公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 調(diào)查的扣10分，未提出處理意見的扣15分。對項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：(1)、業(yè)務(wù)知識：經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20分，不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分。(2)、編制方案與安全技術(shù)措施：未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分，未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣10分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分，未組織實施的扣5分，未監(jiān)督檢查的扣5分。(4)、違章處理：違章指揮扣10分，不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分，發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分。(8)、安全資料的歸檔：安全資料未及時整理歸檔的扣10分。(3)、周安全制度的落實：每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分，每周未檢查的扣5分，每周未總結(jié)評比的扣5分(4)、周安全專業(yè)會議：每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分。實得分80及其以上者為優(yōu)良，70～80分為合格，70分以下為不合格。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。（4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程．合理組織班組人員安全作業(yè)。（2）、按國家和政府部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對負(fù)責(zé)采購的勞保用品和防護(hù)設(shè)施材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，做到“三證”齊全，經(jīng)驗收合格才能投入使用，嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。項目施工員安全職責(zé)（1）、合理組織施工,不違章指揮，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。（2）、參加起重設(shè)備、施工用電。（4）、參加安全設(shè)施和設(shè)備的驗收和安全檢查，對在施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除事故隱患。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)安全職責(zé)（1）、對本項目工程施工中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,組織制定措施，及時解決；對上級檢查提出的問題，要定人、定時、定措施，進(jìn)行整改，并及時反饋。（3）、針對本項目工程特點，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全技術(shù)措施計劃，落實班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級?？己藭r間：每月進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù)。第一篇：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度一、考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)總公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理和總工程師任副組長，生產(chǎn)安全部部長和生產(chǎn)安全部安全員為成員，具體負(fù)責(zé)總公司所屬各分公司、總公司各職能部室及公司中層管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。二、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法上級每年對下級考核一次。三、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核形式：分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，項目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部其他管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。考核結(jié)果：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定結(jié)果?？己私Y(jié)果作為部門年終評選先進(jìn)的依據(jù)。（2）、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項規(guī)章制度，加強施工現(xiàn)場管理，切實搞好安全文明施工。（6）、定期組織項目有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)檢查。（8）、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查處理，并落實防范措施。分部(分項).分工種對班組或個人進(jìn)行安 全技術(shù)交底，并隨時檢查、
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