【正文】 管理、區(qū)域相對獨立的原則，單獨或聯(lián)合成立小區(qū)黨組織，發(fā)揮黨組織在小區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引領(lǐng)建設(shè)“紅色幸福小區(qū)”。一、織密組織體系，激活基層治理“紅色動能”xx社區(qū)堅持把黨支部建在小區(qū)、把黨小組建在樓棟、把黨員中心戶亮在單元，健全“社區(qū)‘大黨委’＋小區(qū)黨支部、‘紅色業(yè)委會’、‘紅色物業(yè)’＋樓棟黨小組＋黨員中心戶”的四級組織體系，形成了上下聯(lián)動、橫縱貫通的社區(qū)治理格局。以文化傳承聚人心。以典型引領(lǐng)樹標(biāo)桿。定期對教育、醫(yī)療、住房、民政、防疫等民生政策進(jìn)行梳理，印制“惠民政策明白卡”，利用主題黨日活動等契機，組織黨員開展“敲門行動”，推動惠民政策全民知曉，政策紅利全面享受。民情走訪全收集。四、推行“貼心式”溫情服務(wù)。科學(xué)擬定“3+X”服務(wù)項目清單，其中“3”是指志愿服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、糾紛調(diào)解三項基礎(chǔ)服務(wù)，“X”是指依托小區(qū)現(xiàn)有資源，除基礎(chǔ)服務(wù)外的特色服務(wù)項目。探索“你心愿我志愿”等志愿服務(wù)品牌，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在小區(qū)治理中的積極作用?！耙辉u”：跟蹤問效測評。民生實事票決會。二、推行“協(xié)商式”精準(zhǔn)服務(wù)。全區(qū)97個廠居型小區(qū)以及各樓棟、各單元已實現(xiàn)黨建全覆蓋。按照400戶、1200人的標(biāo)準(zhǔn)，將全區(qū)劃分為232個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員。近年來，**區(qū)緊扣“動力黨建活力家園”主題，著力擦亮“火車頭精神”黨建品牌，創(chuàng)新推行“五式服務(wù)”，全面提升城市基層治理現(xiàn)代化水平。2．是強化薪酬保障建立了“三崗十八級”的薪酬制度，所有社區(qū)工作人員全部解決“五險”，社區(qū)正職、副職和一般工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了每月4000元以上，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性，實現(xiàn)了社區(qū)發(fā)展經(jīng)費“秋冬不愁、旱澇保收”。1．是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)在原有279名城市社區(qū)工作者的基礎(chǔ)上，通過2021年南昌市社區(qū)工作者招聘工作，分兩次共計招聘社區(qū)工作者160名。積極整合社區(qū)內(nèi)各類資源、培育社區(qū)社會組織，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治、民主協(xié)商機制。目前，共有2276名在職黨員進(jìn)城市社區(qū)報到，為社區(qū)群眾辦實事526件。2．是橫向上“多域連通”做實結(jié)對共建。構(gòu)建“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”組織體系。形成服務(wù)群眾工作任務(wù)清單化、清單責(zé)任化，責(zé)任目標(biāo)化，實現(xiàn)群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。把網(wǎng)格黨建作為提升社區(qū)工作效能的重要抓手，將社區(qū)內(nèi)黨建、政法、綜治、民政、城管、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格融合成“一張網(wǎng)”。社區(qū)居委會在全額保障所有社區(qū)工作人員報酬待遇的基礎(chǔ)上，按照黨組織活動經(jīng)費10萬、服務(wù)群眾專項經(jīng)費20萬元、工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費5萬的標(biāo)準(zhǔn)，縣財政每年為每個社區(qū)安排了35萬元資金，實行“費隨事轉(zhuǎn)”。二、強化政治導(dǎo)向，聚焦基層組織本職功能著力推動權(quán)力向基層下放、政策在基層生效，干部向基層下沉、資源在基層整合，提升城市社區(qū)黨組織的政治引領(lǐng)力、政策執(zhí)行力、資源整合力。