經(jīng)濟(jì)利益以及質(zhì)量保障上具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。1公路工程結(jié)算的相關(guān)概述公路工程主要就是指國家通過投資在不同地區(qū)之間搭建起可供車輛正常行駛的道路系統(tǒng)[1]。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)及科技水平的穩(wěn)定增長，為公路工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營模式及管理機(jī)制的進(jìn)一步完善及優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與此同時(shí)，為切實(shí)提升施工企業(yè)自身的綜合實(shí)力，并在同行業(yè)競爭者之中立于不敗之地，企業(yè)管理人員也應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)公路工程結(jié)算管理工作的重視度，結(jié)合現(xiàn)有公路工程結(jié)算過程中存在的問題，依照企業(yè)自身發(fā)展實(shí)情與公路工程市場的發(fā)展特征，構(gòu)建起一系列更為完善的結(jié)算管理機(jī)制。公路工程結(jié)算應(yīng)確保涉及到項(xiàng)目管理的三方代表人共同參與，嚴(yán)格依據(jù)國家及有關(guān)部門針對(duì)公路工程結(jié)算工作做制定的一系列明文規(guī)定，充分提升公路工程自身的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，由于當(dāng)前員工因受自身成長環(huán)境、受教育程度的影響不同，因而造成了其思想政治水平與就業(yè)資質(zhì)也存在一定的差異性，嚴(yán)重阻礙了工程項(xiàng)目人員管理機(jī)制
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