【正文】 材料的加工或供應(yīng)情況。設(shè)計圖紙及技術(shù)報告的編寫工作進展情況。公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計劃執(zhí)行。嚴格控制關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作，關(guān)鍵分部單元工程或單項工程的控制工期的實現(xiàn)。（九）經(jīng)濟措施在進度控制工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)了解和掌握業(yè)主和承包商的財務(wù)能力，防止因資金拖延而導(dǎo)致工程進展速度、完工延期。配合設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底（1）可避免因施工單位對施工詳圖的理解錯誤而導(dǎo)致工程進度遭受影響。監(jiān)理工程師要分析對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的組織干擾、風(fēng)險（因素）進行預(yù)測。（六）組織措施監(jiān)理單位落實具體控制任務(wù)和管理職能分工。材料和設(shè)備供應(yīng)為保證工程進度計劃的實際，工程所需的原材料和其他材料等，均應(yīng)按質(zhì)量要求提前到位，不得因其而影響工程進度。若發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)及時向承包商提出，并督促承包商盡快改進。在承包商上報施工計劃以后，業(yè)主應(yīng)召開一次生產(chǎn)進度會，會議由業(yè)主主持，參加人有設(shè)計、監(jiān)理、承包商負責(zé)人、監(jiān)理工程師匯報當(dāng)月各單位施工計劃完成情況、存在的問題和對上報施工計劃的審批意見，承包商匯報施工中存在的問題和需要業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理解決的問題，隨后由各方給予解答，最后由會議主持人作結(jié)論。對工程建設(shè)過程中發(fā)生的一些質(zhì)量問題，可以不作處理或稍作處理即以達到規(guī)程規(guī)范和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準，檢查處理費用不足一般事故標(biāo)準，定為質(zhì)量缺陷。（三）質(zhì)量事故處理所需的物資器材和設(shè)備人工等直接費用損失金額者。四、建設(shè)工程質(zhì)量事故管理辦法凡本工程在建設(shè)中或竣工后，由于設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準，影響工程使用壽命或正常運行，一般需作返工加固處理或采取補救措施的統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故，由施工原因造成的為施工質(zhì)量事故。（4）、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)記錄事故經(jīng)過，并檢查施工企業(yè)相應(yīng)記錄資料。1按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL1762007）規(guī)定參與工程質(zhì)量評定工作。（3）、對于項目法人負責(zé)采購的材料和工程設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會同項目法人和施工企業(yè)進行進貨驗收和檢驗?？偙O(jiān)理工程師在審查整改處理結(jié)果符合要求后，可下復(fù)工令。若施工中采用了新材料、新工藝、新技術(shù)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查其技術(shù)鑒定書，并經(jīng)試驗驗證后方可實施。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對進場的施工設(shè)備進行評定和認可，不符合施工合同規(guī)定的設(shè)備不得進場。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工企業(yè)中從事施工、檢驗、計量、管理等需要持證上崗的人員進行檢查和認可，對于失職、違章、違規(guī)的人員，可要求撤換。三、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對所監(jiān)理工程的所有質(zhì)量管理活動及與質(zhì)量管理活動相關(guān)的人員、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境進行監(jiān)督和控制。1施工單位必須按規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)保障資金投入要求，提取安全生產(chǎn)保證金，確保安全生產(chǎn)保護用品、安全設(shè)施、安全宣傳、安全施工措施等費用落實到位，并?？顚Ｓ?，確保資金的有效使用。1施工單位對所使用的機械設(shè)備按規(guī)定檢測和備案，各種安全設(shè)施、防護用品、用具的各項性能指標(biāo)符合國家有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定。1現(xiàn)場項目部及施工單位建立和完善安全檔案管理，做到檔案規(guī)范齊全，分類清晰，查閱方便，整理及時，資料完整，準確真實；及時報送符合要求的各種安全報表資料。８、現(xiàn)場項目部及施工單位落實安全隱患排查、專項整治和風(fēng)險管理。５、現(xiàn)場項目部要按照《水利工程建設(shè)安全管理條例》有關(guān)規(guī)定，細化對施工單位及人員的各項管理，落實施工單位安全主體責(zé)任，嚴格管理監(jiān)督。堅持“管建設(shè)必須管安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，使項目建設(shè)的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。