2．是織密組織架構(gòu)，推進(jìn)黨建全覆蓋2020年4月縣城市社區(qū)黨工委、城市社區(qū)管委會正式掛牌，轄區(qū)內(nèi)劃定38個城市社區(qū)，232個網(wǎng)格。全面加強基層組織體系建設(shè)，使城市各級黨組織成為推動基層治理的主力軍。夷陵區(qū)深入開展“天大的小事”行動，凝聚組織、黨員和社會力量，共同“辦好小事解天難”。宜昌在全省率先開展以政治星、紀(jì)律星、作風(fēng)星、品德星、實績星為主要內(nèi)容的合格黨員創(chuàng)評活動，將改造拆遷、治安巡邏、文明勸導(dǎo)、志愿服務(wù)等作為重點內(nèi)容。激活“細(xì)胞”活力 一個黨員就是一面旗幟西陵區(qū)云集街道長客小區(qū)老黨員向長前退而不休，一腔熱情“不服老”，主動挑起業(yè)主委員會主任的職責(zé)，通過業(yè)主“眾籌”等解決資金難題，有效化解了小區(qū)停車難、環(huán)衛(wèi)管理難等突出問題200多件。針對近年來城鄉(xiāng)一體化加速推進(jìn)、兩新組織迅猛發(fā)展和黨員頻繁流動等情況，宜昌在工業(yè)園區(qū)、大型商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇等地，以區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，探索商圈、樓宇、行業(yè)和社會統(tǒng)籌等區(qū)域性黨組織組建模式，實現(xiàn)黨的工作和組織全覆蓋。優(yōu)化設(shè)置融通 構(gòu)筑黨建工作“同心圓” 金秋十月，走進(jìn)西陵區(qū)龍騰佳苑小區(qū)，曾經(jīng)破舊斑駁的小區(qū)公共設(shè)施煥然一新，無人清理的垃圾角變成芬芳馥郁的花壇。全體市委常委和黨員副市長每人聯(lián)系一個社區(qū)，直達(dá)一線調(diào)研指導(dǎo)解難。堅持黨建引領(lǐng) 筑牢基層“紅色堡壘”市委要求各地要進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，為宜昌推進(jìn)綠色發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越提供堅強組織保證。2013年，秭歸在宜農(nóng)民工王華君等人，發(fā)起成立在宜農(nóng)民工流動黨支部。讓他們驕傲的是，該中心黨委副書記王華君作為農(nóng)民工黨代表光榮地出席了黨的十九大。近幾年來，宜昌不斷探索推進(jìn)城市基層黨建系統(tǒng)工程，以全域理念抓黨建、以發(fā)展眼光補短板、以釘釘子精神攻難點，通過契合城市轉(zhuǎn)型發(fā)展特點，推動黨建工作與城市治理的深度融合、有機統(tǒng)一。今年以來，周霽先后10多次深入到巷片街區(qū)，與社區(qū)干部、居民代表、交通警察共同研究解決擁堵保暢快、環(huán)保治污措施，帶頭推進(jìn)城市治理。一個個黨建引領(lǐng)城市創(chuàng)新發(fā)展的實踐落地開花，黨建引領(lǐng)以具體而實在的形式，體現(xiàn)在方方面面和各項工作中，推動城市基層黨建不斷邁上新臺階。他們通過吸納區(qū)域內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、物業(yè)管理公司以及兩新組織黨組織負(fù)責(zé)人等進(jìn)入社區(qū)黨組織班子，構(gòu)建起以社區(qū)黨委為核心、居委會為基礎(chǔ)、社區(qū)各類單位組織共同參與的城市基層治理架構(gòu)。構(gòu)筑黨建“同心圓”，正在成為城市基層黨務(wù)工作者的自覺追求。這樣的“不服老”和“管得寬”，在全市黨員隊伍中比比皆是。以黨組織服務(wù)帶動自治互助服務(wù)，西陵區(qū)西陵街道石板溪社區(qū)黨員姜永鴻發(fā)起的電器維修義工隊，4年時間由3人小分隊發(fā)展成為30多人7個支隊。一、堅持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建基層黨建全新體系牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系。以社區(qū)三化建設(shè)為契機，以“雙報到、雙服務(wù)、雙評議”為抓手，各領(lǐng)域黨組織互聯(lián)互動、共駐共建、協(xié)同治理的思路，先后出臺全面加強城市基層黨建工作的一系列政策制度，搭建起城市基層黨建“四梁八柱”。以創(chuàng)評增動力，以模范帶整體，提高社區(qū)服務(wù)本領(lǐng)筑牢社區(qū)戰(zhàn)