【正文】 等中西部高校或研究機(jī)構(gòu)提供上億元資金支持。園區(qū)先后制定出臺(tái)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū)、鼓勵(lì)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等10多項(xiàng)扶持政策，啟動(dòng)實(shí)施“科技跨越計(jì)劃”、領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程、310工程（重點(diǎn)培育10家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)密集型企業(yè)、10家快速裂變增長的科技型上市企業(yè)、10家技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)外包領(lǐng)軍型企業(yè)），建成集成電路（IC）設(shè)計(jì)、軟件評(píng)測、人才培訓(xùn)、軟件能力成熟度模型（CMM）認(rèn)證以及生物醫(yī)藥、納米技術(shù)等一批公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立、集聚各類風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)投資等基金規(guī)模超過200億元。充分發(fā)揮中新聯(lián)合招商體制優(yōu)勢，堅(jiān)持大小項(xiàng)目并舉、內(nèi)資外資并舉、二三產(chǎn)業(yè)并舉、存量升級(jí)與增量引進(jìn)并舉的方針，先后建立以管委會(huì)招商局、科技招商中心、各鎮(zhèn)招商中心以及CSSD招商部和各國有公司為主體的專業(yè)化招商隊(duì)伍，開創(chuàng)性地實(shí)施小分隊(duì)、多批次“敲門招商”，注重運(yùn)用以商引商、中介代理招商、行業(yè)主題招商、網(wǎng)上信息招商、投資代建招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及創(chuàng)投參與、債券發(fā)行、上市并購等多種有效手段，形成嚴(yán)密高效的招商網(wǎng)絡(luò)資源，使園區(qū)常年保持?jǐn)?shù)百個(gè)項(xiàng)目源和數(shù)十億美元的項(xiàng)目儲(chǔ)備規(guī)模。目前，園區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與13年前的總體規(guī)劃藍(lán)圖基本一致，為投資者營造了可預(yù)見的、低風(fēng)險(xiǎn)的投資環(huán)境。園區(qū)開發(fā)之初，就借鑒新加坡和國際先進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，編制完成富有前瞻性和科學(xué)性的總體發(fā)展規(guī)劃，并先后制定300余項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，形成了嚴(yán)密完善的規(guī)劃體系。（三）園區(qū)發(fā)展取得的成就，是江蘇省、蘇州市及園區(qū)共同努力的結(jié)果江蘇省、蘇州市始終把園區(qū)作為對(duì)外開放的重中之重，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定政策措施，集中全省全市人力、物力與資金、資源全力推動(dòng)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。兩國政府專門成立了聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)，李嵐清副總理、吳儀副總理和新加坡李顯龍總理、黃根成副總理先后擔(dān)任理事會(huì)中新雙方主席，迄今先后舉行了九次中新理事會(huì)和十次中方理事會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決園區(qū)發(fā)展中的重大問題，明確了新的發(fā)展目標(biāo)。（一）園區(qū)發(fā)展取得的成就，首先歸功于鄧小平理論的正確指引1992年，鄧小平同志關(guān)于學(xué)習(xí)新加坡經(jīng)驗(yàn)的講話直接推動(dòng)了中新兩國政府創(chuàng)辦園區(qū)項(xiàng)目。2004年5月，新加坡李顯龍副總理（時(shí)任）在出席第七次中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)時(shí)指出，“蘇州工業(yè)園區(qū)已成為中國發(fā)展最快、競爭力最強(qiáng)的開發(fā)區(qū)之一”，“是新中之間最重要和值得驕傲的合作項(xiàng)目”。