第一條、安全事故控制指標(biāo) １、杜絕責(zé)任死亡及以上事故；２、消滅責(zé)任性設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故； ３、重傷率為零，負傷率控制在1‰以下；杜絕施工重大安全事故，杜絕工程安全隱患。1監(jiān)理人員必須遵紀守法，遵守《監(jiān)理守則》、《內(nèi)部管理辦法》及各項法律和規(guī)章制度。監(jiān)理工程師應(yīng)定期向監(jiān)理部報告工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期向業(yè)主報告工作，反映問題要以書面形式逐級進行。監(jiān)理人員不得參與經(jīng)營承包施工，設(shè)備材料采購或與工程有關(guān)的經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)。即要保護業(yè)主利益，又要公正合理地對承包商。第十四條本辦法應(yīng)用中的具體問題，由*****局負責(zé)解釋。第十條工程監(jiān)理單位違反本辦法，有下列行為之一的，****將責(zé)令整改，并按相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)章追究其責(zé)任：（一）未取得資質(zhì)證書或者超越資質(zhì)等級許可的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的；（二）未按照規(guī)定進行資質(zhì)年檢的；（三）偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級證書的；（四）轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的；（五）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；（六）與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準的。施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即向建設(shè)單位報告并報****備案?，F(xiàn)階段注冊監(jiān)理工程師數(shù)量不足時，現(xiàn)場監(jiān)理人員至少必須具有相應(yīng)專業(yè)的中級及以上任職資格且經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；總監(jiān)理工程師至少必須具有相應(yīng)專業(yè)的高級職稱并經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；項目監(jiān)理人員應(yīng)持相關(guān)證件到****申請核驗登記備案并由*****頒發(fā)監(jiān)理工程師上崗證后方可上崗；（二）不得同時在兩個以上工程監(jiān)理單位任職；（三）不得以個人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得跨行業(yè)從事與本專業(yè)不符的監(jiān)理業(yè)務(wù)；（四）不得在被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計、施工單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)和政府機關(guān)單位兼職；（五）不得出借或者轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理人員資格證書或者崗位證書；（六）工程建設(shè)項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實施；（九）監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定詳細的安全監(jiān)理計劃。監(jiān)理酬金列入工程概算；（四）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同，將合同及監(jiān)理人員報****備案并辦理《監(jiān)理許可證》。第四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循客觀、公正、科學(xué)和誠實信用的原則，依法開展建設(shè)工程監(jiān)理活動。二OO*年*月*日****建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法第一條為了規(guī)范**城區(qū)（以下簡稱城區(qū)）建設(shè)工程監(jiān)理活動，推進工程建設(shè)項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化，保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和***市建設(shè)行政主管部門的規(guī)章和規(guī)定，結(jié)合城區(qū)實際，制定本辦法。（9）考核時間：對現(xiàn)場監(jiān)理部的考核時間在每個支付季度最后一個月末進行，對現(xiàn)場監(jiān)理人員的考核時間在每個月的25日左右進行。同時監(jiān)理人員還須協(xié)助工程部做好對施工單位的各種檢查工作，如月度綜合大檢查等，對檢查的內(nèi)容以影像圖文的方式進行總結(jié)匯編，在檢查通報會上以PPT的形式進行公開通報、評比。（2）監(jiān)理單位應(yīng)對工程重點部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法上報相關(guān)監(jiān)理措施給工程部。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向檔案館和工程部進行移交。5．