重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 定完善績(jī)效考核制度，將定性考核與定量考核結(jié)合起來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從企業(yè)發(fā)展大局著眼，甘做引路人，勇當(dāng)鋪路石，做人才成就事業(yè)的導(dǎo)師。實(shí)施對(duì)突出人才特殊分配和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，穩(wěn)定關(guān)鍵人才隊(duì)伍，推行實(shí)實(shí)在在的舉措，解決其后顧之憂。具體來講，一是要?jiǎng)?chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。在人才培養(yǎng)上，首先要針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使人才各盡其能。第四篇：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。企業(yè)實(shí)行按任務(wù)、崗位、業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，充分體現(xiàn)人才、知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值，以崗位的技術(shù)含量、關(guān)鍵程度、貢獻(xiàn)大小、效率高低等指標(biāo)合理劃分崗位等級(jí)，以崗定薪。四、建立激勵(lì)機(jī)制，挖掘企業(yè)的人才潛力。公司每年均要招聘大學(xué)畢業(yè)生作為后備人才進(jìn)行培養(yǎng)?！叭肆Y源是企業(yè)最大的資源”的人才理念。其中人才隊(duì)伍建設(shè)是根本要素。提供人才服務(wù)保障。最大限度地把各類人才聚集到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中來。第二篇：重視人才隊(duì)伍建設(shè) 發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)重視人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)人能盡其才則百事興，人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，做到尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。通過建立科學(xué)的員工薪酬制度、績(jī)效考核制度形成企業(yè)特有的人才激勵(lì)機(jī)制?？己梭w系必須全面分析人才行為和工作成果的特點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把穩(wěn)定人才隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)來抓，要與人才隊(duì)伍加強(qiáng)溝通，架起感情橋梁，凝結(jié)起感情紐帶，做廣大人才的貼心人，創(chuàng)造留人拴心的良好環(huán)境。二是創(chuàng)造事業(yè)留人的新環(huán)境。建立競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)酬體系，使能力工資或效益工資數(shù)倍于基本工資。二、建立合理的用人體系，創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。一、建立科學(xué)的人才引進(jìn)培育體系，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。所以如何吸引最好的人，選擇最好的人，培養(yǎng)最好的人和保留最好的人就成為了人力資源管理中一非常重要的工作職責(zé)，也是企業(yè)人力資源規(guī)劃和實(shí)施的主體內(nèi)容。對(duì)于優(yōu)秀人才要能吸引，還要用得好，留得住，同時(shí)還需要注重應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)，通過自己的培養(yǎng)，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)。大力改善人才的生活、工作條件，實(shí)施高強(qiáng)度的激勵(lì)手段，高度重視解決人才待遇問題。在人才激勵(lì)與保障措施方面，要本著量力而行、兼顧一般的原則，適當(dāng)拉開人才尤其是有專長(zhǎng)、有絕招的特殊人才與普通員工的收入差距，體現(xiàn)能者多勞、能者多得。三是創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的用工制度，建立起有效的晉升、晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)公平與公正原則，使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。在績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)人才信息庫，為人才的培養(yǎng)和使用提供依據(jù)。為此，要倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，做好人才的有機(jī)搭配
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