2002年4月，胡錦濤副主席（時(shí)任）訪問新加坡時(shí)指出：“在中新蘇州工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目上的成功合作，給雙方帶來了切實(shí)利益”。生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得明顯成效，相繼建成了環(huán)金雞湖八大景觀工程、10個(gè)生態(tài)公園和主干路網(wǎng)綠色走廊，累計(jì)建成綠地面積2400多萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)45%，形成了“一環(huán)、三湖、四園、六帶、十二苑”的生態(tài)園林布局框架，區(qū)域整體環(huán)境建成了IS014000國家示范區(qū)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，累計(jì)科技投入超過200億元，建成投用各類科技創(chuàng)新載體200萬平方米，%，累計(jì)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員30萬人。2007年，園區(qū)綜合保稅區(qū)監(jiān)管貨值達(dá)380億美元，入?yún)^(qū)操作業(yè)務(wù)企業(yè)達(dá)2000家，遍及全國25個(gè)省市，正在成為蘇南及長三角地區(qū)重要的現(xiàn)代物流中心之一。2007年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值836億元，比開發(fā)之初增長了73倍，相當(dāng)于蘇州市平均水平的3倍、江蘇省的8倍，接近新加坡水平；（全口徑財(cái)政收入170億元），同口徑增長150倍。在中新雙方共同努力下，中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司股比調(diào)整當(dāng)年即扭虧為盈，2003年底徹底消除累積虧損，并保持5年連續(xù)盈利，2005年又按上市要求進(jìn)行了改制，走出了規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的道路，進(jìn)一步強(qiáng)化了中新雙方的互信合作。按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，正式建立了園區(qū)行政管理主體—園區(qū)工委、管委會(huì)及相關(guān)管理體制，初步建立了專業(yè)招商隊(duì)伍和招商網(wǎng)絡(luò)。舉行了中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)首次會(huì)議和雙邊工作委員會(huì)第一次會(huì)議。蘇州市人民政府和新加坡裕廊鎮(zhèn)管理局、新加坡蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)財(cái)團(tuán)簽訂了《關(guān)于借鑒運(yùn)用新加坡經(jīng)濟(jì)和公共管理經(jīng)驗(yàn)的協(xié)議書》和《關(guān)于合作開發(fā)蘇州工業(yè)園區(qū)商務(wù)總協(xié)議書》。當(dāng)年9月李光耀資政率團(tuán)訪華，表達(dá)了中新合作建立借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)載體的意向。園區(qū)發(fā)展所取得的成果，是堅(jiān)持對(duì)外開放基本國策，實(shí)踐鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的生動(dòng)體現(xiàn)。第二篇：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 文章來源：安徽省商務(wù)廳文章類型：轉(zhuǎn)載內(nèi)容分類：調(diào)研蘇州工業(yè)園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）是中國和新加坡兩國政府間重要的合作項(xiàng)目。在未來，甚至市民坐輕軌至星港街站可以不出地面由地下空間來到金雞湖畔。在軌道交通線路規(guī)劃之初，園區(qū)規(guī)劃部門就提出了與CBD區(qū)域公共地下空間相協(xié)調(diào)的設(shè)想，一號(hào)線園區(qū)區(qū)域內(nèi)的兩處車輛調(diào)度點(diǎn)也為此移至CBD區(qū)域內(nèi)。昨日下午，蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長徐國平向記者透露，園區(qū)將與一號(hào)線站點(diǎn)同步建設(shè)6萬平方米的公共地下空間，而在未來，以園區(qū)CBD為中心，公共地下空間將達(dá)到35萬平方米，同時(shí)將與區(qū)域內(nèi)幾乎所有高樓的地下室打通。該地塊將成為僅次于湖東時(shí)代廣場的園區(qū)第二大商業(yè)廣場。