監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)管理要求（1）現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、現(xiàn)場巡查及監(jiān)理旁站記錄，每日應(yīng)對所檢查內(nèi)容有詳細描述，尤其要重點記錄關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點的施工及監(jiān)管情況，同時對監(jiān)理日志中提到的問題要進行跟蹤、閉合。委托人要求更換時，監(jiān)理公司須按上述約定的更換程序、條件，在7個工作日內(nèi)完成更換。（2）監(jiān)理單位如需更換監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，必須提前七天將替補人員的資歷報給工程部和相關(guān)部門審批，未經(jīng)審批的人員不得進入監(jiān)理單位工作，原總監(jiān)理工程師不得擅自離崗。參加所有工程會議及驗收工作，與甲方工程人員保持有效溝通。（2）監(jiān)理方除了按國家和地方標(biāo)準監(jiān)管施工單位外，還有義務(wù)協(xié)助甲方按照甲方的企業(yè)標(biāo)準監(jiān)管項目施工和施工單位。，監(jiān)理單位未作復(fù)核或更正，每發(fā)生一次，課以監(jiān)理單位500元的違約金；屬弄虛作假、多計重報者，撤換計量工程師，同時按人員更換進行處罰。：⑴監(jiān)理人員未能滿足駐工地的最少時間，經(jīng)確認缺勤天數(shù)后，業(yè)主將課以下列違約金：總監(jiān)、副總監(jiān)： 1萬元/人〃天 專業(yè)監(jiān)理工程師： 〃天 監(jiān)理員： 〃天⑵按規(guī)定必須監(jiān)理旁站的崗位，每缺崗一次課以100元違約金。，批準各類工程開工報告，發(fā)布停（復(fù)）工令、通知等指令。、設(shè)備、構(gòu)配件的品質(zhì)、施工設(shè)備的性能與數(shù)量，審查施工方案及工藝。第二章 監(jiān)理組織形式和基本要求，機構(gòu)主要組成人員：總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）、副監(jiān)理工程師⑶總監(jiān)理工程師組織的周工作例會；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分部、分項工程技術(shù)、安全交底會； ⑸監(jiān)理單位督促施工單位組織的關(guān)鍵分部、分項工程或工序的施工技術(shù)、安全方案專家論證會的召開工作；⑹單元劃分和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和計劃的制定。第一篇：監(jiān)理管理辦法連云港港疏港航道整治工程項目施工監(jiān)理管理實施細則第一章 總則，確保項目總體建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)，特制定本實施細則。⑸《江蘇省交通建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)管理暫行辦法》（蘇交質(zhì)[2005]66號）；⑹《連云港港疏港航道整治工程項目施工、監(jiān)理單位履約考核評分細則》；⑺現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，業(yè)主制定的相關(guān)制度。第四章 監(jiān)理職責(zé)《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)包括規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：⑴監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員分工；⑵建立安全五項制度，即：安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度、按照法律法規(guī)和強制性標(biāo)準實施監(jiān)理制度；⑶根據(jù)合同標(biāo)段的工程特點，制訂單位、分部、分項工程單元劃分表，并報質(zhì)監(jiān)站備案；⑷結(jié)合重點分部、分項工程和關(guān)鍵工序的特點，制定監(jiān)理及施工人員培訓(xùn)計劃及大綱，制定關(guān)鍵分部、分項工程的工序施工技術(shù)、安全方案專家論證會計劃；⑸質(zhì)量控制目標(biāo)分解、控制程序、控制要點及旁站計劃； ⑹總進度計劃目標(biāo)分解和制定控制性工程進度、控制程序、控制要點；⑺編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃； ⑻編制環(huán)保監(jiān)理計劃；，科學(xué)采取監(jiān)理手段，對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等進行全面控制。、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過指令性文件、旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量和施工安全。：施工單位提出變更（施A15）→監(jiān)理單位審核→報業(yè)主審批→通知設(shè)計單位審核（表業(yè)A02）→如同意，即簽字認可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細設(shè)計，設(shè)計單位進行設(shè)計，并將設(shè)計成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通變更流程圖業(yè)主提出的工監(jiān)理單位提出施工單位提出程變更的工程變更的工程變更設(shè)計單位提出(表業(yè)A02)(表監(jiān)A01)(表施A15)的工程變更 監(jiān)理審核變更設(shè)計單位業(yè)主審批立項設(shè)設(shè)設(shè)業(yè)主審批及計計計費簽詳細變簽詳細變簽用字更設(shè)計字更設(shè)計字同同同詳細變初更設(shè)計業(yè)主審批核意意意業(yè)主下發(fā)通知(表業(yè)A01)監(jiān)理下發(fā)通知(表監(jiān)A06)施工單位執(zhí)行變更變()更執(zhí)行及監(jiān)理審核費用審業(yè)主審批核1照下列情況進行處理，直至清退出場。