釀酒公司a類酒店業(yè)務(wù)主任考核責任制-全文預(yù)覽
【正文】 20xx 年 112 月預(yù)計要開發(fā)的酒店名稱及目標銷售計劃 表 終端名稱 地址 聯(lián)系電話 預(yù)計開發(fā)的時間 終端銷量指標（萬元） 合計 附表 5：（單位：家） 營銷部 業(yè)務(wù)區(qū)域 20xx 年 酒店渠道重點產(chǎn)品布局目標 營銷部 /項目 大師愛斐堡 珍藏愛斐堡 凱利酒莊 普通酒 2款 雷司令以上干 白 已有 新增 合計 已有 新增 合計 已有 新增 合計 已有 新增 合計 已有 新增 合計 A 類酒店 B 類酒店 合計 。 其它未盡事宜按照甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 制造、銷售假冒偽劣產(chǎn)品。 （ 三 ） 發(fā)生下列行為之一的公司將移交司法機關(guān)依法處理 利用虛假發(fā)票或合同騙取廣告費。 XXXX釀酒銷售有限公司 第 5 頁 共 8 頁 挪用公司貨款轉(zhuǎn)存?zhèn)€人賬戶獲取利息。 私自或縱容經(jīng)銷商惡意竄貨。 （ 一 ） 發(fā)生下列行為之一的根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟追究： 在廣告費管理過程中考核結(jié)果為一般或不合格。 XXXX釀酒銷售有限公司 第 4 頁 共 8 頁 （ 六 ） 酒種考核 酒種考核作為扣項 ,年終進行考核兌現(xiàn) ,由 營銷部 下達的 參與考核的酒種數(shù)，拿出年收入的 30%年終按未完成的酒種數(shù)按比例扣減。 考核流程 ： 由營銷管理公司人力資源部每月考核，報銷售人力資源部審核兌現(xiàn)。 資金回收完成率＝ (20xx年實際完 成資金回收247。 四 、 薪酬 制度 （ 一 ） 薪酬結(jié)構(gòu) 乙方的 薪
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