門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度和工序交接管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 已入庫產(chǎn)品在出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，將對驗(yàn)收人進(jìn)行處罰。 XXXX門業(yè)公司 因本工序返修，延時(shí)最多不許超過 2 小時(shí)。 下道工序在接收產(chǎn)品時(shí)，要認(rèn)真核對生產(chǎn)號和生產(chǎn)數(shù)量，并在交接單上填寫實(shí)際接收時(shí)間和數(shù)量，指令單報(bào)生產(chǎn)部。 特殊情況和零散加急物資可直接到配件庫領(lǐng)料。 保管員與配送人員確認(rèn)簽字，班組長與配送人員簽字確認(rèn)生效。 車間 每天 15 點(diǎn)前將 領(lǐng)料單詳細(xì)標(biāo)明各組用料，送到配件庫，保管員接到領(lǐng)料單，根據(jù) 車間 要求，將各班組用料分開組織備貨，必須下班前將所需要配送的物資分開配齊，第二天早上班前送到指定工位。 消耗品由調(diào)度長到配件庫領(lǐng)料。 各調(diào)度長要嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，
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