庫房管理制定-全文預(yù)覽
【正文】 解，為了能夠促使他們快速成長，所以需有相關(guān)的老員工或上司來帶來教，而我們每個(gè)都是凡人，或多或少會(huì)有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認(rèn)為應(yīng)將他們設(shè)置成一個(gè)利益共同體當(dāng)新員工做成一個(gè)好的任務(wù)或大單子，上面的主管也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，增進(jìn)員工工作積極性，其最終目的也是為了能給公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤。但對紅酒最致命的傷害還不是過高或者過低的溫度，因?yàn)闇囟戎粫?huì)影響酒成長的速度。一般而言，帶果香的酒適合較高溫度，香味才可以發(fā)揮。畫冊、手提袋、偉通紙箱的數(shù)量低于**個(gè)、酒塞和酒刀低于**個(gè)時(shí)要通知相關(guān)人員。關(guān)于庫房：一定記得有******簽字或特殊情況下******批準(zhǔn)的出庫單才能出庫，配貨時(shí)仔細(xì)檢查酒標(biāo)、吊牌、手提帶、酒的種類、附屬產(chǎn)品的種類以及數(shù)量，并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。安全1倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。，非倉管人員應(yīng)在獲得批準(zhǔn)的情況下方可進(jìn)入。，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。5在審核發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表格時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬無一失。并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。（二）物品的出庫備貨無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天*****點(diǎn)之前生成出庫申請單安排配貨以及發(fā)貨。新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要及時(shí)做相應(yīng)的宣傳推出工作。4客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋，倉庫予以更正。2收貨時(shí)需要求采購人員給到采購訂單，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止。倉庫所有人員有任何意見或建議，可以直接反映給主管，有大家討論決定，大家努力做到和平共處。庫房配貨時(shí)必須做到兩人為一組，認(rèn)真完成工作任務(wù)。如有缺失，先上報(bào)客戶管理人員，待確認(rèn)完畢后簽字接收入庫。五、逆向物流貨品流程物流人員接收貨物時(shí)，首先檢查外包裝有無破損，確認(rèn)無誤后簽字接收。四、貨品出庫流程；對貨品一定要做到批次管理法。對與貨品的碼放要嚴(yán)格按照《倉庫消防安全守則》上的規(guī)定。貨品碼放時(shí)要做到，同一款貨品碼放在一起，不能混放。保障各的客戶所需貨物的供給。三、庫管員的崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)分管物料的日常流轉(zhuǎn)，確保帳、卡、物三者一致及信息流通的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫存；對庫房貨物應(yīng)掛好貨位卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持；2．嚴(yán)格按要求及時(shí)打寄庫單、入庫單，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制；3．負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司庫房管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一；4．完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交庫房票據(jù)交管理員歸檔管理；5．處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。第二篇：庫房管理庫房管理崗位職責(zé)與考核辦法為明確庫房管理各崗位的職責(zé)，提升庫房的管理服務(wù)水平和庫管員工作的積極性，建立合理傳遞機(jī)制及公平的庫房管理考核體系，特制定本辦法：一、庫房管理的基本職責(zé)1． 及時(shí)、準(zhǔn)確記錄庫存余額，確保庫房物品的帳、卡、物三者一致，庫房區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，貨位卡記錄及時(shí)、字跡清晰；2． 做好庫房物料的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料；3． 與車間綜合員及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的進(jìn)、出庫工作，并及時(shí)向供應(yīng)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；4． 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對物品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向上級(jí)報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況；5． 做好庫房各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6． 確保公司庫房 管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。材料物資的貯存、保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部設(shè)一名專職庫房保管員，負(fù)責(zé)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。庫房保管員對庫存物資要建立健全材料臺(tái)賬，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證賬、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。1庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法。獲得批示后按供應(yīng)部提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨；7． 負(fù)責(zé)庫房與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；8． 每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部匯報(bào)當(dāng)月庫房工作的進(jìn)展情況；9． 負(fù)責(zé)將有關(guān)庫房數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部。做好貨品保管工作。對于貨品的碼放力應(yīng)做到整齊合理。在允許的情況下，老款貨品要集中到同一庫房堆放，新款貨品到貨后應(yīng)存放到同一庫房，便于貨品盤點(diǎn)，管理。入庫后的貨品，要按照貨品管理制度進(jìn)行歸類存放。對于成品庫員領(lǐng)取輔料庫物品
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