，經(jīng)查實，課以監(jiān)理單位10000元/次的違約金，同時要求補做有關(guān)試驗；抽樣檢查頻率達不到要求、試驗資料有誤或資料整理達不到要求，課以監(jiān)理單位500元/次的違約金，并要求在三天之內(nèi)更正。2．總體要求（1）監(jiān)理方需嚴格按照合同和甲方要求，配備足夠數(shù)量的工程師協(xié)助甲方監(jiān)管施工項目。（5）總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日內(nèi)不能到現(xiàn)場須書面通知、并征得委托人同意。如在上述約定的時間內(nèi)未執(zhí)行或未完成更換，則扣除當(dāng)期工程監(jiān)理費的30%（大寫：百分之叁拾）。（3）工程部可對監(jiān)理單位未盡職和不稱職的工作人員提出警告，直至要求監(jiān)理單位進行撤換。（3）節(jié)假日、休息日監(jiān)理單位必須安排人員加班，加班人數(shù)可適當(dāng)減少，但以不影響正常工作為前提，且不得少于兩人。（3）監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程進度同步。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立對實體的檢查制度，現(xiàn)場檢查以數(shù)據(jù)、圖片說話，不允許出現(xiàn)類似局部不平整、部分墻柱垂直度不夠等語句。（3）監(jiān)理人員每日巡檢的工作面工程質(zhì)量進行影像記錄并整理匯總,在周例會上以PPT的形式實行通報制。（8）監(jiān)理單位在工作時間內(nèi)人員不齊，工作松懈，工作人員經(jīng)常遲到、早退，或未按前述要求安排值班的，第一次由工程部口頭警告，第二次由工程部通報批評，第三次由工程部提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師。安徽鹽業(yè)銀華投資有限公司工程管理部 2014820第三篇：監(jiān)理管理辦法關(guān)于印發(fā)《*****建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》的通知各建設(shè)單位、監(jiān)理、施工企業(yè)：現(xiàn)將《****建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》（試行）印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。****負責(zé)城區(qū)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。第七條工程監(jiān)理單位從事建設(shè)工程監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)遵守如下規(guī)定：（一）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準的經(jīng)營范圍和資質(zhì)等級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得越級承攬業(yè)務(wù)；（二）不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得出借或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照；（三）監(jiān)理酬金的收取標(biāo)準原則上應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定標(biāo)準收取。監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位書面報告工程監(jiān)理情況；（八）監(jiān)理單位應(yīng)依法對建設(shè)工程實施安全監(jiān)理，并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。未辦理請假手續(xù)或未按規(guī)定辦理請假手續(xù)視為不到位；第八條工程監(jiān)理人員從事建設(shè)工程監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行崗位職責(zé)，并遵守下列規(guī)定：（一）工程監(jiān)理人員原則上應(yīng)當(dāng)持有執(zhí)業(yè)資格證書并按照國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門注冊取得崗位證書后方可從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理人員必須嚴格遵守工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時處理監(jiān)理事務(wù)，不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益；（八）監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位停工整改。逾期未改正的，不予辦理建設(shè)工程《監(jiān)理許可證》及《施工許可證》。第十三條根據(jù)監(jiān)理人員到位情況和監(jiān)理效果，*****局將每年對表現(xiàn)突出的監(jiān)理項目部和監(jiān)理人員給予表彰。嚴格按照工程合同（包括協(xié)議書，合同條件，技術(shù)規(guī)范等）實施對工程的監(jiān)理。為業(yè)主或承包商保守秘密，不得泄露有關(guān)工程建設(shè)方面的資料，情報等。嚴格遵守監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定，制度，服從組織安排，若不服從退回原單位。1監(jiān)理工程師必須遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則，在維護業(yè)主利益的同時，也