（三）實(shí)力開發(fā)商逐鹿商辦樓市場直屬蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的圓融集團(tuán)擔(dān)負(fù)著園區(qū)主要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的任務(wù)，該公司未來兩年將有60萬平方米商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)規(guī)模，涵蓋了商務(wù)辦公、購物、娛樂、餐飲、健身、休閑等多種業(yè)態(tài)，時(shí)代廣場將是園區(qū)最為重要的標(biāo)志性商業(yè)項(xiàng)目。蘇州與上海相比，一直以來商業(yè)地產(chǎn)的比重相對(duì)偏低，與蘇州在長三角的經(jīng)濟(jì)地位極不相稱，園區(qū)也呈現(xiàn)有居住而無商業(yè)的現(xiàn)狀。與此同時(shí)，園區(qū)正在進(jìn)行從工業(yè)園區(qū)向人居天堂的轉(zhuǎn)型。按照?qǐng)@區(qū)商業(yè)的布局規(guī)劃，園區(qū)將出城市生活最美的風(fēng)景線，這一魅力足以吸引全蘇州乃至長三角的目光。一個(gè)城市的商業(yè)輻射與它的經(jīng)濟(jì)輻射能力和文化旅游輻射能力都有關(guān)系。園區(qū)湖東距蘇州主城區(qū)較遠(yuǎn)，在傳統(tǒng)觀前商圈的覆蓋范圍之外，居住人口消費(fèi)能力較高；擁有成為精品百貨商圈的條件。而園區(qū)作為城市副中心，缺乏綜合性購物中心，精品百貨的空缺，致使園區(qū)中高端客源外流。其中湖西的東方之門將成為未來園區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。為了加速園區(qū)與周邊地區(qū)的“溝通”，區(qū)內(nèi)外路橋?qū)庸こ贪▓@區(qū)與昆山道路對(duì)接工程、港田路跨青秋浦大橋建設(shè)工程也將于今年開建。湖東九龍倉成蘇城新地標(biāo)市規(guī)劃建設(shè)一直走在全市前列的蘇州工業(yè)園區(qū)又有率先之舉：2008年起園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)精裝修商品房比例不低于50%，其中高層、超高層商品住宅原則上全部要精裝修。這個(gè)位于園區(qū)湖東行政中心的商務(wù)樓與其他大型商業(yè)設(shè)施一起構(gòu)成了湖東多元化的超級(jí)商辦區(qū)，也為湖東的商貿(mào)商務(wù)發(fā)展增添了新的砝碼。園區(qū)湖西地區(qū)已初步建成，園區(qū)的開發(fā)建設(shè)重心向湖東轉(zhuǎn)移。此外，人力市場、房產(chǎn)市場所在的市場大廈建設(shè)進(jìn)展順利，在2006年投入使用。園區(qū)金雞湖東商圈人氣漸旺、磁力凸顯，在大型社區(qū)、鄰里中心、主題餐廳等相繼建成、開放后，2005年7月，湖東首座高科技智能商務(wù)樓宇――建屋企業(yè)天地正式落成并投入使用，首批入駐的10家中外企業(yè)包括中國銀行、東芝電器、太保財(cái)險(xiǎn)、安華物流等。其中現(xiàn)代廣場、金雞湖廣場等大型商業(yè)設(shè)施目前已初具形態(tài)，首個(gè)落戶現(xiàn)代廣場的主題餐廳墨西哥餐廳已順利開張，金雞湖商業(yè)廣場在迎來了韓國休閑娛樂城后又將有日本最大的百貨公司“三越百貨”、全國知名家居企業(yè)“百強(qiáng)家居”等加盟。而最近剛更名為金雞湖大道的原機(jī)場路和星港街也將實(shí)施拓寬改造。位于湖東的則有九龍倉超高層建筑、新鴻基商業(yè)大廈、晉合洲際酒店、晉合凱悅酒店、晉合酒店公寓、樂嘉實(shí)業(yè)、兄弟綜合大樓、宜必思酒店、邁錦酒店、招商銀行大廈、東吳農(nóng)村商業(yè)銀行大樓以及望湖角四季酒店工程。然而，受觀前的輻射，石路、南門商圈也不具備成為與觀前分庭抗禮的第二大商圈?！庇嘘P(guān)人士指出，這在一定程度上顯示出政府有意引導(dǎo)購物中心布局避開居民住宅區(qū)和交通負(fù)荷太大的地區(qū)，向都市圈層人口密度不高、但日后交通條件會(huì)較好的園區(qū)分布的意向。園區(qū)之于蘇州，好比沙田之于香港；蘇州之于上海，又好比深圳之于香港。李公堤二、三期的建設(shè)、陽澄食街、月光碼頭等項(xiàng)目的啟動(dòng)，將日益完善蘇州工業(yè)園區(qū)的度假休閑娛樂等延伸商業(yè)服務(wù)。截止2007年6月，蘇州工業(yè)園區(qū)吸引了包括66家世界500強(qiáng)跨國企業(yè)在內(nèi)的外商投資企業(yè)2600多家，成為中國發(fā)展的奇跡園區(qū)。有居住就有消費(fèi)，有人氣便有商業(yè)。以蘇州工業(yè)園區(qū)環(huán)金雞湖商圈開發(fā)為核心，未來環(huán)金雞湖3平方公里區(qū)域?qū)⒊蔀檎麄€(gè)蘇州的中央商務(wù)區(qū)。而2006年年底，李嘉誠旗下長江實(shí)業(yè)在以與蘇州本土企業(yè)美田房地產(chǎn)、今日置業(yè)合資的方式